یکی از تعاریف مطرح و معتبر در زمینه مدل کسبوکار، تعریف ارائه شده در کتاب ارزشمند خلق مدل کسبوکار می باشد. اولین نسخه این کتاب با مدیریت آقای الکساندر استروالدر در سال 2010 تهیه و تدوین شده است.
مدل کسبوکار یک ابزار مفهومی است که شامل مجموعه‌ای از عناصر و ارتباط آن‌ها می‌شود و منطق یک نهاد (سازمان، شرکت، استارتاپ) جهت درآمدزایی را نشان می دهد.
در اصل مدل کسبوکار نحوه ارائه ارزش به مجموعه مشتریان را نمایان می‌کند. مدل کسبوکار به گونه‌ای معماری یک شرکت را جهت خلق، بازاریابی، تحویل ارزش و کسب درآمدی پایدار و سودآور نشان می‌دهد.
نکته: همان‌طور که در تعریف ارائه شده، یک مدل کسبوکار در اصل نحوه تعامل و ارتباط اجزای مختلف در یک کسبوکار را به تصویر می‌کشد. در تعریف مذکور، تاکید بر منطق ایجاد درآمد و انتقال ارزش می‌باشد.
جالب است بدانید که معمولا در بسیاری از تعاریف مطرح شده از انواع مدل‌های کسبوکار، نام‌گذاری بر اســاس منطـق درآمـد‌زایـی می‌باشد که در ادامه توضیحاتی مفصل در مورد آن ارائه خواهد ش
برای اینکه تعریف ارائه شده را خوب درک کنید، یک تمرین با هم انجام می‌دهیم، یک نگاهی به اطراف خود بیندازید و ببینید که چه مدل‌های کسب‌و‌کاری را می توانید کشف کنید! مثلا به نظر شما مدل کسبوکار یک سوپرمارکت چیست؟ چطور برای افرادی که در یک محله زندگی می‌کنند ارزشی را ایجاد می‌کند؟ یک سوپر مارکت شامل چه اجزایی می‌شود؟ مدل درآمدزایی‌اش چیست؟
شاید این سوال به ذهنتان برسد که آیا قالبی برای ترسیم یک مدل کسبوکار (اجزای یک کسبوکار و شیوه ارتباطی بین آن‌ها) وجود دارد یا خیر؟
جالب است بدانید که الکساندر به کمک همکارانش یک ابزار بصری برای ترسیم اجزای یک مدل کسبوکار ارائه کرده است که به بوم مدل کسبوکار معروف می‌باشد که در فصل‌های آینده به معرفی مثال‌هایی بومی از آن می‌پردازیم، علاوه بر این در بخش منابع، مجموعه ویدیوهای کاربردی، اینفوگرافیک سایت‌ها و غیره برای یادگیری بوم مدل کسبوکار معرفی و ارائه شده‌اند.
