رئیس‌جمهور فقید آفریقای جنوبی نمونه‌ای از خودمهاری را به نمایش گذاشت که همه رهبران تجاری باید به آن چشم داشته باشند. نایجل نیکلسون
۵ دسامبر ۲۰۱۷
مهم‌ترین نبردهایی که هر رهبری باید با آن‌ها روبرو شود، در فضای ذهنی مرموزی به نام خود حل می‌شوند. نلسون ماندلا به دلیل اقداماتش به یادماندنی‌ترین و محترم‌ترین رهبر در تاریخ معاصر است. این قدرت درونی او بود که دستاوردهای تاریخی‌اش را به ثمر رساند.
این نکته برای من اخیراً با صحبت با دو نفر از آفریقای جنوبی که ماندلا را به خوبی می‌شناختند، تأکید شد: دوست دیرینه اما مخالف سیاسی ماندلا، مانگوسوتو بوتله‌زی و رهبر نگهبانان زندان او، کریستو برند، که برای ۱۵ سال آخر حبس ماندلا او را همراهی می‌کرد. این‌ها درس‌هایی برای همه ما دارند.
ماندلا مردی با انضباط آهنین، دید و ارزش‌های غیرقابل تزلزل، گرمای انسانی فراوان، هوش بالا و زبانی شیوایی بود. او به مرزهای اخلاقی و استراتژیک سخت‌گیرانه‌ای پایبند بود، اما می‌دانست که چه زمانی انعطاف‌پذیر باشد و دشمن را با لبخند – حتی با آغوش – ملاقات کند. به درستی از او به عنوان رهبری بسیار ویژه یاد می‌شود. اما چگونه او به این شکل درآمد؟
رهبری در لحظات نشان داده می‌شود. مثال ماندلا نشان می‌دهد که چگونه در مواجهه با موقعیت – یک مشکل، یک فرد، یک فرصت – رهبری به درخشش درمی‌آید. گاهی این ممکن است با تدبیر و اندیشه باشد و گاهی بر اساس غریزه، اما در هر دو حالت نتایج قوی به همراه دارد. کلید این مسئله چیزی است که روانشناسان آن را خودتنظیمی می‌نامند.
این ویژگی در قدرت ماندلا در داخل و خارج از زندان مشهود بود. او رهبر طبیعی و بدون چالش زندانیان سیاسی در جزیره روبن بود. برند در مسیر بازگشت از این زندان معروف به من گفت که وقتی او به جزیره روبن آمد، جوانی ساده‌لوح و بدون آگاهی سیاسی بود. او به سختی می‌دانست که این زندانیان امنیتی بالا چه کسانی هستند. او با احترام دولتی از سوی یک مرد سیاه‌پوست بلند و لاغر ۶۰ ساله مواجه شد که به گرمی او را "آقای برند" خطاب کرد، به روانی در آفریکانس صحبت کرد و بلافاصله با نگهبانانش رابطه‌ای برقرار کرد.
حتی زندانیان سیاسی قدیمی‌تر نیز اقتدار طبیعی ماندلا را پذیرفتند. برند یادآور می‌شود که چگونه ماندلا آن‌ها را به حفظ انضباط ذهنی و جسمی تشویق کرد و آن‌ها را به پیروی از مثال خود در بهبود خود از طریق مطالعه واداشت. او اصرار داشت که "ما جنایتکار نیستیم بلکه زندانیان سیاسی هستیم و باید به نگهبانان به عنوان مردانی که کارشان را انجام می‌دهند احترام بگذاریم و زندگی را برایشان دشوار نکنیم."
این همان وضوح اخلاقی است که به ملت او فرآیند حقیقت و آشتی را داد و از یک خون‌ریزی انتقامی جلوگیری کرد. برند پس از اینکه ماندلا رئیس‌جمهور شد با او در تماس باقی ماند و در کتاب خود "ماندلا: زندانی من، دوست من" ادای احترامی فوق‌العاده به قهرمانش نوشت.
من همچنین چند ساعت با مانگوسوتو بوتله‌زی، شاهزاده زولو و یکی از مبارزان آزادی‌خواه هم‌رزم ماندلا مصاحبه کردم. علی‌رغم اختلاف سیاسی که نزدیک به جنگ داخلی بین پیروان زولو بوتله‌زی از حزب اینکاتا و ANC ماندلا ایجاد کرد، این دو تا پایان دوستان باقی ماندند. بوتله‌زی به یاد می‌آورد که چگونه در دیداری دیرهنگام، کمی قبل از مرگ ماندلا، درباره سفر زندگی‌شان صحبت کردند و خاطراتشان را مرور کردند.
درس‌های ماندلا در خودرهبری نشان می‌دهد که چطور قدرت درونی و خودمهاری می‌تواند به یک رهبر کمک کند تا در شرایط دشوار، با حفظ اخلاق و ارزش‌های خود، به نتایج چشمگیری دست یابد. این مهارت‌ها نه تنها برای رهبران سیاسی بلکه برای رهبران تجاری و اجتماعی نیز ضروری است. ماندلا با ترکیبی از انضباط شخصی، شفافیت اخلاقی و انعطاف‌پذیری، توانست ملتی را به سوی آشتی و صلح هدایت کند.
برای سیاست‌گذاران و رهبران امروزی، مثال ماندلا یادآوری می‌کند که رهبری مؤثر نیازمند توانایی کنترل خود، وضوح اخلاقی و تعامل مثبت با دیگران است. ارتقای این ویژگی‌ها در خود می‌تواند به رهبری بهتر و دستیابی به اهداف بلندمدت کمک کند. این درس‌ها نه تنها برای بهبود وضعیت فردی بلکه برای بهبود جامعه و ایجاد تغییرات مثبت در سطح کلان اهمیت دارد.
https://www.london.edu/think/mandelas-lessons-in-self-leadership
chatgpt 4o
