https://virgool.io/Paradisehub/feed پارادایس هاب؛ رویش و رشد در آرامش | مجموعه فضاهای کار اشتراکی fa 2026-06-16 12:33:41 https://files.virgool.io/upload/publication/lhts9hgzipsl/6lgl17.png https://virgool.io/Paradisehub https://virgool.io/Paradisehub/%D8%A7%D8%B3%D8%AA%DB%8C%D8%B4%D9%86f-%D8%A8%D8%B2%D8%B1%DA%AF%D8%AA%D8%B1%DB%8C%D9%86-%D8%A7%DB%8C%D8%B3%D8%AA%DA%AF%D8%A7%D9%87-%D9%88-%DB%8C%D8%A7-%D9%85%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%B9-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A7%D9%BE%DB%8C-%D8%AF%D9%86%DB%8C%D8%A7-f9tjlxptgg8w سعی می‌کنم مثل همیشه، هم مختصر و مفید بنویسم و هم مطالبی که کارآیی بیشتر و بهتری رو داره رو برا شما به نگارش درآرم.ایستگاه اف کجاست!؟ کی هست و چیکار میکنه!؟دقیقا منطقه 13 پاریس. یک ایستگاه تعمیر قطار قدیمی با متراژ 34 هزار متر مربع در سال 2017 به میزان سرمایه‌گذاری 250 میلیون یورو (برای ساخت و تجهیز) با حضور «امانوئل ماکرون»، رئیس جمهور فرانسه به صورت رسمی افتتاح شد که طی 4 سال با توسعه‌اش به 51 هزار متر مربع رسید. بیشتر از 1000 استارتاپ در این محل حاضر و در حال فعالیت هستن. 600 تا اتاق داره و در سال بیشتر از 600 رویداد و کارگاه آموزشی برگزار میکنه. 40 صندوق سرمایه‌گذار خطرپذیر (Venture Capital) در این محل آمادگی سرمایه‌گذاری روی تیم‌های استارتاپی هم هستن.به نظر من ارزشی که ایستگاه F داره برای تیم‌های حاضر ایجاد میکنه محل استقرار، اتاق جلسات، کنفرانس، صندوق امانات، اینترنت، سالن بدنسازی، وسائل بازی و... بصورت رایگان نیست! درسته که اکثر این موارد رایگانه اما ارزشی که ایجاد کرده ارتباط مدیرعامل استارتاپ‌ها با کارآفرینان، سرمایه‌گذاران و اون شبکه‌ای ارتباطی هست که ایجاد کرده تا خیلی سریع‌تر، مطمئن‌تر و راحت‌تر بتونن جذب سرمایه و یا راهنمایی و کمک برای رشد کنن. در حال حاضر دفاتر شرکت‌هایی نظیر اپل، آمازون، فیسبوک، مایکروسافت، موتور جستجوی ناور و استارتاپ بین‌المللی هم در این مکان قرار داره.در ایستگاه F ، مشکلات مالیاتی، ثبت شرکت، هزینه بالای اجاره و 24 ساعته بودن محل استقرار، تغذیه، مشکلات مدیریت محل استقرار برای تیم‌ها تا حد زیادی رفع میشه و بیشتر از ۳۰۰۰ میز کار، 100 آپارتمان اشتراکی، ۸ محل برگزاری رویداد، رستوران، آشپزخانه، کافه و بار وجود داره که همه‌شون در اختیار اعضای تیم‌ها و شرکت‌های حاضر در این مجتمع هست.جالبه که بدونید در سال 2017 بیشتر از 89 میلیون گردشگر از فرانسه بازدید کردن. ماکرون هم بارها گفته که اقتصاد آینده کشورش رو کسب و کارهای نوپا و استارتاپ‌ها به‌دست میگیرن و میسازنش. هرزچندگاهی هم ماکرون با تیم و دفتر دستکش میان و مفصل با تیم‌های حاضر و موفق صحبت میکنن تا اگر چالشی وجود داره که دولت میتونه حل کنه همراهی کنه! بازدید از ایستگاهF در برنامه‌ریزی بازدید روسای جمهور، نخست‌وزیران و مقامات ارشد کشورهای دیگه که برای جلسات دولتی و یا گردشی به فرانسه میرن هم وجود داره.چطوری ورود کنیم به ایستگاه F و از امکاناتش استفاده کنیم؟با هواپیما. بامزه هم خودتونید :))ایستگاه F دو برنامه برای ورود جلوی پای مدیرعامل شرکت‌های نوپا و استارتاپ‌ها گذاشته.