م.شهابی
م.شهابی
خواندن ۴ دقیقه·۵ سال پیش

چرا مجموعه های فرهنگی موفق نیستند؟

مدتی است که به کم کاری های فرهنگی خودم فکر می کنم نه اینکه خیلی آدم باسواد و اهل علم و فرهنگی باشم نه در حد خودم.

اتفاقا چند روز پیش مدیریت مجموعه در رابطه با کم کاری های فرهنگی (البته نه به شکلی که من فکر می کردم و مدنظرم بود) گله و شکایت کرد.

من هم چون این موضوع ذهنم را مدتهاست که درگیر کرده ، دلیلی نداشتم تا از خودم دفاع کنم و پاسخی ندادم .

دوست ندارم توجیه کنم وقتی می بینم اشتباهی در کاری وجود دارد، دوست دارم راحت قبول کنم و به دنبال استدلال هایی که رفع اتهام از من کند نباشم یا بار اشتباهم را کم کند.

چند نکته به ذهنم رسید در رابطه با کارهای فرهنگی که البته من با آنها سر و کار داشتم و این مطلب نمی تواند شامل همه مجموعه ها و مکانها یا افرادی که کار فرهنگی انجام میدهند شود.

فعالیتهای روزمره در مراکز فرهنگی گاهی آن قدر انسان را درگیر می کند که از اصل هدف غافل می شویم.

کار فرهنگی که قرار باشد نمود پیدا کند و در چشم بقیه جای بگیرد و یا جایگاه، رتبه، تشویقی برای ما ایجاد کند نخواهد توانست ما را به هدف اصلی برساند.

مستند سازی، تبلیغ و اطلاع رسانی حتما در امور فرهنگی لازم است اما هنگامی که دغدغه ما کسب جایگاه در بین سایر نهادها و موسسات یا افراد باشد، اصل اساسی کار فرهنگی یعنی اخلاص از بین خواهد رفت و مسلماَ کار نخواهد توانست اثر خود را بگذارد.

جزیره ای کار کردن و عدم ارتباط اصولی و صحیح در بین مجموعه های فرهنگی یکی از موانع در پیشبرد اهداف جامعه اسلامی است.

بسیاری از مجموعه هایی که امکانات متعددی را در اختیار دارند می توانند مجموعه های کوچکتر را در زمینه های مختلف مالی، فکری، نیروی انسانی و سایر امکانات یاری برسانند و با همفکری و همدلی که بین مجموعه ها برقرار می شود هدف اصلی جامعه که همان رفع موانع و ایجاد زمینه های ظهور است ،را محقق نمایند.

فعالیتهای تقویمی

آسیب دیگری که به نظرم می رسد تقویمی کار کردن در امور فرهنگی، پراکنده کاری و عدم انسجام در بسیاری از موسسات است، مجموعه ای می تواند به نتیجه مطلوب دست یابد که چشم انداز و برنامه هدفمند چند ساله داشته باشد.

وقتی تنها به مناسبتهای مذهبی و ملی بپردازیم در نتیجه از بسیاری مسائل مهم روز غافل خواهیم شد البته نه اینکه این روزها را پاس نداریم بلکه می توان از آن به عنوان یک نقطه عطف در چشم انداز کار استفاده کرد.

در هر مجموعه نیاز به یک مدیریت قوی و یک گروه اندیشه ورز داریم که به نظریه پردازی و وبرنامه ریزی در امور مختص مجموعه بپردازند و هدف و مسیر کار را برای سایر اعضا مشخص نمایند و همچنین با آسیب شناسی برنامه های اجرایی و بررسی فرصتها و تهدیدها مجموعه را تقویت و رو به پیشرفت هدایت کنند.

مطالعه و مباحثه

مطالعه و مباحثه در یک موسسه فرهنگی یکی از نیازهای اصلی است تا تفکر و اندیشه و بینش اعضای آن در مسیر هدف اصلی شکل بگیرد و بر اساس آن به مسائل روز آشنا و نسبت به آن به تحلیل بپردازند و در نتیجه فکر نو به مجموعه تزریق شود که می تواند بسیار حیاتی باشد.

همچنین استفاده از تکنولوژی ها و تکنیک های روز و سرمایه گذاری دراین زمینه نیز سبب پیشرفت و دستیابی به مو فقیت در یک مجموعه فرهنگی خواهد شد.

موضوع مهم دیگری که یک مجموعه فرهنگی باید به آن توجه کند تزریق نیروی جدید و شایسته است که بتواند به مجموعه کمک های لازم را بدهد.

شما ادامه دهید...

فرهنگمطالعهموفقیت
مرا جز با تو بودن آرزو نیست. اللهم عجل لولیک الفرج
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید