تفاوت های کلیدی بین PMBOK و PRINCE2

PMBOK و PRINCE2

دو چارچوب مدیریت پروژه محبوب هستند که توسط متخصصان مدیریت پروژه در سراسر جهان استفاده می شوند. هر دو چارچوب مجموعه ای از فرایندها، ابزارها و تکنیک هایی را برای کمک به مدیران پروژه در مدیریت موفقیت آمیز پروژه های خود ارائه می دهند. با این حال، تفاوت های کلیدی بین این دو چارچوب وجود دارد.

تفاوت های کلیدی بین PMBOK و PRINCE2

مدیریت پروژه پم باک (PMBOK)

یک استاندارد مدیریت پروژه است که توسط مؤسسه مدیریت پروژه (PMI) ایجاد شده است. PRINCE2 یک متدولوژی مدیریت پروژه است که توسط دولت بریتانیا توسعه یافته است.

تمرکز PMBOK

یک چارچوب کلی است که بر روی اصول و فرایندهای مدیریت پروژه تمرکز دارد. PRINCE2 یک چارچوب دقیق تر است که بر روی مراحل و فرایندهای خاص مدیریت پروژه تمرکز دارد.

کاربرد PMBOK

در طیف گسترده ای از پروژه ها، از پروژه های کوچک و ساده گرفته تا پروژه های بزرگ و پیچیده، قابل استفاده است. PRINCE2 به طور سنتی در پروژه های دولتی و سازمان های بزرگ مورد استفاده قرار می گیرد.

گواهینامه: PMI گواهینامه های مختلفی را برای متخصصان مدیریت پروژه ارائه می دهد که بر اساس چارچوبPMBOK هستند. PRINCE2 نیز گواهینامه های مختلفی را ارائه می دهد که بر اساس متدولوژیPRINCE2 هستند.

کدام چارچوب بهتر است؟

اگر به دنبال چارچوبی کلی هستید که در طیف گسترده ای از پروژه ها قابل استفاده باشد، PMBOK یک گزینه خوب است. اگر به دنبال چارچوبی دقیق تر هستید که برای پروژه های دولتی یا سازمان های بزرگ مناسب باشد، PRINCE2 یک گزینه بهتر است.