مدیریت داده‌محور زنجیره تأمین و اطلاع از بازار محصولات کشاورزی با Agtools

داده‌ها به خودی خود بسیار قدرتمند هستند و تصمیمات براساس آن‌ها در یک چشم به‌هم‌زدن تغییر می‌کند. وقتی این داده‌ها با تجربه‌های به‌دست‌آمده ترکیب شود، گویی جادویی اتفاق افتاده‌است. به کمک Agtools راه حلی فراتر از کاربرهای معمول مبتنی بر داده، برای زنجیره تامین مواد غذایی و صنعت مواد فاسد‌شدنی ارائه می‌شود.

در ادامه به مشکلات مدیران، چالش‌های پیش‌روی آن‌ها و راه کار می‌پردازیم:

مشکل:

مدیریت یک شرکت بسیار چالش برانگیز است و برای دستیابی به نتایج مورد انتظار، همه قسمت‌ها باید هماهنگ با‌هم کار کنند. از بین چالش‌هایی که بسیاری از مدیران با آن روبرو هستند، Agtools سه چالش را  مورد هدف قرار داده‌است تا اطمینان حاصل کند که به طور مداوم راه حل‌هایی جامع  با نگاه به آینده برای رشد مشتری ارائه می‌دهد.

این سه چالش عبارتند از:

۱-یافتن، مرتب کردن و سازماندهی داده‌های به‌ روز‌شده در هر قالب و هر محصولی با استفاده از علوم داده و تجزیه و تحلیل داده‌ها.

۲- اندازه‌گیری موارد مهم به کمک *dynamic scorecard و سیستم‌های ردیابی با عملکرد کاربر محور.

۳-  یافتن ارائه‌دهنده خدمات، که صنعت را درک کند و از فناوری آن آگاه باشد.

چالش:

معنی‌سازی داده‌های مهم تجاری، فرآیندی پرهزینه و زمان‌بر است که با یافتن داده‌های داخلی و خارجی آغاز می‌شود. این چالش با شناسایی متغیرهای مهم و اندازه‌گیری صحیح ادامه می‌یابد.

از آنجا که زنجیره تأمین مواد غذایی مشارکت‌کنندگان زیادی دارد و در دامنه وسیعی از نظر جغرافیایی تقسیم شده‌است، افراد موجود در این صنعت به یک راه حل جامع برای مواجهه با چالش اندازه‌گیری موارد مهم، نیازمند هستند. در واقع مدیران این صنعت برای ارزیابی، بررسی، تنظیم و عمل به یافته‌های داده‌ها بهdynamic scorecard نیاز دارند.

راه حل:

کمپانی Agtools دسترسی حیاتی به اطلاعات دقیق تجاری، عینی و مرتباً به روز شده را در زمان واقعی همراه با برنامه‌های عملکردی و سیستم‌های نظارتی فراهم می‌کند تا ابزار مدیریتی را برای توسعه، پیاده سازی و نظارت بر ابتکارات و نتایج کسب و کار در اختیار مدیریت سازمان قرار دهد.

از این خدمات کشاورزان و خورده فروشان نیز می‌توانند استفاده کنند به طور مثال می‌توانند با Agtools  و اطلاعات دقیق به روز‌شده آن، رفتار بازار را درک کنند و اگر با قرارداد یا به طور مستقیم محصول خود را می‌فروشند یا می‌خرند از بازار محصول باخبر باشند تا برای زمان حال و آینده خود برنامه‌ریزی بهتری در نظر گیرند. به عنوان مثال، اگر کشاورز توت‌فرنگی هستید، می‌توانید اطلاعات مربوط به آب و هوا، محموله‌ها، قیمت‌ها، حمل بار و تعطیلات را در یک گزارش جامع و اقدام محور درخواست کنید و براساس آن تصمیمات کوتاه مدت و بلند مدت بگیرید.

*سیستم dynamic scorecard به عنوان یک سیستم اندازه گیری:

کاربران dynamic scorecard می‌توانند نحوه استراتژی را ببینند و کوچک شدن اهداف از اهداف سطح بالا به اهداف روزمره و فعالیتهای فردی در تمام سطوح سازمان را تشخیص دهند. dynamic scorecard شامل اقدامات مربوط به نتایج تجاری و همچنین اقدامات غیرمالی مانند عملکرد در برابر انتظارات و عملکرد مشتری در برابر انتظارات کارکنان نیز می‌باشد که در آن مدیریت اثربخشی فرآیند نیز نمایش داده می‌شود.