در راستای ایجاد استارتاپ موفق، یکی از چالش‌های کارآفرینان، ترسیم ایده‌ای است که در ذهن دارند؛ بوم ناب این امکان را برای شما فراهم می‌کند. بوم ناب بیزنس‌پلنی یک صفحه ای است که توسط اش موریا معرفی شد. این بوم الگویی از بوم کسب و کار (Business Model Canvas) اوستروالدور است که به طور اختصاصی برای استارتاپ‌ها طراحی شده است. در واقع کارآفرینان با استفاده از بوم ناب می‌توانند به روشنی ایده خود و مسیر محقق ساختن آن را ترسیم کنند.
مرحله 1: تناسب مشکل / راه حل (Problem/Solution Fit)
سوال اصلی در این مرحله: آیا مشکلی وجود دارد که ارزش حل‌کردن داشته باشد؟
برای پاسخ بهتر به این سوال، به سه سوال کلیدی زیر باید بتوانید پاسخ دهید:
*عموما MVP برای پاسخ دادن به این سه سوال طراحی می‌شود.
مرحله 2: تناسب محصول / بازار (Product/Market Fit)
سوال اصلی در این مرحله: آیا من چیزی که من ساخته‌ام، مردم می‌خواهند؟
هنگامی که به مشکلی رسیده‌اید که ارزش ارائه راه‌حل دارد و MVP شما ساخته شده، می‌توانید با انجام آزمایش‌های مختلف بررسی کنید که تا چه حد راه‌حل شما مشکل مورد نظر را حل می‌کند و تا چه اندازه جامعه‌هدف شما نیز به آن احتیاج دارد. در این مرحله باید با استفاده از شاخص‌های کمی و کیفی مختلف و ایجاد کشش (Traction)، جامعه هدف را جذب کنید، روش‌های انگیزشی که باعث می‌شود برای محصول شما هزینه پرداخت کنند را پیدا کنید و اثربخشی راه‌حل خود را بسنجید.
مرحله 3: مقیاس‌پذیری (Scale)
سوال اصلی در این مرحله: چگونه سرعت رشد استارتاپ خود را تسریع کنیم؟
در صورتی که مرحله دوم به خوبی انجام شود، موفقیت شما تقریباً تضمین شده است.
تمرکز شما در این مرحله رشد یا تغییر مقیاس مدل کسب و کار خواهد بود.
با توجه به شناخت و اهمیت این سه مرحله، بوم ناب برای شما ملموس‌تر خواهد بود. در ادامه نمونه یک بوم ناب و ترتیب پر کردن هر بخش مشخص شده است. هر چند در مورد ترتیب پر کردن آن تفاوت نظر وجود دارد، رویکرد زیر با توجه به اهمیت هر بخش پیشنهاد می‌شود. بخش‌های که عدد مشابه دارند (بخش 1 و 5 ) هم‌بسته‌اند.
