محتوای مدیریتی ناب شاه‌کلید ورود به سازمان

لقب پادشاهی محتوا را بسیار شندیم اما این یک داستان واقعی برای ترسیم شمایلی از این پادشاه و نقش و حدود قلمروی او است. این که چطور با خلق محدود محتوا درهای 100 شرکت برتر ایران به سادگی به روی ما باز شد.

تصوّر مدیران از محتوا چیست؟

در ادبیات بسیاری از مدیران کشور محتوا یعنی حجم عظیمی از داده و متن که ترکیبی است از کپی محتوای موجود در وب و بیرون کشیدن اطلاعات خاک خورده‌ی فولدرهای سیستم‌شان که تنها به یک بازنگری و زیبا سازی نیاز دارد.

شرکت‌های مشاوره مدیریت یا مدرسین مباحث مدیریتی هم خوراکی که به سازمان‌ها در قالب آموزش و محتوا ارائه می‌کردند فایل‌های ارائه‌ای چند صد صفحه‌ای است که حجم و تصاویر نشان می‌دهد که بیش از 5 سال از اولین ارائه آن می‌گذرد. و حاصل پروژه‌ها معمولا گزارشات قطور کم‌محتوایی که جایش تا همیشه در بالای قفسه اتاق مدیریت می‌ماند.

محتوایی که پادشاه است

محتوایی لقب پادشاهی دارد که با آن به مانند پادشاه با آن برخورد شود؛ آنچه که از ته‌مانده توان، تفکر و انگیزه تولید می‌شود گدایی بیش نیست.

مدیران مدیا؛ شاهزاده‌ی محتوا

مهم‌ترین تفاوت مدیران مدیا در فضای محتوای مدیریتی نگاه اشرافی آن به محتوا و وسواس در تولیدش بود. مدیران مدیا در طی دو سال 30 محتوای عموماً 500 کلمه‌ای تولید کرد.

روند تولید این 500 کلمه از دیدن چند فیلم، انتخاب و دیدن چندین باره‌ی آن، بررسی و تحقیق و عمیق شدن روی موضوعات و مدل‌های مدیریتی از مراجع به‌روز و ارتباط دادن آن با سکانس‌ها و دیالوگ‌ها و نهایتا نگارش متن و بازنگری‌هایی با نظرات متخصصین خبره و ویراستاری آن به پایان می‌رسید.

اما این متن 500 کلمه‌ای که بیش از دو هفته برای تولیدش زمان صرف شده شبیه به الماس تراش نخورده‌ای بود که هنوز برای ارائه و اثر گذاری خام بود. صدای نریتور خوش صدا و یک تدوین حرفه‌ای لباس فاخری بر تن شاهزاده‌ی ما کرد.

کلید ورود به 100 شرکت برتر ایران

شاهزاده‌ی دردانه در فضای کم محتوای مدیریتی چرخید و خیلی سریع سفیرانی از شرکت‌های نامی با ما تماس گرفتند که خواهان تولید این محتوا برای خود بودند و از بین آنها انتخاب کردیم که هزینه تولید چنین محتوایی را چه کسی پرداخت کند.

این محتوا انقدر برای سازمان‌ها جذابیت داشت که ما از جایی تصمیم گرفتیم که محتوای تولید شده را در قالب هدیه سازمانی به آنها بفروشیم که بتوانیم این مدل درآمد را مقیاس پذیر کنیم. بعد از آنکه لیست مشتریانی که با آنها در ارتباط بودیم را بررسی کردم دیدم که این لیست بلندبالا هیچ شرکتی ندارد که در لیست صد شرکت برتر ایران نباشد.

محتوای مدیران مدیا به واقع مانند شاه‌کلیدی ما را به هر شرکتی وارد می‌کرد و با تصمیم گیران اصلی آن ارتباط می‌داد و این موضوع دیگر فروش بسته و یا حتی تولید محتوا برای آنها را کمی ناچیز می‌کرد و ما تصمیم گرفتیم خدمات دیگری را در کنار تولید محتوا و فروش آن توسعه دهیم.