یک زنجیره تامین چابک با تمرکز بر انعطاف‌پذیری و توانایی مدیریت تغییرات تقاضا و بحران‌های ناگهانی، می‌تواند ناکارآمدی‌ها را کاهش دهد. شرکت‌هایی که از زنجیره تامین چابک استفاده می‌کنند، می‌توانند به طور مؤثر اطمینان حاصل کنند که تمام کالاها به درستی انبار شوند و از ضایعات، آسیب و ناکارآمدی جلوگیری شود. مدیریت چابک زنجیره تامین، هزینه‌های اضافی را به حداقل می‌رساند، طول عمر عرضه را افزایش می‌دهد و به شرکت‌های تولیدی امکان می‌دهد تا نیروی کار غیرضروری را کاهش دهند.
یک زنجیره تامین چابک می‌تواند با فراهم کردن واکنش سریع شرکت‌ها بدون وقفه یا تأخیر، انعطاف‌پذیری را افزایش دهد. آن‌ها می‌توانند با روی آوردن به فرآیندهای چابک، خود را با روندهای جدید وفق دهند و زنجیره تامین خود را مطابق با نیازهایشان شخصی‌سازی کنند. انعطاف‌پذیری، ایجاد تغییرات و آمادگی بهتر برای تقاضای آتی بازار را برای اجزای زنجیره تامین آسان‌تر می‌کند.
چابکی زنجیره تامین می‌تواند با توانمندسازی شرکت‌ها برای انعطاف‌پذیری درونی و بیرونی، به برآورده شدن یا فراتر رفتن از تقاضای مشتری کمک کند. انعطاف‌پذیری درونی به کسب‌وکارها این امکان را می‌دهد تا در صورت نیاز، زنجیره تامین خود را متحول کنند. انعطاف‌پذیری بیرونی نیز به آن‌ها امکان می‌دهد تا به سرعت تقاضای مشتری را برآورده کرده و به سود برسند که این امر مزیت رقابتی قابل توجهی برای آن‌ها ایجاد می‌کند.
یک زنجیره تامین چابک با امکان تغییر سریع فرآیندهای موجود بدون ایجاد اختلال در سایر بخش‌های سازمان، به افزایش کارآیی عملیاتی کمک می‌کند. شرکت‌ها می‌توانند با استفاده از داده‌های لحظه‌ای، تولید خود را برای برآوردن نیازهای جاری تغییر دهند. به این ترتیب، ضایعات را کاهش داده و در هزینه‌های انبارداری و سایر مخارج صرفه‌جویی می‌کنند.
یک زنجیره تامین چابک می‌تواند با کمک به کسب‌وکارها برای تخصیص کارآمدتر منابع، بهبود مدیریت موجودی و اولویت‌بندی منابع برای سفارش‌های قابل توجه، به افزایش بهره‌وری کمک کند. ادغام یک سیستم کلی در زنجیره تامین که بتواند اطلاعات لحظه‌ای ارائه دهد، کارایی و تداوم را بهبود بخشد و بهره‌وری را افزایش دهد، کلیدی برای این فرآیند است.
