مدیریت استراتژیک به عنوان یک فرآیند بلند مدت برای تدوین، اجرا و ارزیابی استراتژی‌های سازمان، برای بهبود کارایی و افزایش عملکرد سازمان استفاده می‌شود. این رویکرد مفید در بسیاری از حوزه‌های سازمانی از جمله مدیریت منابع انسانی، بازاریابی، مالی، عملیات و غیره قابل استفاده است. درواقع مدیریت استراتژیک یک رویکرد سیستماتیک است که به کمک آن، سازمان ها می‌توانند هدف ها، منابع، فرصت ها و چالش های موجود در داخل و بیرون سازمان را بررسی کنند و سپس برنامه هایی برای دستیابی به اهدافشان تدوین کنند.
به عنوان مثال، مدیریت استراتژیک می‌تواند به شرکت‌ها کمک کند تا:
１.یک ویژگی تمایزی برای محصولات یا خدمات خود پیدا کنند: با تحلیل بازار و رقبا، شرکت‌ها می‌توانند بهتر بفهمند که چگونه می‌توانند با ایجاد مزیت رقابتی در بازار، خدمات خود را ارائه دهند و از سایر شرکت‌ها متمایز شوند.
２.استفاده بهینه از منابع خود داشته باشند: از جمله منابع انسانی، مالی، فیزیکی و فناوری. با تحلیل منابع و قدرت‌های داخلی سازمان، می‌توان با بهره‌گیری از آن‌ها بهینه‌سازی کرد و در نتیجه هزینه‌های سازمان را کاهش داد.
３. اهداف مطلوب خود را برای آینده مشخص کنند: با توجه به تحلیل محیطی خارجی و داخلی، شرکت‌ها می‌توانند برنامه‌ریزی‌های بلند مدت خود را تنظیم کنند تا به هدف‌های خود برسند.
４.افزایش انعطاف پذیری: با استفاده از مدیریت استراتژیک، سازمان ها می‌توانند برنامه هایی را برای مواجهه با تغییرات در بازار تعیین کنند و در برابر تحولات ناگهانی و تغییرات زیاد در محیط خارجی انعطاف پذیری بیشتری داشته باشند
５.. افزایش ارتباط با مشتریان و افزایش فروش داشته باشند: با توسعه روابط با مشتریان و ارائه محصولات یا خدمات بهتر، شرکت‌ها می‌توانند به فروش خود رونق بخشند.
