عناصر زیادی وجود دارند که بیزینس پلن خوب را می سازند، یک سری اشتباهات رایج در بیزینس پلن وجود دارند که باید از این اشتباهات در طرح تجاری اجتناب کنید تا به ایده کسب و کار شما آن گونه که شایسته است شکل دهید. قبل از اینکه به موفقیت برسید ، اغلب به زمان، صبر و بازنگری های زیادی نیاز دارد. متأسفانه هنگامی که برای تأمین بودجه خود و راه اندازی بیزینس خود عجله دارید، ممکن است برنامه شما نادیده گرفته شود. در ادامه به تعدادی از اشتباهات بسیار رایج در بیزینس پلن اشاره کرده ایم.
اکثر کانادایی‌ها با کسب‌وکارهای CBC’s Dragons’ Den آشنا هستند که ارزش شرکت خود را بیش از حد برآورد می‌کنند و توسط اژدها مورد تنبیه و تیراندازی قرار می‌گیرند. این یکی از رایج ترین اشتباهات برنامه تجاری است. وام دهندگان و سرمایه گذاران انتظار دارند که تصویری واقع بینانه از اینکه کسب و کار شما در حال حاضر کجاست و به کجا امیدوار است نشان داده شود، بنابراین اگر طرح بیش از حد خوش بینانه و بدون توضیح پیش بینی ها باشد، زنگ های هشدار را به صدا در می آورد و باعث رد شدن طرح می شود.
هیچ کسب و کاری برای همه جذاب نخواهد بود. شما باید بازار هدف خاص خود را تعریف کنید، نحوه انجام این مفروضات را ارائه دهید و نحوه هدف قرار دادن این بازار را مشخص کنید..
ممکن است فکر کنید که ایده کسب و کار شما چیز بزرگ بعدی است، اما باید بتوانید از ادعای خود پشتیبانی کنید. تبلیغات بیش از حد ایده کسب و کار و پر کردن برنامه خود با موارد فوق العاده مانند داغ ترین و بهترین، محصول یا خدمات شما را ثابت نمی کند.
همه تحقیقات باید دوبار بررسی و اثبات شوند. با استفاده از اطلاعات نادرست یا قدیمی، ایده کسب و کار خود و بقیه طرح را بی اعتبار خواهید کرد.
حتی اگر فکر می کنید یک ایده کسب و کار «بی نظیر» دارید و مطمئن هستید که هیچ کسب و کار دیگری مانند شما وجود ندارد، بررسی کنید و دوباره بررسی کنید. چیزی به نام عدم رقابت وجود ندارد. حتی اگر کسب و کار شما منحصر به فرد باشد، به دلار کاهش می یابد. اگر کسب و کار شما وجود نداشت، اما نیاز مشتریان هنوز وجود داشت، آنها پول خود را کجا خرج می کردند؟
به همین ترتیب اگر رقابت خود را بیش از حد برجسته کنید، سرمایه گذار نگران خواهد شد که کسب و کار دوام نیاورد. روی جایگاه خود تمرکز کنید، چه چیزی شما را از رقبا متمایز می کند، چگونه قصد دارید در بازار رقابت کنید و تصویر دقیقی از اینکه صنعت در حال حاضر چگونه است و در آینده به کجا می رود ارائه دهید.
نقاط ضعف خود را پنهان نکنید اما بیش از حد آنها را برجسته نکنید. هر بیزینسی نقاط ضعف خود را دارد، اما با پنهان کردن یا برجسته کردن بیش از حد آنها، سرمایه گذار را به تعویق می اندازید. تنها راه برای رفع این نقاط ضعف، گنجاندن یک استراتژی دقیق از نحوه برنامه ریزی برای رفع این مشکلات است.
برنامه ای مطمئن برای ارائه خدمات یا توزیع محصول خود داشته باشید. گنجاندن تمام کانال‌های ممکن در برنامه‌تان بدون اینکه ثابت کنید چرا این کانال‌ها درست هستند و چگونه به بازار هدف شما می‌رسند، سرمایه‌گذار را وادار می‌کند که تصور کند شما به‌تازگی به فهرستی که در بالای سرتان است فکر کرده‌اید. توانایی بیان استراتژی خود در مورد اینکه چگونه محصول یا خدمات شما به مشتری شما می رسد، حیاتی است.
اگر شما یک سرمایه گذار بودید، آیا می خواهید یک طرح تجاری 200 صفحه ای را بخوانید؟ اکثر سرمایه گذاران یک چک لیست ذهنی از 10 تا 12 نقطه دارند که در برنامه به دنبال آن هستند، هر چیز دیگری فقط مانع می شود. هدف برنامه شما نشان دادن عمق دانش شما نیست، بلکه تمرکز بر عناصر کلیدی کسب و کارتان است. نوشتن واضح و مختصر همیشه قدردانی می شود و اگر اطلاعات بیشتری دارید که می خواهید در سند وارد کنید، یک ضمیمه ایجاد کنید.
برجسته کردن بازارهای هدف مختلف، استناد به آمار متناقض یا داشتن استراتژی‌های رقیب در یک برنامه، سرمایه‌گذار را به چالش می‌کشد که آیا شما بیزینس و بازار آن را به اندازه کافی می‌شناسید. بخش‌هایی از طرح‌ها اغلب در روزهای مختلف یا توسط افراد مختلف نوشته می‌شوند و سپس در یک سند در کنار هم قرار می‌گیرند که منجر به ناهماهنگی می‌شود. برای مرور هر بخش از طرح کسب و کار خود وقت بگذارید.
در این مقاله سعی شد به برخی از اشتباهات رایج در نوشتن بیزینس پلن اشاره شود.
جهت آگاهی بیشتر از جزییات نوشتن بیزینس پلن موفق می توانید به سایت تکبا مراجعه کنید همچنین با کارشناسان و متخصصان تکبا تماس حاصل نمایید.
شماره واتساپ09103104065