اول، برنامه ویژه بنیانگذارها یا Founders Program هست. این برنامه دسترسی تمام وقت به میز و دیگر امکانات ایستگاه F رو برای شروع فعالیت و قرارگیری در مسیر موفقیت به شما می‌ده. در این برنامه تیم هزینه ماهانه‌ای پرداخت میکنه و میتونه از خدمات و امکانات و تجهیزات این مجتمع استفاده کنه.البته این هزینه فقط برای دسترسی به مکان شروع فعالیت نیست بلکه هر تیم می‌تونه با دیگر استارتاپ‌های موجود گفتگو کنه و مشکلات‌شون رو با استارتاپ‌های قدیمی به اشتراک بزارن و ازشون راهکار بگیرن. این همون ارزش جامعه‌ای هست که این مکان ایجاد کرده! یک‌سری برنامه و کلاس آموزشی برای تیم‌های تازه کار هم برگزار میشه که می‌تونن شرکت کنن و یا میتونن جلساتی رو درخواست بدن تا از از مربیان باتجربه این اکوسیستم استفاده کنن.دوم، برنامه ویژه مبارزان یا Fighters Program. در این برنامه مدیرعامل استارتاپ، یک فرم مربوط به شرکت در برنامه‌های مبارزان ایستگاه F رو تکمیل میکنن. در این فرم تمامی اطلاعات مربوط به استارتاپ، کاتالوگ معرفی، چگونگی کسب و کار و راه درآمد خودشون رو می‌نویسن و تحویل واحد جذب تیم میدن. استیشFداوران و مربیانی داره که طرح و فرم ارسالی رو چک میکنن. بعد از بررسی و مصاحبه‌های مربوطه در صورتی که تیم و ایده شرکت نوپای شما دارای ارزش خاصی باشه قبول میکنن و به مدت یک سال از تمامی امکانات مجتمع به صورت رایگان استفاده میکنن.ضمناً این دو تا راه، برای ورودی به ایستگاه F هست، اما میتونید با شرکت‌های بزرگی مثل گوگل، فیسبوک، آمازون و.... که در این مجتمع مستقر هستن همکاری کنید و وارد دوره‌های شتابدهی‌ و یا سرمایه‌گذاری‌شون بشید.صاحاب این ایستگاه کیه!؟هرجا سخن از اعتماد است نام یک ایرانی می‌درخشد. واقعیتش اینه ایده و پول از آقای خاویر نیل بوده و کل اجرا و توسعه‌ و مدیریتش با خانم رکسانا ورزا بوده. الانم رکسانا ورزا مدیرعاملش هست. ایده هم این بوده که دغدغه، مشکلات و راه‌حل‌هاشون در یک مکان با هم باشتراک بذارن. اگه مشکلی هم وجود داره همونجا حل کنن. همین :))کوتاه هم بخوام از رکسانا براتون بنویسم، سال 1363 در شهر سان‌فرانسیسکو به دنیا اومد. فارغ‌التحصیل دانشگاه استنفورده. مادرش معلم زبان بوده. سال 2010 که میشه 1388 ما، وقتی 25 سالش بود از طرف سایت Business Insider مقام ششم در لیست 30 زن برتر کمتر از ۳۰ سال جهان در حوزه تکنولو‍ژی معرفی شده. از همین‌جا براش آرزوی موفقیت میکنم دمت گرم!پیشنهادم اینه که حتما مصاحبه حامد جعفری با رکسانا ورزا رو که میتونید اینجا گوش بدید، گوش بدید!این مقاله رو با جمله رکسانا تموم میکنم که چه خوب گفت: اگه میتونی تمام وقتتو روی چیزی که واقعا دوست داری و ازش لذت میبری بذاری این یعنی موفقیت. پارادایس هاب سجاد زوار Thu, 05 Mar 2020 10:37:14 +0330 https://virgool.io/Paradisehub/%D8%A7%D8%B2-%D9%87%D9%85%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%AA-%D8%AA%D8%B9%D8%B1%DB%8C%D9%81-%DA%A9%D9%86-bcu7aognsjih تحسین کردن دیگران، یک ابزار فوق‌العاده برای تقویت روابط اجتماعی است. سود برگشتی آن فوری و بی‌نظیر است و با تقویت جریان گفت‌وگو موجب پیشرفت روابط می‌شود.از آنجا که تعریف کردن از دیگران و تحسین آن‌ها دنیای اطراف ما را جای بهتری می‌کند، هر کسی باید بداند چگونه این کار را انجام دهد در ضمن باید بداند که هر چه بتواند این کار را خاص‌تر انجام دهد، موفق‌تر خواهد بود.فرد مورد نظر من هیچ نکته مثبتی ندارد که از او تعریف کنمنقل شده است : “روزی حضرت عیسی (ع) با همراهانش از راهی گذر می‌کردند که به جسد سگی رسیدند، همراهان گفتند چقدر این سگ بوی بدی دارد و متعفن است. حضرت عیسی (ع) فرمود: این سگ چه دندان‌های سفید و زیبایی دارد. عیسی (ع) با این سخن به همراهان خود آموخت که در کنار بدی، خوبی را نیز می‌توان دید.”بنابراین در هر کسی می‌توان نکاتی برای تعریف کردن پیدا کرد. می‌توانیم از لباس، رفتار ، اخلاق ، ظاهر، لبخند،کار یا هر چیزی که به ذهنمان می‌رسد، تعریف کنیم. فقط کافی است دقیق‌تر نگاه کنیم.چگونه از دیگران تعریف کنم؟اگر نمی‌دانید چطور شروع کنید یا تعریف کردن از دیگران برایتان کار سختی است، یک فرمول بسیار ساده برای این کار وجود دارد.بیان نام شخص + بیان تعریف + بیان دلیل تعریفوقتی دلیلش را می‌گوییم، اجازه نمی دهیم تعریف‌مان حالت چاپلوسی بگیرد.به عنوان مثال بگوییم:خانم خانی عزیز، شما خیلی مسئولیت پذیرهستید، چون تمام کارها را به موقع انجام می‌دهید. این ویژگی همیشه برای من الهام بخش بوده.در پاسخ به تعریف دیگران، چه بگویم؟بعضی از افراد، تعریف و تحسین را بی اهمیت می دانند. شاید شما هم در چنین موقعیتی قرار گرفته باشید؛ مثلا یک نفر به شما می‌گوید: «امروز عالی شدی!» و شما می‌گویید: «ولی احساس می‌کنم امروز زشت شدم!» یا از لباستان تعریف می‌کنند و در جواب می‌گویید: «اوه، این لباس کهنه‌س، خیلی وقته دارمش!» یا کسی به شما می‌گوید: «امروز واقعا سخنرانی فوق‌العاده‌ای داشتی!» و شما این طور جواب می‌دهید: «همین طوری در عرض پنج دقیقه همه چیزو رو سر هم کردم» درواقع چنین پاسخ‌هایی بلافاصله جو مثبت را نابود می‌کند و طرف مقابل را ضایع!!! آن‌ها از اینکه به شما توجه کرده‌اند و درباره چیز به این بی‌ارزشی نظر داده‌اند، احساس بدی پیدا می‌کنند، چون شما با این کار قضاوت طرف مقابل را بی‌اعتبار کرده‌اید.بهتر است در پاسخ به تعریف و تمجید دیگران از آن‌ها تشکر کنیم و به آن‌ها بگوییم که از بابت توجه‌شان سپاسگزاریم.چند جمله برای قدردانی از کار همکاران یا کارمندان‌به عنوان یک مدیر یا همکار باید در ازای هر کار خوبی که می‌بینید، تشکر کنید. یک قدردانی ساده باعث ایجاد انگیزه در افراد برای ادامه کار و پیشرفت می‌شود.برای کارهایی که به شکل فوق‌العاده و استثنایی انجام شده‌اند:1- از این که تو در تیم ما هستی، هیجان‌زده شدیم. ما دقیقاً به چنین همکاری احتیاج داشتیم.2- . فوق‌العاده است! اصلاً فکرشو نمی‌کردم که بشه انقدر خوب این کار رو انجام داد.3- ما خیلی خوش شانسیم که آدم خلاقی مثل تو رو در تیممون داریم.4- این کار واقعاً عالیه. فکر می‌کنم که دیگران هم باید این کار رو یاد بگیرند. اجازه دارم که کارت رو در جلسه با بقیه به اشتراک بگذارم؟5- رکورد جدیدی با این کار زدی!برای کارهایی که جزء وظایف شخص بوده:1- عملکرد این هفته‌ات خیلی خوب بود.2- ممنونم که پا پیش گذاشتی و این کار رو انجام دادی.3- خیلی خوشحالم که همیشه میشه روت حساب کرد.