محمدرضا فرحی·۵ سال پیشداستان یک همکاری پنجسالههمکاریهای شغلی و حرفه‌ای، می‌آیند و می‌روند و نمی‌توان برای هرکدام یک غزل خداحافظی نوشت؛ این یکی اما، فرق می‌کرد.
محمدرضا فرحی·۶ سال پیشما نبض اَپ‌های ایرانی را گرفتیم، حال و روزشان تعریفی ندارد...کافه بازار حدودا دو ماه پیش گزارش سالانه خود در مورد رشد و شاخص های اصلی صنعت برنامه های موبایلی ایران را منتشر کرد؛ گزارشی از یک صنعت…
محمدرضا فرحیدرآکادمی چرخ·۶ سال پیشافزایش کاربران به چه قیمتی؟! بررسی یک نمونه واقعی یکی از اولین نکاتی که در همان ابتدایِ دورههای ارزشگذاری، یا جلسات مذاکره با استارتاپ به آن اشاره و تاکید میکنم، این است که ارزشگذاری است…
محمدرضا فرحی·۶ سال پیشاقیانوس آبی Ad-tech: فرصت‌های بازاریابی دیجیتال در دنیای استارتاپیاهمیت بازاریابی دیجیتال در کارآفرینی و سرمایه‌گذاری خطرپذیر چیست؟ چه فرصت‌هایی برای فعالان صنعت بازاریابی برای کسب بازده بیشتر وجود دارد؟
محمدرضا فرحیدرشبکه اکوموتیو·۶ سال پیشجزئیاتی که در سرمایه‌گذاری حرکت اول بر استارتاپ‌های اوبار و آچاره رعایت نشد!به نظر می‌رسد در مورد سرمایه‌گذاری حرکت اول در آچاره و اوبار، دست‌کم بخشی از جزئیات به خوبی در نظر گرفته نشده‌اند...
محمدرضا فرحی·۶ سال پیش"از ارزشگذاری استارتاپ‌ها تا کد تخفیف"دو ماهیه که دوره کارآفرینی و سرمایه‌گذاری خطرپذیر «سرآمد» شروع شده و کم‌کم همه چیزش داره شکل و روال به خودش می‌گیره...
محمدرضا فرحی·۷ سال پیشرو به سوی موفقیت یا زوال؟"در واقع هیت عملا کاربر را به یاد وبسایت‌هایی می‌اندازد که زمانی فضای وب ایران را در سیطره خود داشته و با استفاده از تیترهای جنجالی سعی می‌کردند به شما کالاهای بنجلی مانند ساعتهای تقلبی و... را ب...
محمدرضا فرحیدرفضای کار مشترک آبی‌سفید·۷ سال پیشچالههای واقعی؛ چاههای خیالی/ محمدرضا فرحی چند روز قبل مطلبی به قلم سهیل علوی، یکی از مؤسسین ریحون منتشر شد که حاوی تجربیاتِ‌ش از چند سال کارکردن در فضای استارتاپی ایران بود. فضای کلیِ مطلب ناامیدانه بود؛ سهیل استدلال‌هایی طرح کرده که چرا از نظرش فضا در این حوزه نسبت به دو یا سه سال قبل حتی منفیتر شده است.به عنوان کسی که حدود سه سال پیش به ایرا...
