مدیریت دارایی (Asset Management) به مجموعه‌ای از سیستم‌ها و فرآیندهای روشمند برای نگهداری، به‌کارگیری و توسعه دارایی‌های یک نهاد، شرکت یا گروه اطلاق می‌شود. در این چهارچوب عموما روش‌های مهندسی با تجربیات و تئوری‌های اقتصادی ترکیب می‌شوند و با تکمیل این فرآیند، ابزاری به وجود می‌آید که به‌طور منظم و با روندی منطقی در تصمیم‌گیری‌های آتی به کار برده می‌شود؛ به عبارت دیگر، مدیریت دارایی، چهارچوبی را برای طراحی و پیاده‌سازی برنامه‌های بلندمدت و کوتاه‌مدت آینده‌ی یک گروه یا مجموعه مشخص می‌کند.
اولین هدف Asset Management حفظ ارزش دارایی است. هدف بعدی و در قدم دوم، افزایش ثروت مدنظر است. در واقع مدیریت دارایی تلاش می‌کند ارزش سرمایه سازمان را حفظ کند و این سرمایه را در منابع مختلف سرمایه‌گذاری کند و در مرحله دوم به افزایش آن کمک کند.این افزایش ثروت با شناسایی فرصت‌های موجود در بازار انجام می‌شود. فرآیند Asset Management بدین‌شکل است که همه فرصت‌های موجود در بازار شناسایی شده و بهترین گزینه‌ها برای سرمایه‌گذاری انتخاب می‌شوند.
هدف از ایجاد فرایند مدیریت ریسک در سازمان ۴ موضوع زیر می‌باشد:
همچنین بر اساس نگرش ریسک، مدیریت ارشد سازمان و تیم رهبری باید چارچوبی ازجمله معیارهای تصمیم‌گیری را ایجاد کنند تا رابطه این نگرش و ایجاد ارزش را در رویکرد مدیریت ریسک نشان دهند. یک سیستم مدیریت دارایی باید فرایند شناسایی، ارزیابی، کاهش و از بین بردن ریسک را برای مدیریت دارایی، سیستم مدیریت دارایی و مجموع دارایی‌های سازمان فعال کند.
در دوران رشد و بلوغ شرکت یکی از فعالیت های معمول شرکت ها ، تملک دارایی های فیزیکی می باشد. برخی از این دارایی ها شامل تجهیزات لازم جهت تولید کالا و خدمات جزو دارایی ها ی ضروری بوده و شرکت ها ترجیح می دهند در این موارد کمتر به سمت اجاره و بیشتر به سمت خرید این دارایی ها حرکت کنند. و برخی دیگر نظیر تملک ساختمان و دفتر شرکت، جزو مواردی است که برای تملک و سرمایه گذاری در آنها باید تأمل بیشتری صورت پذیرد.
دسته فرایند مدیریت دارایی به نحوه ی تصمیم گیری در مورد تملک و مدیریت دارایی های فیزیکی شرکت می پردازد و خود شامل فرایند های اصلی مانند توسعه استراتژی املاک و چشم انداز بلندمدت دارایی ها، مدیریت و برنامه ریزی ساختمان، مدیریت سرمایه گذاری دارایی های تولیدی، طرح ریزی و مدیریت ساخت دارایی ها، مدیریت نگهداری دارایی ها، مدیریت فروش دارایی ها و مدیریت ضایعات می باشد.
در این ارزیابی، دسته فرایند مدیریت دارایی مورد بررسی قرار میگیرد. این ارزیابی از این جهت اهمیت دارد که حجم قابل توجهی از منابع مالی شرکت صرف خرید و نگهداری دارایی های فیزیکی می شود و در صورتیکه این فرایند بخوبی مدیریت نشود موجب هدر رفت منابع مالی و یا خروج سرمایه شرکت از جمع دارایی های مولد می گردد.
مجموعه دانش بنیان خدمات فناوری تکچی؛ ارائه دهنده خدمات تخصصی و پیشرفته در حوزه ارزیابی، عارضه یابی و رتبه بندی سازمانی در ایران است. مجموعه ی ما منطبق بر مدل بومی تعالی سازمانی Tem1002 خود، تاکنون توانسته بیش از 500 شرکت مختلف در حوزه پتروشیمی، نفت و گاز، فناوری اطلاعات، دارویی و... مورد ارزیابی و عارضه یابی قرار دهد.
مجموعه ی ما در قالب خدمت ارزیابی فرآیند مدیریت دارایی، به بررسی و سنجش سازمان ها از این منظر پرداخته و در قالب گزارش های کاربردی، سازمان ها را از مسائل، چالش ها، مشکلات و ابهامات شان آگاه می سازد.
ما در مجموعه تکچی | Techchi با ارائه بیش از 30 خدمت متنوع ارزیابی و عارضه یابی، در سایت مون منتظر حضور شما هستیم:
صفحه مون رو در لینکدین دنبال کنین:
