معمولا افراد و شرکت‌هایی که ایده‌ای برای راه اندازی یه کسب و کار B2C دارن و می‌خوان طرح توجیهی تهیه کنن، در ابتدا چیزی که در ذهنشون هست شفاف نیست و بعد از پرسیدن چندین سوال مشخص میشه هنوز برای خودشون هم ابهامات زیادی وجود داره و فقط درباره کلیات ایده فکر کردن.
یه راه ساده و موثر برای اینکه نسبت به #ایده تون شفاف بشید و بتونید به سوالات بیشتری جواب‌های منطقی بدید اینه که در قدم اول نقشه بازار (#Market_Landscape) رو دربیارید و مشخص کنید شما می خوایید کجای این نقشه باشید (#Market_Place).
برای اینکار برید سراغ #قیمت های توی بازار و یه اکسل از محصولات موجود به همراه ارزش‌های تاکیدی در تبلیغاتشون، نوع بسته بندی، ... و در نهایت قیمت یک کیلو یا یک واحد از اون محصول رو تهیه کنید. تا جای ممکن گروه بندی انجام بدید و ترجیها در کشورهای دیگه هم سرچ کنید و قیمت همه را بر اساس #دلار ثبت کنید.
مجموعه این اطلاعات رو ببرید روی نمودار و سعی کنید به دسته‌بندی معناداری بر اساس تفاوت قیمت‌ها برسید. اینجوری می تونید درک کنید کجای بازار سودآورتره و در واقع #کانسپت تون رو شفاف کنید. یعنی چه ارزش پیشنهادی رو به چه کسانی و با چه رنج قیمتی ارائه خواهید کرد 💥 .
اینطوری اعتمادتون به ایده‌ای که دارید و احتمال موفقیتتون افزایش پیدا می‌کنه 🍀 🍀 🍀
پی‌نوشت 1: قیمت‌ها اطلاعات استراتژیکی هستن که در بازارهای B2C قابل دسترسی هستن، بینش‌های نهفته در اونها رو از دست ندیم!
#Price
#Business_Idea
#Business_Concept
