نگاهی بر کتاب "قوانین مدیریت" اثر ریچارد تمپلر

"قوانین مدیریت" یکی از مجموعه کتاب های ریچارد تمپلر ، نویسنده بریتانیایی است. این کتاب به صورت خلاصه و با ارائه مثالهای متعدد ، در قالب ۱۰۷ قانون نکات مدیریت بهتر را مطرح میکند. در این نوشتار سعی خواهم کرد تا به مواردی اشاره کنم که شاید کمتر متوجه آن بودیم و کمتر در عمل با آن مواجه شدیم.

مسئولیت پذیر باش: در قانون ۱۷ از این کتاب ، تمپلر به این موضوع می پردازد که یک مدیر/رئیس موفق کسی است که اولین نفر مسئولیت شرایط ناگوار را گردن میگیرد. به عنوان یک مدیر بسیار مهم است که افراد بدانند اگر تیم خطایی مرتکب شد یا در انجام پروژه ناتوان ماند ، مدیر گروه می بایست مسئولیت آن را بپذیرد. در جایی از کتاب عیناً به این موضوع اشاره میشود که به جای گفتن "آنها به هدف نرسیدند چون..." می بایست اعلام شود "من به هدف نرسیدم چون..." . ضمیر آنها باید با ضمیر من تعویض شود. این عمل نهایت احترام و شرافت یک مدیر را می رساند.

گاهی عقب بکش: در مقابل وضعیت قبل ، اگر همه شرایط خوب پیش رفت و تیم عملکرد خوبی داشت ؛ بهتر است گاهی مدیران موفقیت را از جانب اعضای تیم بدانند نه خودشان. در قانون ۱۸ ، از اهمیت تشویق اعضای تیم گفته می شود. به نحوی که اگر استحقاق آن را دارند ، می بایست از زحماتشان تقدیر شود و موفقیت تیم را به آنها نسبت داد.

بگذار خیال کنند که خیلی می دانند: جالب ترین نکته ای که من به شخصه به آن برخوردم ، همین مسئله بود. در قانون شماره ۲۹ به این موضوع اشاره می شود که رفتار مدیران خیلی حرفه ای تر خواهد بود اگر گاهی طوری وانمود کنند که انگار اعضای تیم از آنها بیشتر میدانند ، حتی اگر چنین نیست. این موضوع از این باب جالب است که اغلب مشاهده میشود که مدیران هیچ تمایلی به از دست دادن برتری خود نسبت به دیگران نیستند و اصلاً نمی خواهند دیگران بدانند که در یکسری مسائل ضعف دارند. به همین علت توصیه می شود گاهی اوقات از این طرز تفکر دست کشیده شود تا اعضای تیم با اعتماد به نفس بیشتری به انجام وظایف خود بپردازند.

برو خانه: در قانون شماره ۷۵ ، تمپلر به این موضوع پر اهمیت اشاره می کند که مدیری که به مدیریت و وقت گذراندن با خانواده اهمیتی نمی دهد ، هرگز در اداره تیم خود موفق نخواهد بود. گاهی مدیران فکر میکنند که هرچه بیشتر در محل کارشان بمانند و بیشتر کار کنند ، نتیجه بهتری کسب میکنند ؛ در حالی که با این اعمال اهمیت خانواه از بین می رود. این موضوع درباره همه ما صادق است ، نه تنها مدیران ؛ که اگر شرایط جوی خانه و روابط خوادگی خوبی نداشته باشیم ، تمرکز کافی برای انجام کارهایمان را نداریم. پس توصیه می شود که در وهله اول خانواده اولویت قرار داده شود و مدیریت را از داخل خانه خود شروع کنیم.