در خیلی از سازمان ها و شرکت ها همواره هستند افراد مدیری که به واسطه جایگاهشون و یا تجارب و مدارکشون، این تصور و پندارنادرستِ خودبرتر، خودباسوادتر، خودبامهارت تر ، خود دغدغه مندتر و خودکاردرست تر بینی در همه ی امور و مسائل وجود دارند.
این افراد معمولاً معتقدند که حرف، نظر و تصمیماتشون همواره درسته و مستقیم یا غیرمستقیم دنبال این هستن که مورد تأیید همه قرار بگیرن و در جمیع امور مرجع واقع بشن.
یکی از چالش های تعامل شخصی و کاری با این گونه افراد، پافشاری و تعصب زیاد این افراد بر داشته ها و دانسته های پیشین خود در تمام مسائل و عدم پذیرش نظرات کارشناسی و تجربه شده دیگرانه. گویی که اگر در مسئله ای نظر دیگران رو بپذیرند و یا تصمیمشون رو عوض کنند، شأن و جایگاه و اعتبارشون خدشه دار میشه.
ما در مجموعه #تکچی هم که اصل کسب وکارمون بر تعامل بر سازمان ها استواره، با این چالش مواجهیم و در تعامل و مذاکره و اقناع سازمان ها ومدیران برای استفاده از خدمات تخصصی ارزیابی و عارضه یابی، آنهم مبتنی بر داده های علمی و متقن، آمار و ارقام واقعی، شفاف، مصور، مشتریان راضی قبلی، مزیت ها و ارزش های ایجاد شده، با مقاومت ها و نظرات غیرعلمی و کارشناسی نشده عجیبی مواجه بودیم و هستیم که بیشتر جنبه احساسی و روانی دارند و ناشی از توهم دانستن و توهم درست بودن است.
ندانستن عیب نیست، اصرار بر دانستن و اظهارنظر در همه ی امور مشکل زاست...
ما در مجموعه تکچی | Techchi با ارائه بیش از 30 خدمت متنوع ارزیابی و عارضه یابی، در سایت مون منتظر حضور شما هستیم:
صفحه مون رو در لینکدین دنبال کنین:
