فرمولی ساده برای زمین گیر کردن سازمانتان
?????????????
برای هر کاری «کمیته» بسازید.ا!
۲. برای هر کاری‌بدیهی به نهایت جزئی پروسه و روند تعریف کنید
۳.به افراد ضعیف و غیرمتخصص بها بدید..
۴.کارهای مهم رو به آدم‌های ناکارآمد و کارهای غیرمهم رو به افراد متخصص بدید
۵. سیستم و سازمان رو با مسائل غیرمرتبط، غیر مهم و غیر ضروری درگیر کنید.
۶.برای استفاده از لغات و ادبیات درست، اصرار شدید داشته باشید
۷. تا می‌تونید سخنرانی‌های طولانی و تکراری داشته باشید.
۸. به بهانه‌ی ایده‌آل‌گرا بودن، هر چیز ساخته شده رو بهش گیر بدید
۹.تا جایی که می‌تونید مجوز تعریف کنید و هر کاری رو منوط به اخذ مجوز از حداقل سه شخص یا سه واحد کنید.
۱۰. فرآیند کارو تا می‌تونید سخت کنید. مرخصی ندید
۱۱. تیم‌ها رو طوری بچینید که هیچکس عنوان مسئول یا مدیر رو نداشته نباشد. اینطوری هر اتفاقی که افتاد می‌تونید یه تیم رو مواخذه کنید.
۱۲. هیچگونه آموزش سازمانی رو برنامه‌ریزی نکنید. توسعه‌ی فردی کارکنان رو تا می‌تونید خراب کنید.
