سوالی که در ذهن خیلی از کسانی که دوست دارن وارد سیستم های استارتاپی بشن اینه که چطور میشه با چند نفر استارتاپ زد و اینکه هم تیمی های ما باید چه خصوصیاتی داشته باشن تا یک تیم عالی رو بتونیم کنار هم داشته باشیم؟
اول توضیحم باید بگم که من تیم های استارتاپی زیادی رو از نظر رفتاری و شخصیتی برای شتاب دهنده های مطرح ایران آنالیز کردم و داستان به وجود آمدن هیچ کدوم از اونا شبیه هم نبوده. گاهی یک ایده به ذهن یک نفر رسیده و چند نفر رو دور هم جمع کرده تا ایده رو تبدیل به محصول کنن و گاهی چند نفر با هم به نتیجه رسیدن که روی یک ایده کار کنن. گاهی هم چند نفر به طور جداگانه کار می کردن و در یک دوره همی هایی که حالا یا کنفرانس بوده و یا کمپ هایی برای ایده پردازی همدیگر رو پیدا کردن. اما نقطه مشترک همه این تیم ها این بوده که افراد از دانش همدیگه تا حدودی اطلاع داشتن، اما از نظر تطابق رفتاری و شخصیتی خیلی شناختی از هم نداشتن.
نکته قابل توجه در تیم های استارتاپی اینه که ما الزاما در چیدمان تیم ها به دنبال افراد شبیه هم نیستیم و میخواهیم تیم رو جوری بچینیم که در عین تفاوت و تعارض هایی که ممکنه با هم داشته باشن بتونن بالاترین عملکرد رو داشته باشن. اونچه که باعث میشه افراد بتونن در دراز مدت در کنار هم بمونن چند تا نکته هست که در اینجا می خوام بهش بپردازم.
1. اعتماد: اولین و مهمترین مورد در کار تیمی اعتماد هست. اینکه افراد به هم اعتماد داشته باشن و تفکر مثبتی نسبت به همدیگه داشته باشن. اگر نمی تونید به کسی اعتماد کنید باید بدونید که کارتون توی استارتاپ خیلی سخته. از طرف دیگه باید بدونید که اگر فردی یا افرادی بهتون اعتماد کردن و شما دارید در یک تیم کار می کنید هرگز اعتمادشون رو از بین نبرید. سعی کنید اعتماد دو طرفه بینتون باشه. چون اگر این مورد وجود داشته باشه با تمام مشکلات، می تونید دوام بیارید و کارتون رو به نتیجه برسونید.
2.شفاف و صادق باشید: شفافیت و اینکه با افراد هم تیمی خودتون در مورد توانایی هایی که دارید، رو راست باشید. شفافیت به این معنی که اگر من از چیزی خبر دارم و یا چیزی رو بلد نیستم هم تیمی هام هم اونو بدونن
3. انگیزه های مشترک: برای اینکه چند نفر بتونن دراز مدت با هم کار کنن مهمه که انگیزه های هم رو از راه اندازی استارتاپ بدونن. اینکه انگیزه یک نفر یک کار خیلی خاص باشه، اما انگیزه هم تیمی اون فقط گذراندن دوره سربازی باشه و یا انگیزه نفر دیگه رسیدن به پول باشه راه های متفاوتی رو برای به جلو رفتن استارتاپ میطلبه. سعی کنید، انگیزه هاتون رو با هم به اشتراک بگذارید و در موردش صحبت کنید تا به یک زبان مشترک در کارتون برسید.
4. فلسفه شراکت: مهمترین عاملی که ممکنه تیم رو به نتیجه نرسونه اینه که ما برای چی دور هم جمع شدیم و هر یک از ما چه سهمی در این تیم داریم. اگر کارها درست تقسیم نشده باشه و یا اینکه سهم ها عادلانه نباشن اون تیم به جایی نمی رسه. اگر توی تیم استارتاپی عضو شدید سعی کنید از اول یک مدل در رابطه با تقسیم سهم داشته باشید.
5. تشخیص مدل رفتاری: مدل رفتاری رو در حد حداقل مدل رفتارشناسی DISC بدونید تا بتونید رفتار افراد رو پیش بینی کنید و هم تیمی های خودتون رو حساب شده تر انتخاب کنید.
