انگیزه در مدیریت پروژه

ایجاد انگیزه در اعضای تیم پروژه دارای دو جنبه است:

اول درک عواملی که اعضای تیم پروژه را برای انجام کار برمی انگیزد و دومی کار با اعضای تیم پروژه به گونه ای است که آنها به پروژه و نتایج آن متعهد بمانند.

انگیزه انجام کار می تواند درونی یا بیرونی باشد. انگیزه درونی از درون فرد می آید یا با کار مرتبط است. به جای تمرکز بر پاداش، با لذت بردن در خود کار مرتبط است. انگیزه بیرونی انجام کار به دلیل پاداش بیرونی مانند پاداش است. بسیاری از کارهای انجام شده روی پروژه ها با انگیزه درونی هماهنگ است.

نمونه هایی از عوامل انگیزش درونی عبارتند از:

· دستاورد،

· چالش،

· ایمان به کار،

· ایجاد تغییر،

· خود هدایتی و خودمختاری،

· مسئولیت،

· رشد شخصی،

· ارتباط، و

· بخشی از یک تیم پروژه بودن

مردم فقط با یک چیز انگیزه نمی گیرند. با این حال، اکثر مردم یک محرک غالب دارند.

برای ایجاد انگیزه موثر در اعضای تیم پروژه، شناخت محرک غالب هر یک از اعضا مفید است.

"اقتباس شده   از کتاب:

راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه PMBOK

ورژن: هفتم  2021

دانشسرای صنعت نفت