به‌طورکلی، فناوری در طول عمر خود 4 دوره را طی می‌کند که از ایده شروع و به منسوخ شدن ختم می‌شود؛ بنابراین می‌توان فناوری را برحسب رشد خود، به چهار دسته تقسیم کرد:
1- مرحله طفولیت یا جنینی(نوظهور )
2- مرحله رشد
3- مرحله بلوغ
3 – مرحله پیری و مرگ (افول)
اکوسیستم حاکم بر فناوری در کشورهای جهان نوید رفتار شبکه ای را می دهد. دسترسی به ارتباطات و شکل گیری شبکه های همکاری برای شرکت ها و سایر بازیگران اکوسیستم، ایجاد مزیت رقابتی بر مبنای همکاری متقابل را تداعی می کند.
فناوری برای برخی از شرکت‌ها بخصوص شرکت‌های فناور محور و شرکت‌های دانش‌بنیان مهم‌ترین مزیت رقابتی آن‌ها است. دانستن سطح تسلط شرکت بر یک فناوری به مدیران شرکت کمک می‌کند که نقاط قوت و ضعف شرکت خود در ارتباط با یک فناوری کلیدی را شناسایی نموده و بر آن اساس تصمیم‌گیری نمایند.
نتایج این ارزیابی همچنین می‌تواند در ارزیابی دارایی‌های نامشهود شرکت مورداستفاده قرار گیرد. این ارزیابی همچنین برای کارفرمایان و شرکای کاری و استراتژیک شرکت نیز می‌تواند در بهبود تصویر و برند شرکت کمک‌کننده باشد و بر اساس آن بادید بازتری بتوانند نسبت به عقد قراردادهای همکاری اقدام نمایند.
در موارد انتقال فناوری که شرکت، گیرنده یا دهنده فناوری می باشد این ارزیابی می تواند سطح فناوری منتقل شده را اندازه گیری نموده و مبنای قضاوت در مورد انجام درست مفاد قرارداد های انتقال فناوری قرارگیرد.
در این ارزیابی شرکت ها برحسب میزان تسلط بر یک فناوری در یکی از سطوح نه گانه تسلط بر فناوری جای می گیرند.
مجموعه دانش بنیان خدمات فناوری تکچی؛ ارائه دهنده خدمات تخصصی و پیشرفته در حوزه ارزیابی، عارضه یابی و رتبه بندی سازمانی در ایران است. مجموعه ی ما منطبق بر مدل بومی تعالی سازمانی Tem1002 خود، تاکنون توانسته بیش از 500 شرکت مختلف در حوزه پتروشیمی، نفت و گاز، فناوری اطلاعات، دارویی و... مورد ارزیابی و عارضه یابی قرار دهد.
مجموعه ی ما در قالب خدمت ارزیابی سطح فناوری سازمان، به بررسی و سنجش سازمان ها از این منظر پرداخته و در قالب گزارش های کاربردی، سازمان ها را از مسائل، چالش ها، مشکلات و ابهامات شان آگاه می سازد.
ما در مجموعه تکچی | Techchi با ارائه بیش از 30 خدمت متنوع ارزیابی و عارضه یابی، در سایت مون منتظر حضور شما هستیم:
صفحه مون رو در لینکدین دنبال کنین:
