تحول بانکداری باز

بانک‌داری باز، راه هایی را پیش روی بانکها قرار می­دهد تا بتوانند منابع درآمدی جدیدی داشته باشند و برای تمام اعضای مجموعه، تولید ارزش کنند.

شرکتهایی با تکنولوژی چابک مالی( فین تک ها)، به همراه شرکت های بزرگ با تکنولوژی قدرتمند ( بیگ تک ها) در حال ورود به بازارهایی هستند که قبلا تحت کنترل بانکها بوده اند. این تازه واردان، خدماتی شخصی و مشارکتی ارائه می کنند که بانکهای سنتی، ظرفیت و انعطاف لازم برای ارائه این خدمات را ندارند. مثلا، شرکت های غیر بانکی عموما" خدماتی را ارائه می دهند که به بانک و با استفاده از اطلاعاتی درباره ترجیحات، رفتار و سابقه مشتری مرتبط است. نتایج، تجربیاتی منحصر به فرد می شوند که مشتری را به روشی کاملا جدید درگیر سیستم می­کند. این تازه واردان با قابلیت های دیجیتالی برتر نسبت به بانکها، سودها و درآمد های بیشمار بانکها را تهدید می­کنند.

با بانک‌داری باز، بانکها نه تنها می توانند محصولات و خدمات جدید و مرتبط را سریعتر به بازار عرضه کنند بلکه هزینه ها و خطرات آنان در طول دوره راه اندازی و رشد نیز کاهش می یابد.

در نتیجه، بانکداری باز فرصتی را برای بانکها فراهم می­کند تا نقش خود را با وجود این تحولات به روز کنند.

بسیاری از مدیران ارشد بانکها، ارزشهای رویکرد بانکداری باز را تصدیق کرده اند. در حالیکه اتخاذ و اجرای سیاستهای اصلی بانک‌داری باز ممکن است 5 تا 10 سال طول بکشد. تحول در بانکداری باز، راه را برای پذیرش API هموار کرده است.

بانکداری باز به بانکها کمک میکنند تا خدماتی جالب را سریعتر و ارزانتر ارائه کنند. و همچنین بانکها را قادر می سازد تا خدمت مستقل را تحت نام بانک به هم متصل کنند و به نقش و ارتباط بانک در آینده کمک می کند.

بانک ها، با فراهم کردن ابزار لازم برای اشخاص ثالث، سرعت و سهولت خدمات خود را تغییر می­دهند و اشخاص ثالث نیز میتوانند برای پلتفرم بانک و اعضای مجموعه ، تولید ارزش کنند. در واقع، ابزارهایی که بانک فراهم می کند و نوع API مورد استفاده، میتواند یکی از متمایز کننده های اصلی در آینده استراتژی های بانک‌داری باز باشد. از طریق اثرات شبکه و تکمیل منابع، بانک می تواند قدرت شرکا را کنترل کند و برای همه اعضای مجموعه، تولید ارزش کند.

استراتژی های بانک‌داری باز، فرصت های زیادی را در اختیار بانک قرار می دهد، اما انتخاب نوع استراتژی برای بانک، چالش برانگیز است. آیا بانک باید نقش خود را به عنوان فروشگاه اپلیکیشن فین تک ها بپذیرد یا خود را عضوی از مجموعه دیگری بداند یا شرکای مرتبط را یافته و نیچ مارکت یا بازارهای محلی راه اندازد؟

ما بانک ها را تشویق می کنیم تا خود را در آینده بانک‌داری باز تصور کنند، همچنین توصیه می کنیم که بانکها، استراتژی های بانکداری باز را تنظیم کنند که این استراتژیها باید با دیدگاه بانک، هماهنگ باشد. استراتژِی بانک‌داری باز نباید نیمه مبتکرانه باشد بلکه باید تلاشی آگاهانه و شفاف بوده که در تمام جنبه های شرکت دخیل باشد .