به عنوان مدیر محصول چه کارهایی را باید در ماه اول ورود به یک سازمان انجام دهیم؟


شما زمانی که به عنوان مدیر محصول وارد یک سازمان می‌شوید ماه اول کاری شما بسیار حیاتی است و کارهایی که باید انجام دهید می‌تواند شما را در ادامه مسیر موفق کند.

１- با مدیرعامل مجموعه جلسه بگذارید و برنامه خود را با وی بررسی کنید. این مسئله را در نظر داشته باشید که شما برای رفع یک نیاز مهم وارد این سازمان شده‌اید. بنابراین سعی کنید خیلی سریع تاییدیه برنامه‌های خود را از مدیر عامل سازمان بگیرید و وارد تیم شوید.

２- با تک تک اعضای تیم‌ و یا سرپرست تیم‌ها جلسه بگذارید. در بعضی از سازمان‌ها این کار امکان دارد تا یک ماه زمان شما را بگیرد.

３- این سوال را از همه تیم بپرسید: “من چه کاری می‌توانم برای شما انجام دهم تا مشکلات فعلیتان حل شود؟” سعی کنید این مسئله را برای اعضای تیم‌ها جا بیاندازید که شما برای کمک به این سازمان آمده‌اید نه برای فرماندهی و مدیریت. پاسخ‌هایی که دریافت می کنید را خیلی مهم در نظر بگیرید و برنامه‌ای برای حل آن‌ها داشته باشید.

４- سعی کنید بارهای اضافی روی دوش اعضای تیم را شناسایی کنید و بردارید.

５- زمان مناسبی را با مدیرفنی در خصوص معماری فنی و جزییات محصول در نظر بگیرید. سعی نکنید اطلاعات فنی خود را به رخ مدیرفنی بکشید. همیشه بهتر است از این جمله در مکالملت خود با آنها استفاده کنید: “ این بخش رو من بلد نیستم میشه توضیح بدی؟ “

６- در برابر فشار برای تغییرات ناگهانی محصول مقاومت کنید. اصولا مدیران یک سازمان زمانی که یک مدیرمحصول به مجموعه خود اضافه میکندد توقع دارند از روزهای ابتدایی تغییرات گسترده‌ای را مشاهده کنند. این مسئله نباید باعث شود شما تمرکزتان را در خصوص برنامه‌ای که در ذهن خود برای محصول دارید از دست بدهید. با آرامش به بررسی و تحلیل محصول ادامه دهید.

７- با کاربران محصول خود ارتباط بگیرید. تماس‌های فروش و پشتیبانی را گوش دهید. شاید لازم باشد به درد‌دل با مشتریان خود بپردازید.

８- یک بخشی از مشکلات محصول را رفع کنید. یک مدیرمحصول خوب در روزهای ابتدایی ورود به یک سازمان باید از نظر ذهنی٬ مدیریتی و فنی آمادگی عیب‌یابی محصول خود را داشته باشد و به صورت موازی در کنار تحلیل و برنامه‌ریزی توسعه بخشی از عیوب محصول را برطرف کند.

９- همه‌ی مستندات فعلی و از قبل نوشته شده را بخوانید و در صورتی که وجود ندارد نسبت به مستندسازی آن‌ها اقدام کنید.

１０- برای خود اهداف شخصی تعیین کنید. برای اینکه بتوانید نسبت به شغل قبلی خود پیشرفت داشته باشید باید بتوانید یک سری هدف برای خودتان در نظر بگیرید. این مورد را خیلی جدی بگیرید.

１１- همه ابزارهای و دستگاه‌های خود را برای مدیریت محصول خود تنظیم کنید. اگر نیاز به یک دیوایس جدید دارید آن را سفارش دهید. نوتیفیکیشن رقبای خود را فعال کنید. شما مثل عقاب باید آن‌ها را زیر نظر داشته باشید.

و در آخر این نکته را در نظر داشته باشید شاید در ابتدای ورود به یک سازمان با گارد و سنگ‌اندازی مواجه شوید. در برابر این مسائل آرامش داشته باشید و پرقدرت به مسیر خود ادامه دهید.