سینا رضائی
سینا رضائی
خواندن ۵ دقیقه·۴ سال پیش

داستان موفقیت پایال کاداکیا، ورزشکاري که آنلاين به باشگاه مي‌رود.

پایال کاداکیا بنیانگذار استارت اپ Class Pass
پایال کاداکیا بنیانگذار استارت اپ Class Pass


بهترين ايده‌ ها براي استارت آپ چه نوع ايده‌هايي هستند؟

شايد تصورش را هم نکنيد که نوع ايده‌ي کسب و کار براي راه‌اندازي استارت آپ آن چه ارزشي دارد. اگر ايده‌ي شما ايده‌ي مناسبي نباشد، به زودي استارت آپ شما از رونق مي‌افتد.

ايده‌ي راه‌اندازي استارت آپ ها ممکن است از هر جايي جرقه بزنند.

رايج‌ترين منابع را با هم مرور مي‌کنيم:

  • يک موضوع يا مشکل ناشي از زندگي روزانه‌ي شما
  • يک روند در حال گسترش
  • يک شکاف در بازار اقلام خاص
  • ميل به کمک به ديگران به شيوه‌اي خلاقانه
  • داشتن مهارت يا تخصصي ويژه
  • کداميک بهتر هستند؟
بهترين ايده‌ ها براي استارت آپ
بهترين ايده‌ ها براي استارت آپ


اولين مورد يا مشکلي که شما شخصا در طي هر روز تجربه مي‌کنيد و بابت آن معضلاتي داريد؛ انگيزه‌ي ايده‌آل راه‌اندازي شرکت شما است.

ماجرای ایده ClassPass

پایال کاداکیا، دختر که اصالت هندي دارد، به کالج M.I.T. رفت. قبل از ايجاد استارات اپ ClassPass در شرکت Bain & Company مشغول به کار بود. ماجراي راه اندازي استارتاپ از جايي آغاز شد كه پايال كاداكيا، در سال 2011، براي پيدا كردن كلاس رقص باله ي مورد نظر خود بيش از يك ساعت در اينترنت جست وجو كرد و در آخر نتوانست كلاس مورد نظر خود را پيدا كند. بعد از اين اتفاق، او 14 روز به خود زمان داد تا ايده ي مناسبي براي رفع اين مشكل پيدا كند. ايده اي كه در اين مدت زماني به ذهن پايال رسيد، اين بود كه موتور جستجويي براي پيدا كردن كلاس هاي تناسب اندام و رزرو كردن آن ها طراحي كند و اين ايده در سال 2012 در معرض استفاده ي عموم قرار گرفت.

شکست در راه است!!!

يک سال بعد، او به همراه يکي از دوستانش سايت Classtivity را راه‌انداري کرد. اين سايت مجموعه‌اي از اطلاعات کلاس‌هاي ورزشي بود و با جستجوي نام کلاس يا محله مي‌توانستيد کلاس مورد نظر را پيدا کرده و اطلاعات کلاس‌ها را ببينيد. بخش مهمي از ايده‌ي اوليه يعني امکان ثبت‌نام در کلاس مورد نظر در اين سايت گنجانده نشده بود و پلن درآمدي سايت هم کامل نبود. شکست اين ايده باعث شد شريک پايال اين استارتاپ را ترک کند. بعد از آن پايال، هم ايده و هم نام استارتاپ را تغيير داد.

بعد از ري‌برندينگ، اسم اين استارتاپ ClassPass شد. يكي ديگر از برنامه هاي شركت اين بود كه سيستم ثبت نام بهتري براي باشگاه هاي ورزشي طراحي كند كه استقبال زيادي از اين ايده نشد و قبل از پر و بال گرفتن شکست خورد.

 پایال کاداکیا بنیانگذار استارت اپ Class Pass در کنار فریتس لانمن مدیر عامل کلاس پس
پایال کاداکیا بنیانگذار استارت اپ Class Pass در کنار فریتس لانمن مدیر عامل کلاس پس


اما ايده ي اوليه ي آن بسيار موفق بود و بعد از گذشت چند ماه بيش از 17 ميليون نفر ازطريق اپليكيشن كلس پس در كلاس هاي ورزشي ثبت نام كردند. اين موفقيت باعث شد پايال ايده ي خود را علاوه بر نيويورك در ساير شهرهاي آمريكا و حتي ساير كشورهاي دنيا از جمله تايلند گسترش دهد.ClassPass با بيش از 15 هزار باشگاه ورزشي در سراسر دنيا همكار مي كند و از اين نظر، بزرگ ترين باشگاه سلامت جهان است و براي ثبت نام كاربران خود در كلاس هاي ورزشي، تخفيف هاي متنوعي ارائه مي دهد. اين استارتاپ طبق اعلام تك كرانچ 600 ميليون دلار سرمايه جذب كرده است و به گسترش همكاري خود با باشگاه هاي ورزشي سراسر دنيا ادامه مي دهد.

استارتاپ ClassPass در سال 2012 بنيان گذاري شد و به كاربران اجازه مي دهد كلاس هاي ورزشي مورد علاقه ي خود را از بين بيش از 15 هزار باشگاه در 11 كشور و 49 شهر سراسر دنيا انتخاب و رزرو كنند. كاربران مي توانند ازطريق اپليكيشن ClassPass در كلاس هاي ورزشي مورد علاقه ي خود از جمله يوگا، دوچرخه سواري، پيلاتس، دويدن، تمرين هاي قدرتي، رقص و... ثبت نام كنند. ويدئوهاي آنلاين آموزشي ببينيد و حتي در کلاس‌هاي آنلاين ورزشي شرکت کنيد. مي‌توانيد در گروه‌هاي ورزشي عضو شويد و از طريق همين گروه‌ها در رويدادها و ورزش‌هاي گروهي شرکت کنيد.

کلاس پس در ابتدا بدون سرمايه‌گذاري خارجي شروع به کار کرد و تنها پشتکار خانم پایال کاداکیا بود که ادامه‌ي مسير را ممکن ساخت. اما بعد از تغيير مدل کسب‌وکار، آنها در اولين قدم دو ميليون دلار سرمايه از TechStars جذب کردند و سال بعد حتي گوگل هم شروع به سرمايه‌گذاري در ClassPass کرد. . استارت اپ ClassPass در حوزه سلامت و تناسب اندام فعالیت دارد.ارزش این استارت اپ ClassPass بیش از 600 میلیون دلار است.

پايال کاداکيا، در مورد بهترین ایده استارت اپ میگوید:

داشتن بينش، قدرتمندترين و خاص‌ترين دارايي در هر شرکتي است. بينش شما در نهايت، در قلب هر کاري است که براي شرکتتان انجام مي‌دهيد؛ حتي اگر اين به معناي تنظيم يا تکرار نقشه‌ي راه محصول براي اطمينان از به مقصد رسيدن آن باشد.

پس شما هم می تونید این کارو انجام بدید، فقط کافیه نترسید، شجاع باشید و پشت کار داشته باشید و به سوی موفقیت قدم بردارید. نظر شما در این مورد چیست؟


داستان موفقیت
DON'T TELL PEOPLE what you are going to do. Do it and SHOCK them. And after shocking them, STAY SILENT. Move on to your next project. KEEP SHOCKING. KEEP ENJOYING.
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید