nدنیای کسب و کار امروز ما، بدون شک جهان استارتاپها است. مجموعههای پویا و بلند پروازی که اگر گامهای درستی بردارند، روند رشد بسیار سریعی خواهند داشت. به این ترتیب اگر قبلا یک شرکت تولیدی سالها وقت را صرف بزرگ شدن و شناساندن خود به رقبا میکرد، امروزه استارتاپها طی یک یا دو سال میتوانند مرکز توجه کسب و کارهای مشابه خود باشند. اما چگونه میتوان مطمئن بود که یک استارتاپ یا یک کارآفرین، در حال طی کردن مسیر درست است؟ به نظر میرسد چنین تشخیصی، فقط با استفاده از تجربیات دیگران امکانپذیر است. ما در این یادداشت، تعدادی کتاب کسب و کار را جمع آوری کردهایم که بازتاب دهندهی چنین تجربیاتی هستند و میتوانند به جمعیت استارتاپی رو به رشد این روزها، کمک کنند:
اگر به چنین موضوعی علاقه دارید، پیشنهاد میکنیم یادداشت « معرفی کتابهایی برای شروع بورس » را بخوانید.
چه کسی جز یکی از نخستین سرمایهگذاران فیسبوک میتواند به بهترین نحو برایمان از پدید آوردن اتفاقی بزرگ از سرمایهای اندک بگوید؟ پیتر تیل که بنیانگذار شرکت PayPal هم هست، در کتاب محبوب و پرفروش خود، از مسیر تاریخی تولید ثروت و رابطهی آن با نوآوری میگوید. او همچنین به تشریح نقش مواردی چون ماهیت رقابت، تولید محصول، سرمایهگذاری و اهمیت داشتن یک تیم خوب بر موفقیت یک کسب و کار میپردازد. خط اصلی کتاب «صفر تا یک»، رسیدن از هیچ به موفقیتی بزرگ است. پس در ابتدای کار راه اندازی یک استارتاپ، میتواند بسیار کمک کننده باشد.
«انتخاب عالی»، کتابی است تقدیم شده به تمامی بحرانها در طول یک کسب و کار! پس از حمله یازده سپتامبر و بیثباتی اقتصادی و افت سهام، کالینز و مورتن، پژوهشی ۹ ساله را آغاز کردند تا به سوال همیشگی «چگونه میتوان از بحران جان سالم به در برد؟» پاسخ دهند. آنها طی این پژوهش متوجه شدند که حتی در این شرایط سخت هم شرکتهایی هستند که با رهبری درست هدفمند، چنان خوب عمل میکنند که نه تنها از هم نپاشیده و ضعیف نمیشوند که همواره تولید میکنند. نه تنها دوام میآورند، که موفق میشوند و نه تنها موفق میشوند که رشد میکنند. به راستی رمز موفقیت این رهبران در چیست؟
گفتوگو با مردم: فرآیند شناخت مشتری بر اساس مدل استارتاپ ناب
جنبش استارتاپ ناب یا نوپای ناب، اتفاقی است که برای جلوگیری از هدر رفت انرژی و نیروی انسانی، در جهان به راه افتاده است. این جنبش که بر اساس اصل معروف مدیریت ژاپنی با عنوان «کایزن» بنا شده است، در نظر دارد تا میزان موفقت ثانویهی کسب و کارهای نوپا را افزایش دهد. در این راستا، این کتاب به یکی از دشوارترین مراحل در مسیر راه اندازی یک استارتاپ یعنی گفت و گوی مستقیم با مردم میپردازد.
کتاب «مهمها را بسنجید» اثر جان دوئر است. این کتاب درباره فرایندی به نام OKR (مخفف objective & key result ) است. فرایندی ساده که سازمانها مختلف را به جلو میراند. استفاده از این فرایند در سازمانها راهی موثر برای مشخصتر و شفافتر کردن وظایف کارکنان و بهینهسازی نیروهاست. نتایج کلیدی(key result) به ما کمک میکنند چگونگی به هدف رسیدنمان را محک زنیم.
این کتاب نه سرگذشت شرکتی است و نه مجموعهای از راهکارهای موفقیت. بلکه توضیح یکی از روشهای مدیریت سازمانی است. خواندن این کتاب نسبت به کتابهای دیگر کمی به زمان و دقت بیشتری نیاز دارد.
این یادداشت پیشتر در وبلاگ طاقچه منتشر شده است.
