چگونه یک ایده استارتاپی درخشان پیدا کنیم؟

قطعا برای شما پیش آمده که در زمان‌ها، مکان‌ها و شرایط مختلف با مشکلی روبرو شده و راه‌حل آن را در همان لحظه یا یک وقت دیگر پیدا کنید. این راه‌حل شما یک نوع ایده آنی است که به ذهن شما می‌رسد و شما در این لحظه برای مشکلی که با آن مواجه بودید، ایده‌یابی کرده‌اید. به همین سادگی!

سوالی که در اینجا مطرح می‌شود این است که آیا همیشه باید مشکلی وجود داشته باشد تا برای آن ایده‌ای پیدا کنیم؟ پاسخ خیر است! شما می‌توانید برای ساده‌سازی یک روند، ایده‌ای را بیابید و از آن در جهت بهبود آن روند استفاده کنید. حتی ممکن است ایده شما خلق روندی خاص باشد که تا قبل از آن وجود خارجی نداشته باشد.

به هر حال شما محدودیتی در تولید ایده ندارید، فقط کافی است این جمله را باور کنید:

شما هیچ محدودیتی در تولید ایده ندارید

تکنیک‌های ایده‌یابی

فرایند ایده‌یابی یک موضوع پیچیده است. ایده‌های استارتاپی معمولا بسیار حساس هستند و هیچکس به‌طور قطعی نمی‌داند کدام ایده‌ها موفق خواهند شد.

اولین و رایج‌ترین اشتباه در پیدا کردن ایده برای یک استارتاپ این است که اعتقاد داریم برای شروع به یک ایده شگفت‌انگیز نیاز دارید. وقتی امروز به شرکت‌های موفقی مانند گوگل یا فیسبوک نگاه می‌کنید، فکر می‌کنید که آن‌ها ایده‌های درخشانی بوده‌اند اما جالب است که بدانید وقتی گوگل و فیسبوک شروع به کار کردند، بیستمین موتور جستجو و بیستمین شبکه اجتماعی بودند. پس آنچه باعث موفقیت آن‌ها شده است، ایده خاص آن‌ها نیست بلکه فرایند اجرایی و تیم این شرکت‌ها بسیار خوب بودند.

اشتباه بزرگ بعدی در پیدا کردن یک ایده، عبور از اولین فکری است که به ذهن می‌رسد. اگر استارتاپ نوپای شما دارای یک ایده موفق باشد، بدون اینکه اصلا زوایای مختلف آن را بررسی کنید، سال‌های زیادی از عمر خود را صرف آن خواهید کرد.

این کار در ابتدا منطقی به‌نظر نمی‌رسد اما اگر قرار است سال‌ها روی یک ایده تمرکز کنید، بهتر است تا حداقل چند هفته‌ای را برای فکر بیشتر و تحقیق روی ایده سپری کنید.

ایده‌های استارتاپی همواره با گذشت زمان تغییر می‌کنند. بنابراین کاری که می‌خواهید انجام دهید انتخاب یک نقطه برای یک شروع خوب است. اگر نقطه شروع خوبی دارید، حتی اگر ایده اولیه شما عالی نباشد، برای رسیدن به یک ایده عالی فقط باید آن را اصلاح کنید.

پیدا کردن یک ایده برای راه‌اندازی استارتاپ آسان است. مشکلات بسیار زیادی در جهان وجود دارد که فقط باید راه‌حل مناسب برای آن‌ها پیدا شود. پس این تصور که پیدا کردن یک ایده استارتاپی سخت است یک باور نادرست است.

بیشتر بخوانید: چگونه استارتاپ خودمان را راه‌اندازی کنیم؟

ارزیایی ایده‌های استارتاپی

ارزیابی یک ایده نوپا و استارتاپی براساس چهار معیار است.

اولین معیار این است که ایده شما چقدر بزرگ است؟ بهترین راه برای این کار بررسی شرکت‌های بزرگی است که کاری مشابه انجام می‌دهند. همچنین با این کار می‌توانید به کارایی و مناسب بودن ایده خود نیز نمره داده و اگر نمره خوبی کسب کردید، در آینده نیز شانس موفقیت زیادی خواهید داشت.

موضوع دیگر هم‌خوانی دانش و تخصص بنیان‌گذاران استارتاپ با ایده خود است. یعنی نیاز است تا شما شناخت کافی از بازار، تخصص فنی مورد نیاز یا تجربه کار در آن حوزه را داشته باشید تا کمتر دچار مشکل شوید.

معیار بعدی این است که شما چقدر مطمئن هستید که یک مشکل بزرگ را حل می‌کنید؟ در حالت ایده‌آل، شما با این مشکل تجربه شخصی دارید که سعی می‌کنید آن را رفع کنید. این کار معمولا در مورد ایده‌هایی که بحث اعتماد و امنیت در آن جدی است، کاربرد زیادی دارد.

آخرین معیار، بررسی و تحقیق در خصوص امکان اجرایی شدن ایده شماست. یعنی باید بررسی کنید که آیا به‌تازگی موضوعی در جهان یا اطراف شما تغییر کرده یا یک فناوری یا محصول جدید رونمایی شده است. این می‌تواند نشانه ایجاد یک فرصت جدید باشد.

بدون شک برای راه‌اندازی یک استارتاپ و یافتن یک ایده درخشان راه‌های بسیار دیگری وجود دارد. باید به این نکته توجه کنید که ایده شما احتمالا یک ایده خوب است. زیرا شما در حال ساخت چیزی هستید که شخصا دوست دارید آن را داشته باشید.

چیزی که شما در ذهن خود دارید و دیگران نیز از شما انتظار دارند، ایجاد یک کسب‌وکار موفق است. استارتاپ استودیو کنترل تک یک مرکز مناسب برای ارائه، بررسی و راه‌اندازی ایده‌های استارتاپی است. در کنترل‌ تک ایده‌های موفق سراسر دنیا بررسی شده و بهترین آن‌ها در قالب استارتاپ‌ های فناوری‌محور پیاده‌سازی و اجرا می‌شوند. پس اگر شما هم نیاز به کمک یا مشاوره برای ایده استارتاپی خود دارید، می‌توانید با تیم ارزیابی کنترل تک ارتباط برقرار کنید.

منبع: ycombinator