این روز ها با پیشرفت روز افزون تکنولوژی و افزایش راه های شروع و راه اندازی کسب و کار ها، بسیاری از افراد روی آورده اند به راه اندازی استارت آپ و یا بیزینس های شخصی. در بسیار از موارد این کسب و کارها رشد کرده و به شرکت های بسیار بزرگی تبدیل شده است. آنچه که در این زمینه بسیار مهم است بهره مندی از خدمات شرکت مشاوره کسب و کار است. شرکت مشاوره کسب و کار با ارائه خدمات مشاوره ای مانند مشاوره کسب و کار، مشاوره فروش، مشاوره مدیریت و ... یکی از بهترین کمک ها برای مدیران شرکت های نوپا و کم تجربه و یا بی تجربه است.
اغلب صاحبان کسب و کارهای کوچک و متوسط، افرادی چند مهارتی هستند؛ آنها در تمامی بخشهای کسب و کارشان، از انتخاب نوع صندلیهای کارمندان گرفته تا امور حقوقی شرکت، خودشان تصمیمگیری و اقدام میکنند و این موضوع را یک نقطه قوت برای خودشان میدانند.
بطور کلی برای بهره مندی از خدمات مشاوره کسب و کار لازم است به یک شرکت مشاوره مراجعه کنید. یک باور کلی نیز در بین مدیران و صاحبان کسب و کارهای کوچک و متوسط وجود دارد با این مضمون که کمک گرفتن از مشاوره کسب و کار صرفا مختص سازمانهایی بزرگ و شناختهشده است.
اگر شما نیز جزو مدیران کسب و کارهای کوچک و متوسط هستید و چنین باوری در پس ذهنتان وجود دارد؛ مطالعه این مقاله میتواند نقشی تحولآفرین برایتان داشته باشد.
در این مقاله، ابتدا انواع خدماتی که مشاوران کسب و کار در شرکت مشاوره عرضه میکنند را شرح میدهیم و سپس به این پرسش پاسخ میدهیم که کسب و کارهای کوچک و متوسط چگونه میتوانند مشاوره کسب و کار را به نفع خودشان به کار بگیرند.
نقشهای کلی مشاوره کسب و کار
مشاوران کسب و کار در شرکت مشاوره کسانی هستند که در فضای تجارت صاحب تجربه هستند، صنعت را میشناسند، توانایی حل مساله دارند و میتوانند توصیههای ارزشمندی را در اختیار انواع گوناگونی از کسب و کارها قرار دهند. حال لازم است تا بپردازیم به فواید استخدام مشاور کسب و کار برای کسب و کارهای کوچک. در ادامه با ما همراه باشید.
مشاوره کسب و کار میتواند به افزایش راههای درآمدی و سود شما بیانجامد.
شاید برخی از صاحبان کسب و کار بگویند من خودم هم میتوانم چنین کاری را انجام دهم؛ پاسخی که میتوان به این صاحبان کسب و کار داد این است: بله، ممکن است حرفی که میزنید، درست باشد؛ ولی مشاوران کسب و کار متخصص هستند؛ شاید مشاور کسب و کار بتواند در یک جلسه نکتهای را به شما بگوید که اگر به تنهایی کار را پیش میبردید، تا شش ماه هم متوجه آن نمیشدید و در این شش ماه، هزینههایتان به هدر میرفت.
کاهش هزینههای کلی
یکی از اصلیترین دلایلی که باعث میشود کسب و کارهای کوچک و متوسط از استخدام مشاوره کسب و کار فراری باشند، بحث هزینههای مشاور است. در حالی که مبلغ پرداخت شده به مشاور، از جنس سرمایهگذاری است نه هزینه. کمک گرفتن از مشاوره کسب و کار باعث میشود بدون کاسته شدن از ارزش ارائه شده به مشتری، هزینههای عملیاتی به کمترین مقدار ممکن کاهش پیدا کند.
منبع: شاپرک