ورود به دنیای مشاوره استراتژی نیازمند تلاش و پشتکار است. در این مسیر باید به نکات زیر توجه داشته باشید:
تحصیلات مناسب:
داشتن مدرک تحصیلی حداقل لیسانس، ترجیحا در رشته مدیریت بازرگانی یا رشته‌های مشابه، برای ورود به این حوزه الزامی است. اما مدرک لیسانس به تنهایی کافی نیست و تضمینی برای موفقیت نخواهد بود.
بسیاری از شرکت‌های مشاوره استراتژی، فارغ‌التحصیلان دارای مدرک MBA را ترجیح می‌دهند. آن‌ها به دنبال افرادی باتجربه و با دانش قوی در زمینه مدیریت کسب و کار، مهارت‌های تحلیلی بالا و توانایی حل مسئله اثبات‌شده هستند.
در طول تحصیل، شرکت در دوره‌های کارآموزی، به ویژه در شرکت‌های مشاوره یا صنایع پرتقاضا، بسیار مفید است. این دوره‌ها به شما کمک می‌کند تا تجربه لازم برای ورود به این حوزه را کسب کنید.
تجربه کاری:
یک مشاور استراتژی موفق نیازمند دانش و مهارت قابل توجهی در زمینه کسب و کار و مشاوره است.
داشتن رفتار حرفه‌ای در جلسات و اتاق‌های فکر الزامی است. شما باید بتوانید با مدیران ارشد ارتباط برقرار کرده و به طور مؤثر با آن‌ها صحبت کنید.
تصمیم‌گیری‌های دشوار، بخش جدایی ناپذیر از ماهیت یک مشاور استراتژی بودن است. اعتماد به نفس و قضاوت صحیح برای ارائه توصیه‌های منطقی و عملی و همچنین توانایی توضیح شفاف و روشن پشتوانه این توصیه‌ها، از ویژگی‌های ضروری مشاوران استراتژی به شمار می‌رود.
این مهارت‌ها ذاتی نیستند و با تجربه به دست می‌آیند. به همین دلیل، اغلب برای کسب این مهارت‌ها به چندین سال سابقه کاری در زمینه کسب و کار و مشاوره نیاز است.
همچنین به خاطر داشته باشید که مشاوران استراتژی اغلب در حوزه‌های خاص و موضوعات ویژه کسب و کار، متخصص هستند.
مدیران باید به تصمیماتی که شما می‌گیرید، اعتماد داشته باشند. اگر می‌خواهید برای یک شرکت دارویی تصمیمات سرنوشت‌سازی بگیرید، بدون اینکه سابقه‌ای در آن صنعت داشته باشید، به احتمال زیاد آن‌ها شما را جدی نمی‌گیرند. همین موضوع در مورد یک مشاور استراتژی بدون تجربه در زمینه پیاده‌سازی فناوری که می‌خواهد با شرکتی در این زمینه همکاری کند، نیز صدق می‌کند.
شناخت چشم‌انداز دنیای مشاوره:
پیش از ورود به این حوزه، شناخت گذشته و آینده‌ی مشاوره استراتژی بسیار مهم است.
از سال ۲۰۰۸ تا ۲۰۱۹، حوزه‌ی مشاوره با رشدی بی‌سابقه مواجه شد و ارزش آن در سطح جهانی به ۱۶۰ میلیارد دلار رسید.
همه‌گیری بیماری کووید-۱۹ باعث کاهش ۱۹ درصدی رشد این حوزه در سطح جهان شد. با این حال، با تغییر رویکرد بسیاری از شرکت‌ها و صنایع به نحوه‌ی کار در بلندمدت، فرصت‌های بیشتری برای مشاوران جهت کمک به شرکت‌ها در نوآوری و ایجاد چشم‌اندازی جدید برای آینده‌ی کسب و کار به وجود آمده است.
آشنایی با شرکت‌های مشاوره استراتژی:
شرکت‌های مشاوره استراتژی به دو دسته تقسیم می‌شوند. یک دسته، شرکت‌هایی هستند که به طور انحصاری خدمات مشاوره استراتژی ارائه می‌دهند که به آن‌ها «شرکت‌های تخصصی» گفته می‌شود. دسته‌ی دیگر، شرکت‌هایی هستند که مشاوره استراتژی را به عنوان یکی از خدمات خود در کنار سایر خدمات ارائه می‌دهند.
سه شرکت خارجی پیشرو در حوزه‌ی مشاوره استراتژی تخصصی عبارتند از مکینزی اند کمپانی، گروه مشاوره بوستون و بین اند کمپانی.
اگر به دنبال ورود به حوزه‌ی مشاوره استراتژی هستید، آشنایی با نام‌های جهانی بسیار ارزشمند است. این شرکت‌ها می‌توانند نقاط شروع خوبی برای افزایش اطلاعات‌تان و به روز بودن در سطح جهانی در ورود شما به دنیای پر پیچ و هم مشاوره استراتژی باشد.
