استارتاپ استودیو چیست؟

در اکوسیستم‌های استارتاپی معمولا سخن از حضور استارتاپ‌ها در یک شتابدهنده یا جذب سرمایه از یک سرمایه‌گذار به میان است اما راهکار جدیدتری راه‌اندازی شده که آن را استارتاپ استودیو یا استارتاپ فکتوری می‌نامند.

از یک استارتاپ استودیو به‌عنوان زیرساخت اساسی و درست جهت طی کردن مسیر رشد استارتاپ‌ها می‌توان یاد کرد که هدف آن‌ها ساده کردن روند فعالیت استارتاپ‌ها و کاهش ۹۰ درصدی شکست در آنهاست.

با توجه به جدید بودن ایده‌های ارائه شده برای راه‌اندازی یک استارتاپ یا کسب‌وکار نوپا، نیاز به یک نقشه و منابعی قابل اطمینان جهت موفقیت و اجرایی کردن ایده‌های احساس می‌شود که استارتاپ استودیوها می‌توانند در تحقق این برنامه‌ها نقش به سزایی را ایفا کنند. آنها با ارائه خدماتی همچون فضای کار، مشاوره و سرمایه‌گذاری اولیه به استارتاپ‌ها کمک می‌کنند تا به پیشرفت قابل قبولی دست یابند.

راز واقعی استارتاپ استودیو چیست؟

به‌نوعی می‌شود اینطور بیان کرد که استارتاپ استودیو یک ساختار کاربردی است که با توجه به زیرساخت‌ها و منابع موجود، شانس موفقیت بیشتری برای یک کسب‌وکار نوپا خلق کرده و فرایند رشد و ساخت آن را نیز بهینه‌تر می‌کند.

استارتاپ استودیو مرکز جدیدتری در مقایسه با سایر مراکز حمایتی مانند شتابدهنده‌ها و ... است که در ابتدا هیچ تیمی ندارد؛ بنابراین ابتدا روی اعتبارسنجی، کارآمدی و تجاری‌سازی ایده‌های مختلف کار می‌شود و سپس چند هم‌بنیان‌گذار برای اجرایی کردن ایده آماده شده پیدا می‌کنند تا به یک کسب‌وکار فناور و نوآورانه تبدیل شود. تیم مناسب می تواند هر چیزی را ممکن کند.

از دیگر ویژگی‌های استارتاپ استودیو این است که دقیقا از همان مراحل اولیه و در پرریسک‌ترین زمان کنار استارتاپ حضور داشته و پابه‌پای کسب‌وکار پیش می‌رود. یک استارتاپ استودیو فقط فناوری را پرورش نمی‌دهد بلکه به تیم‌ها و بنیان‌گذاران آن‌ها در مسیر ساختن کسب‌وکار خود کمک می‌کنند. به عبارت دیگر حضور استارتاپ در یک استارتاپ استودیو فرصتی برای یادگیری و راهبری مشارکتی است.

همچنین هدف استارتاپ استودیو اعتبارسنجی و ساخت مدل‌های تجاری خاص است که نوآورانه بوده و در طولانی مدت توانایی رقابت و ماندگاری در بازار را دارند. ماموریت اصلی و مهم آن نیز خلق ایده‌های جدید و تامین نیروی انسانی و مالی در جهت نتیجه‌بخشی و تاثیرگذاری این ایده‌هاست.

تأمین نیروی انسانی و مالی

یکی از اساسی‌ترین ویژگی‌های یک استارتاپ استودیو تامین نیروی انسانی و مالی است؛ تامین هر آنچه برای به راه‌اندازی یک استارتاپ نیاز بوده و به‌طور کلی می‌توان آن را به دو بخش تامین نیروی انسانی و تامین منابع مالی تقسیم کرد.

لازم به ذکر است استارتاپ استودیو تنها مرکزی است که چنین ویژگی دارد.

خلق ایده‌ها

استارتاپ استودیو با خلق ایده و مدل کسب‌وکار(Business Model) جدید، استارتاپ‌ها را خلق کرده و برخلاف شتاب‌دهنده‌ها، از ایده یا استارتاپی که قبلاً شکل گرفته است حمایت نمی‌کند.

سپس تیم و هم‌بنیانگذاران آن را پیدا کرده و از آن‌ها حمایت می‌کند. همچنین استارتاپ استودیوها به طور متوسط بین ۲۰ تا ۵۰ درصد (و در برخی موارد بیشتر) از سهام استارتاپ‌ها را در اختیار می‌گیرند.

استارتاپ استودیو با شناسایی درست نیازهای بازار و تبدیل این خلاها به کسب‌وکارهای استارتاپی و نوآورانه، پیشرو نسل بعدی اکوسیستم کارآفرینی در جهان هستند.

اولین مدل حمایتی استارتاپ استودیو در سال ۱۹۹۶ توسط آیدیالَب (Idealab) به عنوان یک مرکز رشد استفاده شد. سپس در سال ۲۰۰۷، اولین استارتاپ استودیو، بتاوُرک، به معنای واقعی شکل گرفت که همزمان با عصر دیجیتال بود. در ادامه‌ نیز تعداد استارتاپ استودیوها از سال ۲۰۱۳ به طور قابل ملاحظه‌ای افزایش داشته و امروزه بیش از ۲۰۰ استارتاپ استودیو در سراسر جهان وجود دارد.

البته اکثر فعالیت‌های این چنینی تاکنون در اروپا بوده است اما استارتاپ استودیوهای آمریکایی نیز موفقیت‌های بزرگی داشته‌اند.