دوست دارید در مورد استارتاپ بیشتر بدانید؟ پس ادامه این مقاله را از دست ندهید. مطمئناً این روزها کلمه استارتاپ را زیاد شنیده‌اید. استارت-اپ، استارت آپ ، StartUp و یا هر نوعِ نوشتاری دیگری را دیده یا خوانده‌اید. بسیاری از افراد تصورات اشتباهی راجع‌به استارتاپ و نحوه راه‌اندازی آن دارند. یک کسب و کار اینترنتی، الزاماً نمی‌تواند یک استارت-اپ باشد، چرا که تفاوت‌هایی میان کسب و کار و استارتاپ وجود دارد که در ادامه بیشتر به آن خواهم پرداخت.
اما شاید این سوال برای شما پیش آمده باشد که چطور یک استارتاپ راه اندازی کنیم و آن را به مراحل سودآوری برسانیم؟ در این مقاله، ابتدا سعی می‌کنم تعریف کاملی را از استارتاپ ارائه بدهم و سپس به سراغ برخی اصطلاحات تخصصی در زمینه استارتاپ می‌رویم تا اگر جایی این اصطلاحات را دیدید یا شنیدید، بدانید که برای چه منظوری به کار می‌روند.البته اطلاعات کامل تر رو در این پیج بخوانید .
?
سپس مراحل کامل راه اندازی یک استارت آپ را بررسی می‌کنیم و پس از آن، می‌رویم تا ببینیم چه چیزهایی باعث می‌شوند تا یک استارتاپ شکست بخورد و در پایان چند استارتاپ برتر ایرانی که در سال‌های اخیر رشد فوق‌العاده‌ای داشته‌اند و احتمالاً شما نیز با آن‌ها آشنا هستید را معرفی خواهم کرد. پس با من در این مقاله جذاب همراه باشید.
پس اگر به دنبال طراحی استارت آپ هستید اول باید از خودتان بپرسید که استارت آپ شما باعث حل یا بهبود چه مشکلی در زندگیتان می شود ؟ این سوال مهمترین بخش در طراحی استارت آپ می باشد و باید دقیق و توسط متخصصان این حوضه بررسی شود تا بعد ها با شکست مواجه نشوید. مشاوران بخش طراحی استارت آپ با بررسی دقیق ایده تان، شما را در رسیدن به اهدافتان کمک می کنند.
توجه داشته باشید که در ابتدای یک کسب و کار هرچه فعالیت ها و گام هایی که انجام می‌شود، صحیح تر و اصولی تر باشد، شانس موفقیت بالاتر می‌رود.
اگر ایده خیلی تازه و جدیدی ندارید و فقط می‌خواهید کسب و کاری راه اندازی کنید و به منبع درآمد برسید، که مشابه آن وجود دارد، رمز موفقیت شما این است که خوب کپی کنید و بدانید استارت آپی موفق است که بهتر و تمیز تر کپی شده باشد.
به عنوان مثال: دیجی کالا که در حال حاضر یکی از موفق ترین استارت آپ های ایرانی در زمینه فروشگاه های اینترنتی است، ایده جدیدی نداشت ولی توانست به بهترین شکل و با توجه به شرایط و نیازهای مشتریان اهداف خود را پیاده سازی کند و به سوددهی برسد.
از زمانی که ایده شروع یک استارت آپ به ذهن می‌رسد؛ تا مرحله سوددهی باید مراحلی را طی کرد که مثل یک بازی می‌ماند.
این بازی اینگونه است : مرحله بعد زمانی شروع می‌شود که مرحله قبل به پایان رسیده باشد.
به طور کلی می‌توان گفت استارت آپ ها در دنیا بر پایه سه اصل اساسی بنا شده‌اند.
?
این سه اصل عبارت‌اند از : تیم، ایده و سرمایه. این جمله به این معنا نیست که با نداشتن هر یک از این سه عنصر نمی‌توانید کار را آغاز کنید؛ در واقع برای تبدیل شدن به یک استارت آپ واقعی باید بکوشید تا به مرور زمان به این سه عنصر دست پیدا کنید.
طبق آمارهای موجود در زمینه کسب و کارهای کوچک، در ایران چیزی بالغ بر ۵۰۰ هزار کسب و کار کوچک وجود دارد. هنگامی که شما برخی از رایج ترین دلایل را برای راه اندازی یک استارت آپ از جمله داشتن یک ایده کسب و کار منحصر به فرد، طراحی حرفه ای به همراه انعطاف پذیری بالا برای رشد، حرکت به سمت استقلال مالی و سرمایه گذاری و مواردی از این قبیل را در نظر بگیرید، هیچ جای تعجب نیست که کسب و کارهای کوچک با نرخ بالایی در سطح کشور گسترش یابند.
اما هر کسب و کار کوچکی، نمی تواند به موفقیت دست پیدا کند. تنها حدود نیمی از کسب و کارها، حداقل دو سال باقی مانده است و کمتر از یک سوم آن ها می تواند وارد پنجمین سال فعالیت خود شوند. بنابراین زمانی که تصمیم می گیرید تا تبدیل به یک صاحب کسب و کار شوید، در حقیقت در حال ورود به یک چالش واقعی هستید. پرداختن به مواردی که در ادامه گفته می شود و دنبال کردن تمام مراحل، هنگامی که می خواهید کاری را شروع کنید، پایه ای برای موفقیت کسب و کار شما خواهد بود.
