تحلیل مدیریتی فیلم سگ تازی (تیم چابک)

داستان فیلم «سگ تازی» در سال ۱۹۴۲ و درمیانه‌ی جنگ جهانی دوم روایت می‌شود؛ فرمانده نیروی دریایی آمریکا، ارنست کراوس (با بازی تام هنکس)، فرماندهی ناو یو‌اس‌اس کیلینگ با نام رمز سگ تازی را بر عهده می‌گیرد. او مأموریت دارد کاروانی متشکل از 37 کشتی حامل نیرو و تجهیزات را همراه با چهار رزم ناو سبک برای عبور از اقیانوس اطلس شمالی به‌سوی بندر لیورپول در انگلستان رهبری کند. در این فیلم با مهم ترین سلاح رزم ناو سگ تازی برای عبور از بحران ها یعنی «چابکی تیم» آشنا خواهیم شد. سلاحی که تاثیر بسزایی در بهره وری تیم فرمانده کراوس داشته است.

سگ تازی مجموعه ای است متشکل از چندین تیم که هر یک وظیفه خاصی را در کشتی عهده دار هستند، مثل واحد ناوبری، توپخانه و رادار که در تمام طول فیلم خصوصا در مواقع بحرانی برای به رسیدن به هدف در اشتراک گذاری اطلاعات و تصمیم گیری‌ها با هم در تعامل‌اند. حال کل این سیستم در مقابل زیر دریایی های آلمانی قرار گرفته و باید از این چالش مرگبار عبور کند. برای درک بهتر این تقابل ابتدا به بررسی چالش پیش روی این سیستم می‌پردازیم و سپس به راهکارهایی که برای عبور از آن استفاده می‌شود اشاره می‌کنیم.

زیر دریایی های آلمانی فقط در مواقعی که برای هواگیری و شارژ روی آب بیایند قابل رؤیت هستند. و تنها زمانی که زیر آب شروع به حرکت کنند امکان تخمین محل آنها برای کشتی ها ممکن می‌شود. وقتی زیردریایی اژدری به سمت کشتی شلیک کند فقط چند دقیقه فرصت برای واکنش وجود دارد. این موضوع باعث شده که اشتراک گذاری اطلاعات و تصمیم گیری نیازمند دقت و سرعت بسیار باشد.

اعضای کشتی فرمانده کراوس برای مقابله با این چالش ها سعی می‌کند هوشیاری محیطی خود را افزایش داده، کوچک ترین تحرکی را رصد و با دقت گزارش کنند تا با پیش بینی و واکنش سریع، در مواجهه با این چالش ها پیروز شوند. مجموع تمام این راهکارها از تیم فرمانده کراوس یک سازمان چابک ساخته است. تیمی که می‌تواند دیتا را به سرعت تحلیل کند، اطلاعات کلیدی را به تصمیم گیرندگان انتقال دهد و در اجرای آن تصمیمات سریع عمل کند.

حال بار دیگر به اعضای رزم ناو سگ تازی نگاه بیاندازیم تا با هم معیارهای یک تیم چابک را بررسی کنیم.

1. قدرت پاسخگویی: سازمان چابک نسبت به تغییرات درک بالایی دارد و می‌تواند به آنها به سرعت واکنش نشان دهد و حتی تغییری را به دلخواه ایجاد کند.
2. شایستگی: این تیم از تکنولوژی های مناسب سخت افزاری و نرم افزاری استفاده می‌کند و اعضای آن قابلیت‌ها و شایستگی های لازم برای انجام کاری که به آنها محول شده را دارند. و همچنین مدیریت این تیم نیز در تصمیم گیری و مدیریت تغییر توانمند است.
3. انعطاف پذیری: تیم و اعضای آن می‌تواند با تغییرات خود را هماهنگ کند و با شرایط جدید خود را تطبیق دهند و همچنان اثربخش عمل کنند.
4. سرعت: تیم می‌تواند خیلی سریع راهکار جدیدی پیدا کند و به سرعت آن را به اجرا درآورد.

سایر قسمت های این مجموعه را در وبسایت مدیران مدیا دریافت کنید.