تجربه ی جدید من

این چند هفته، همه از من سوال کردن که کجایی؟ چی کار میکنی؟ تو dnaunion چی‌کار میکنی ؟ میخوام توی این مطلب به این سوال پاسخ بدم.

چند وقتی که هست که به عنوان مشاور در گروه dnunion مشغول به کار هستم، که یکی از گروه های قدیمی و شناخته شده در حوزه تبلیغات و بازاریابی در ایران هست. این گروه خیلی کوچیک و ساده با شرکت تبلیغاتی اشاره شروع شده و در امروز حدود ۱۴ تا ۱۵ تا شرکت در این گروه قراردارن و داره با بسیاری از مشتری های بزرگ داخلی و خارجی هم کار میکنه.

در ۲ تا ۳ ماه گذشته، جلسه های مختلفی رو با بنیانگذار این گروه آقای ناصر پاشاپور داشتم، که همش جالب بوده برای من. تجربه هایی از مدیریت یک هلندینگ که تک تک این تجربه ها برای من آموزنده و جدید هست.

تجربه هایی که من توی چند سال گذشته داشتم، همش مربوط به سرمایه گرفتن و سرمایه دادن بوده و بخش اصلی تجربه های مدیریتی من مربوط میشه به مدیریت یک شرکت (کسب و کار نوپا) که با سرعت زیاد در حال رشد هست و در نهایت چندین شرکت دیگه در کنارش شکل میگیرن.

ولی اینکه این شرکت ها به عنوان یک گروه و هلدینگ بتونن با هم کار کنند و چطوری باید این شرکت ها رو مدیریت کرد و یا این مشکلات فی مابین این شرکت ها رو رفع کرد، نیاز به دانش های مدیریتی و تجربه ای داره که من تا امروز این تجربه رو نداشتم، و متاسفانه کسی هم نبود که توی ۳ یا ۴ سال گذشته این تجربه رو به من منتقل کنه.



ما تو مرکز نوآوری آوو چه میکنم ؟

از کجا بگم از چی بگم. یه روزی، قدیم ها، نشسته بودیم یه بنده خدایی اومد یه چیزی رو به ما گفت که مربوط به تکنولوژی ای بود که اون روز به کار نمی‌اومد، ولی باید چند سالی صبر میکردیم که از اون تکنولوژی تو حوزه تبلیغات و بازاریابی بتونیم استفاده کنیم تا پول در بیاریم. بماند که نشد و آخرش که هیچی ازش در نیومد، منم که برای نگه داشتن این استارتاپ توی گروه، خودم رو تیکه تیکه کرده بودم، بدنام شدم که اصلا چرا رفته شایان این رو آورده...

حال، مرکز aav innovation که یکی از شرکت های گروه dnaunion هست، قراره که تمرکز داشته باشه روی این دست سرمایه گذاری های، تکنولوژی و نوآوری محور که بیشتر با حوزه تبلیغات و بازاریابی در ارتباط هستند.

توی مرکز نوآوری آو قرار هست که ما بتونیم با مدلی که طراحی کردیم. سوال ها و مشکلات کسب و کاری های سنتی رو (شاید بهتر باشه بگیم enterprise ها) رو رفع کنیم. توی همه دنیا این دسته از کسب و کار های برای اینکه بتونن خلاقیت رو به شرکت های خودشون بازگشت بدن، به دنبال سرمایه گذاری روی استارتاپ ها هستند. این روش البته، تنها روش موجود نیست، بلکه یکی از روش هاست که در ایران خیلی رایج شده ولی متاسفانه به دلیل مشکلات قانونی و ساختار سرمایه و نوع اقتصاد ایران روش کارآمدی برای ایران نبوده.

یکی دیگه از روش ها، که به شرکت های بزرگ کمک میکنه تا نوآوری و خلاقیت رو به داخل شرکت و محصولات خودشون بیارن، مراکزی مثل آوو اینوویشن هستن که نه مرکز رشد هستن و نه شتابدهننده، ولی نقشی رو که بازی میکنند که آدم های خلاق رو در کنار فرایند ها و مراحلی قراربدن که شرکت های بزرگ بتونن در سرویس و خدمات و محوصلات خودشون به این واسطه سرمایه گذاری کنند.

حالا ما داریم تجربه های استارتاپی خودمون رو اینجا به مدلی در میاریم که شرکت های بزرگ بتونن این از این محیط استفاده کنن برای توسعه خودشون و تیم های خلاق و جوون هم بتونن توی خلق این ارزش ها مشارکت داشته باشن.

حالا شما فکر کنید که تبلیغات و بازاریابی رو بزارن کنار نوآوری و خلاقیت و تکنولوژی ... از توش چی در بیاد خدا میدونه، ولی میترکونه.