چرا استارتاپ ما باید یک تیم فنی قوی داشته باشد؟

شروع فعالیت استارتاپ‌ها از یک ایده نوآورانه یا راه‌حلی برای یک مشکل آغاز می‌شود؛ یعنی کافی‌است شما یک مشکل را پیدا کنید، راهکار برطرف کردن آن را انتخاب کرده و سپس استارتاپ نوپای خود را راه‌اندازی کنید. البته نباید از اهمیت دانش فنی در تیم خود غافل شوید.

همانطور که گفته شد راه‌اندازی یک استارتاپ با شناسایی فرصت شروع می‌شود. آیا برای مشکلی راه‌حلی دارید؟ آیا پاسخی برای تعداد بی‌شمار ایده‌های موجود دارید؟ این‌ها و تعداد زیادی سوال دیگر وجود دارد که نیاز است در ابتدای راه به آن جواب داده شود.

وقتی در حال راه‌اندازی یک استارتاپ هستید، می‌بینید که در مورد خیلی چیزها تعجب می‌کنید؛ از کجا شروع کنم؟ به چند نفر نیاز دارم؟ اولویت اصلی من چیست؟ آیا باید یک شریک یا هم‌بنیان‌گذار پیدا کنم یا تنهایی کارها را انجام دهم؟ با چه کسی کار خود را شروع کنم؟

اگر شما کار خود را به تنهایی شروع کنید، ممکن است احساس کنید که ایده‌تان همچون کودک شما است که هیچکس به خوبی شما آن را درک نخواهد کرد. البته باید به این نکته دقت کنید که انجام تمام کارهای شروع یک کسب‌وکار به‌ویژه استارتاپ‌ها کاری طاقت فرسا است. به همین دلیل انتخاب افراد مناسب برای شروع همکاری بسیار مهم است؛ زیرا به افرادی نیاز دارید که بتوانید برای انجام برخی کارها به آن‌ها اعتماد کنید.

یکی از هوشمندانه‌ترین کارها این است که در ابتدای مسیر کسب‌وکار خود مطمئن شوید که یک تیم قوی برای ساخت پروژه در کنار خود دارید. این قسمت برای موفقیت استارتاپ شما بسیار مهم است و هر روشی که در این مرحله استفاده کنید، قطعا در آینده تاثیر خود را نشان خواهد داد.

بیشتر بخوانید: یک تیم فنی چه‌کاری در استارتاپ شما انجام می‌دهد؟

هر چقدر تلاش کنید، نمی‌توانید همه کارها را به تنهایی انجام دهید

ساخت یک تیم عالی که عشق به کار تیمی دارند یک فضای سالم برای رشد استارتاپ شما ایجاد می‌کند. این یک چالش بزرگ بوده که یکی از دلایل شکست استارتاپ‌ها نیز است.

پیش‌رو بودن در عرصه تکنولوژی و استفاده از دانش روز دنیا نقش بسیار مهمی در رشد کسب‌وکار شما خواهد داشت. از طرفی اگر می‌خواهید در تمام جنبه‌های فنی استارتاپ خود درگیر باشید، با مشکلات زیادی روبه‌رو خواهید شد.

هنگامی که شما کسب‌وکار نوپای خود را راه‌اندازی کردید یا در استارتاپ خود یک تیم فنی دارید، باید از قوی بودن آن اطمینان داشته و تکمیل این تیم از اولویت‌های اصلی شما باشد. در ادامه چند دلیل برای ساختن یک تیم فنی قوی و تاثیر آن در موفقیت یک استارتاپ را برای‌تان ذکر خواهیم کرد:

برای تعیین اینکه ایده شما چقدر نوآورانه است

همه می‌توانند یک شرکت جدید تاسیس کنند اما برای راه‌اندازی یک شرکت فناوری باید فضا را آماده کنید. شما ابتدا باید درک کنید که ایده شما در کجای بازار قرار دارد و اگر قصد دارید یک فناوری را ابداع کرده یا محصولی را با روش‌های نوآورانه بسازید، تیم فنی بسیار می‌تواند به شما کمک کند.

داشتن یک تیم فنی خوب مقرون به صرفه است

تصور کنید شما تصمیم دارید تا افراد جدیدی را استخدام کنید؛ این افراد باید مدتی آموزش دیده و با سازوکار استارتاپ شما آشنا شوند تا بتوانند در راستای ایده شما کار کنند. این کار زمان‌بر بوده و هزینه زیادی خواهد داشت.

همچنین امروزه اکثر فرایندها، از خرید کردن گرفته تا آموزش و حتی صحبت کردن با دیگران، از طریق فضای مجازی و بستر اینترنت انجام می‌شود. بدون شک درک درست و شناخت کافی از آخرین فناوری‌ها به نفع ما و کسب‌وکارمان است که می‌توان نتیجه انتخاب یک تیم فنی خوب و کارآمد باشد.

بیشتر بخوانید: تیم استارتاپ خود را قوی بسازید!

تیم فنی عصای دست کسب‌وکار شما می‌شود

فرض کنید استارتاپ شما به تنهایی قادر به ساختن محصول نیست و شما به‌دلیل هزینه‌های زیاد، نمی‌توانید برای ساخت محصول خود با یک شرکت بزرگ همکاری کنید. از طرفی استفاده از نیروهای فریلنسر، با وجود قیمت بسیار ارزان‌تر، به دلیل اهمیت و حساسیت پروژه نیز ریسک بالایی خواهد داشت.

در اینجا یا باید خودتان محصول را بسازید که زمان‌بر بوده و منطقی نیست یا باید از افرادی کمک بگیرید که دانش فنی کافی در این حوزه را داشته باشد. بازار تکنولوژی هر روز تغییر می‌کنند و غیرممکن است که یک نفر همه کارها را خودش انجام دهد و یاد بگیرد. اینجاست که وجود تیم فنی اهمیت خود را نشان می‌دهد.

آیا به دنبال یک تیم فنی حرفه‌ای برای کسب‌وکار خود هستید که بتواند در ادامه مسیر به شما کمک کند؟

اکنون که با نقش یک تیم فنی و اهمیت آن آشنا شدیم، وقت آن رسیده است که یک گام پیش رفته و به مرحله استخدام نیرو و تیم فنی مناسب دقت کنیم.

در استارتاپ استودیو کنترل‌تک، ما یک تیم فنی داریم که دانش خوبی در بیشتر حوزه‌های فناوری روز دنیا داشته و می‌تواند راه‌اندازی استارتاپ و شروع مسیر ایده‌ را برایتان آسان کند. از طرفی کنترل‌تک نیز در این مسیر همراه استارتاپ و ایده بوده و به شما کمک می‌کند تا تصمیم بگیرید که آیا ایده انتخاب شده واقعا ارزش پیاده‌سازی دارد یا خیر؟ استارتاپ استودیو کنترل‌تک از ایده‌ها و فکرهای خلاق حمایت کرده و آن‌ها را به محصولات یا خدمات ملموس تبدیل خواهد کرد تا در بازار نیز موفق بوده و ماندگار باشد.

بدون شک رسیدن به موفقیت در هیچ‌کاری به‌تنهایی آسان نیست و حضور یک تیم قوی و کاربلد می‌تواند در این مسیر بسیار تاثیرگذار باشد. پس اگر ایده یا تجربه‌ای دارید که فکر می‌کنید می‌تواند به یک کسب‌وکار نوپا و موفق تبدیل شود و یا نیاز به کمک و مشاوره به‌ویژه در خصوص مسائل فنی استارتاپ خود دارید، می‌توانید با کنترل‌تک ارتباط برقرار کنید.

منبع: recro