ویرگول
ورودثبت نام
HCTLinked
HCTLinked
خواندن ۴ دقیقه·۵ سال پیش

ویروس کرونا در ایران - صنایع تحت تاثیر و اقدامات انجام شده برای مبارزه با آن

جمع آوری شده توسط شرکت HCTLinked

یوسف درویشوند

Managing Director at HCTlinked

مقدمه :

شرکت HCTlinkedبا شروع شدن همه گیری و بحران ویروس کرونا در اولین روزهای اسفند ماه 98 اقدام به ایجاد یک گروه متشکل از مدیران منابع انسانی و HSE حدودا 100 شرکت بین المللی و داخلی فعال در کشور نمود. هدف از ایجاد این گروه جمع آوری و به اشتراک گزاری راهکارهای پیشگیری از شیوع ویروس کرونا در سازمان ها و شرکت های حاضر و ایجاد ارتباط نزدیکتر میان مدیران این سازمانها به جهت همفکری برای عبور از این بحران بود که با طولانی شدن این شرایط علاوه بر راههای کنترلی در زمینه های دیگری چون نحوه مدیریت عملکرد پرسنل، اجرای فرایند دورکاری، مدیریت استرس و ... نیز موارد بسیار مفیدی به بحث و اشتراک گذاشته شد.

در همین راستا و در قالب یک تیم فعال اقدام به انجام یک ارزیابی (نظرسنجی) در خصوص اقدامات سازمان ها و میزان ابتلای پرسنل در یک جامعه آماری معین نمودیم.

بر اساس نظر سنجی صورت گرفته از صنایع مختلف در خصوص راه های پیشگیری و کنترل شیوع ویروس کرونا از میان 46 شرکت داخلی و بین المللی فعال در کشور با مجموع حدودا 82 هزار پرسنل شامل:

صنایع دارویی، پخش و توزیع، صنایع بهداشتی و سلولزی، شوینده، شرکت های حوزه فناوری اطلاعات، حمل و نقل، نفت و پتروشیمی، صنایع شیمیایی، صنایع غذایی و نوشیدنی (FMCG)، خودرو سازی، صنایع تولیدی از جمله پلاستیک و چوب، چاپ و نشر و همچنین تعدادی از فروشگاه های زنجیره ای

نتایجی حاصل شد که در ادامه بررسی خواهد شد.

بازه زمانی انجام ارزیابی:

اطلاعات ارائه شده مربوط به اول اسفند 98 تا پایان روز 22 فروردین 99 می باشد.

شیوه جمع آوری اطلاعات:

از طریق تماس تلفنی با مسئولین مرتبط در داخل هر یک از سازمان ها

صنعت دارو
صنعت دارو
حوزه فناوری و تک
حوزه فناوری و تک
صنایع شوینده و بهداشتی
صنایع شوینده و بهداشتی
صنایع تند مصرف (FMCG)
صنایع تند مصرف (FMCG)


سایر صنایع تولیدی
سایر صنایع تولیدی
  • تعداد کل سازمان های شرکت کننده در این نظر سنجی 46 شرکت ایرانی و بین المللی با مجموع پرسنل 82140 نفر بودند که از این تعداد بیش از 95 درصد از سازمان ها از شیوه تب سنجی و روش گرفتن فرم خوداظهاری سلامت از پرسنل جهت غربا‌لگری استفاده کرده اند .
  • علاوه بر استفاده از شیوه های فوق برای کل پرسنل، پس از معین شدن میزان افراد مشکوک، سازمان ها روش های متفاوتی را جهت مدیریت شرایط در پیش گرفتند. شیوه هایی چون :1-انجام آزمایش خون 2-اسکن ریه 3-تست کرونا 4-تست خلط و...
مقایسه‌ مجموع نتایج آماری
مقایسه‌ مجموع نتایج آماری
روش های غربالگری پرسنل
روش های غربالگری پرسنل

پس از بررسی سازمان ها به تفکیک مشخص شد که سازمان هایی که دارای کمترین موارد بوده اند اقداماتی چون:

  • آموزش مستمر
  • کنترل سختگیرانه به جهت جلوگیری از عدم رفتن به سفر شامل کنترل تلفنی و گرفتن live location
  • ادامه دادن فرایند کار در ایام نوروز به جهت تحت کنترل نگه داشتن پرسنل
  • عدم اجازه ورود به محل کار در صورت داشتن علائم سرما خوردگی و هدایت به منزل جهت استراحت
  • اندازه گیری میزان اکسیژن خون افراد مشکوک
  • دورکار کردن حداکثری شغل هایی که امکان دورکاری داشتند
  • معرفی افراد مشکوک به پزشک جهت انجام معاینات
  • ضدعفونی مداوم سرویس های ایاب و ذهاب

نقش واحد منابع انسانی سازمان ها:

طراحی و پیاده سازی استراتژی های متناسب با شرایط به وجود آمده

برنامه ریزی جهت آموزش های مستمر مرتبط با موضوع پیشگری از شیوع ویروس

حفظ روحیه و انگیزش پرسنل

انعطاف پذیری در میزان ساعات کاری پرسنل

ارائه برنامه های مدیریت عملکرد بر حسب شرایط به وجود آمده

و...

نقش واحدهای HSE سازمان ها:

کنترل روزانه وضعیت سلامت پرسنل

تهیه و تدوین دستورالعمل های مراقبتی و کنترلی برای سازمان ها

ارائه شیوه های کنترلی و پیشگیرانه

آموزش مستمر به تمامی پرسنل

بررسی و کنترل رفتارهای پرخطر بهداشتی

کنترل وضعیت ضدعفونی و گندزدایی محل کار

و ...

تشکر ویژه از تمامی عزیزان در سازمان های مختلف که در این نظرسنجی شرکت و ما را همراهی کردند.

جمع آوری شده توسط اعضای تیم تحقیق و توسعه شرکت HCTLinked متشکل از: یوسف درویشوند (مدیرعامل) - محمد جواد امامقلی(کارشناس منابع انسانی)- شیما بشارتی (کارشناس تولید محتوا)

کروناغربالگریدورکاریاستارتاپمنابع‌انسانی
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید