استقبال روزافزون از مدل EaaS تصادفی نیست. این مدل مزایای استراتژیک واضحی را ارائه میدهد که ایجاد آنها از طریق منابع داخلی، بسیار دشوار یا غیرممکن است.
ایجاد یک دپارتمان ESG داخلی از صفر، مستلزم استخدام تحلیلگران داده، متخصصان پایداری، کارشناسان حقوقی مسلط به مقررات زیستمحیطی و مدیران پروژه است. این فرآیند نه تنها ماهها زمان میبرد، بلکه هزینههای ثابت (CAPEX) هنگفتی را به سازمان تحمیل میکند. مدل ESG به عنوان سرویس، این هزینه سرمایهای را به یک هزینه عملیاتی (OPEX) قابل پیشبینی و مقیاسپذیر تبدیل میکند. شما دقیقاً به اندازه نیازی که دارید، هزینه پرداخت میکنید و در کسری از زمان به نتایج دلخواه میرسید.
حوزه ESG به سرعت در حال تحول است. استانداردها تغییر میکنند، مقررات جدید وضع میشوند و انتظارات ذینفعان دائماً در حال افزایش است. یک ارائهدهنده خدمات EaaS، تیمی از متخصصان را در اختیار دارد که تماموقت در حال رصد این تغییرات هستند. در واقع، شما با یک اشتراک، تخصص و تجربهای را «اجاره» میکنید که حاصل هزاران ساعت کار بر روی پروژههای مشابه در صنایع مختلف است؛ دانشی که کسب آن برای تیم داخلی شما تقریباً غیرممکن است.
کسبوکار شما ثابت نمیماند و نیازهای ESG شما نیز همینطور. شاید امروز تنها به گزارشدهی اولیه میزان انتشار کربن نیاز داشته باشید، اما سال آینده بخواهید یک ارزیابی کامل از زنجیره تامین خود انجام دهید. مدل ESG به عنوان سرویس ذاتاً انعطافپذیر است. شما میتوانید با یک ماژول پایه شروع کنید و همزمان با رشد کسبوکار و بلوغ استراتژی پایداریتان، سرویسهای پیشرفتهتری مانند تحلیل سناریوهای آبوهوایی یا ارزیابیهای پیچیده حاکمیت شرکتی را به آن اضافه کنید.
