مقصد مهبانگ کجاست؟ | می‌خواهیم به کجا برسیم؟

در این مطلب با اهداف گروه صنعتی مهبانگ در مسیر کسب و کار آشنا خواهیم شد.

« در سال ۱۴۱۰ شرکت مهبانگ در ایجاد ارزش افزوده سالانه به رشد ۵۰ برابری می‌رسد و قدرت خرید همراهان توانمند آن با کشو‌رهای توسعه‌یافته برابری می‌کند. »

مهبانگ چگونه قدرتی برابر با کشورهای توسعه یافته را تامین خواهد کرد؟

گروه مهبانگ برای اینکه بتواند رفاه معادل کشور‌های توسعه یافته را برای همراهان توانمندش فراهم کند، باید در خلق ارزش افزوده سالانه، رشدی ۵۰ برابری داشته باشد.

در واقع هر سال به طور میانگین ۴۲ درصد ارزش افزوده بیشتری نسبت به سال قبل خلق می‌کنیم تا در ۱۱ سال این رشد ۵۰ برابری را رقم بزنیم.

برای تحقق این مهم، هر سال به اندازه مقدار مشخصی از میزان رشد شرکت، حقوق افراد به بانگ ، واحد پولی اختصاصی مهبانگ، افزایش می یابد.

برای آشنایی بیشتر با سیستم پرداخت در مهبانگ، مطلب ریال یا بانگ را مطالعه کنید.

دغدغه‌ی رفاه از کجا برای مهبانگ ایجاد شد؟

دغدغه از اینجا شروع شد که دیدیم یک فرد با مهارت های مشخص در کشور‌های توسعه یافته، حقوقی معادل ۲۰ برابر فردی با همان توانمندی‌ها در ایران دریافت می‌کند.

این تفاوت، انگیزه ای شد برایمان تا با تحول آفرینی و خلق ارزش، این شکاف را پر کنیم و رفاه کشور‌های توسعه یافته را در ایران برای افراد توانمند رقم بزنیم.

چطور قرار است به این هدف برسیم؟

رسیدن به این چشم انداز قطعا دشواری‌ها و چالش‌های خود را دارد.

مهبانگ با تکیه بر متخصصین جوان و با استعدادش که رویای تحقق بخشیدن آرمان‌های بزرگ را در سر می‌پرورانند و تاکنون با دانش خود به تحولات خلاقانه و تولیدات فناورانه بسیاری دست یافته‌اند قصد دارد که این آینده خلق شده را جامه عمل بپوشاند.

ما در مهبانگ، در کنار هم هستیم و باهم رشد می‌کنیم. راز آینده درخشان مهبانگ، در جذب افراد خلاق و موثر و تعامل مثبت تک‌تک اعضا با یکدیگر است.

اینجا، سلسله‌مراتب کلیشه‌ای برای ما معنایی ندارد و همه در یک سازمان مسطح، برای بهتر شدن تلاش می‌کنیم.

موفقیت های برند‌های مهبانگ از جمله داتیس و زیما که هر کدام لیدر بازارهای خود هستند گواه بر این ادعاست.

کیوبی نیز که آینده فروشگاه های بدون فروشنده است، نهال تازه کاشته شده‌ی ماست که به زودی به درختی تنومند و پربار تبدیل می شود.

برای اینکه ببینید چگونه در حال رقم زدن این آینده‌ هستیم "چرا مهبانگ؟" را بخوانید.