برای کارهایی که بین دو دسته بالا قرار نمی‌گیرند:1- ممنونم، این دقیقاً همون چیزیه که دنبالش بودم.2- عالیه، بیش از اون چیزی که انتظارشو داشتم.3- اونقدر خوبه که اصلاً نیاز به بازبینی نداره.4- تفکر انتقادیت برای این پروژه رو تحسین می‌کنم.کلام ما باعث ایجاد انگیزه و تحول در افراد میشه. با تشکر کردن و دیدن نکات مثبت در دیگران باعث ایجاد این انگیزه و تحول باشیم. پارادایس هاب Farshad Jafarpour Wed, 04 Mar 2020 21:08:53 +0330 https://virgool.io/Paradisehub/%DA%AF%D9%88%D8%AC%DA%A9-%D8%BA%D9%88%D9%84-%D8%A7%D9%86%D8%AF%D9%88%D9%86%D8%B2%DB%8C%D8%A7%DB%8C%DB%8C-nfr7nfkshtj8 گوجک را می‌توان بزرگ‌ترین استارتاپ جنوب شرق آسیا نامید. استارتاپ اندونزیایی که امروز سوپراپش بیش از ۱۵۰ میلیون دانلود دارد، ۲میلیون راننده در آن مشغول به کار هستند و بیشتر از ۱۰ میلیارد دلار ارزش دارد.داستانگوجک در سال 2010 با نام اوجک (Ojeks) که یک کلمه اندونزیایی به معنای تاکسی موتوری است شروع به کار کرد. در ابتدا گوجک تنها یک مرکز تماس برای ایجاد ارتباط بین مشتریان و پیک‌های موتوری بود. گوجک در سال 2016 به شکل فعلی درآمد که روی خدمات حمل و نقل با موتور تمرکز داشت. پس از مدت کوتاهی این شرکت حوزه فعالیتش را از سرویس های حمل و نقل به غذا و تحویل کالا و همچنین خدمات پرداخت توسعه داد تا GoRide، GoSend، Goshop و GoFoodرا معرفی کند.حالا گوجک یک سوپر اپ(Super App) است که بیشتر از ۱۵۵ میلیون کاربر دارد و ۲میلیون راننده در آن مشغول به کارند. گوجک امروز در زمینه کیف پول الکترونیکی، پرداخت بانکی، پیک موتوری، تاکسی اینترنتی، تحویل غذا، پست محصولات، خرید از فروشگاه‌ها، فروش بلیط مراکز سرگرمی، تحویل دارو، زیبایی و... خدمت‌رسانی می‌کند. ماهانه ۱۰۰ میلیون تراکنش در این اپ انجام می‌شود.این استارتاپ که کار خودش را در اندونزی شروع کرد امروز در ویتنام، سنگاپور، تایلند و فیلیپین حضور دارد و در ۲۰۴ شهر خدمت رسانی می‌کند. گوجک اولین استارتاپ یونیکورن (استارتاپی با بیش از ۱ میلیارد دلار ارزش) و همچنین اولین دکاکورن (استارتاپی با بیش از ۱۰ میلیارد دلار ارزش) اندونزیایی است.بنیان‌گذارندیم انوار مکارم nadiem anwar makarim ، بنیان‌گذار ۳۶ ساله گوجک در دانشگاه brown در شرق امریکا در رشته روابط بین‌الملل لیسانس گرفت و در مدرسه کسب‌وکار هاروارد MBA خواند و پس از آن به اندونزی برگشت و سه سال در شرکت معروف مشاوره مدیریت مکنزی (mckenzie) مشغول به کار شد. ندیم بعد از مکنزی به عنوان هم‌بنیان‌گذار وارد استارتاپ زالورا zalora (استارتاپ مد و فشن) شد و یک سال هم موازی با راه‌اندازی گوجک در کارتوکو kartuku که یک استارتاپ فین‌تکی بود به عنوان مدیر نوآوری فعالیت کرد.ارزش‌گذاری و جذب سرمایهگوجک ظرف ۴ سال ۳.۳ میلیارد دلار سرمایه در ۱۲ راند از ۲۸ سرمایه‌گذار جذب کرده است که در بین سرمایه‌گذارانش نام گوگل، سافت بانک، میتسوبیشی و ویزا به چشم می‌خورد و اخیرا خبرهایی درباره سرمایه‌گذاری آمازون روی این استارتاپ شنیده می‌شود.گوجک از طریق Goventures که بازو سرمایه‌گذاری این کمپانی است در طول حیاتش ۱۱ استارتاپ را خریداری کرده و در ۹ استارتاپ سرمایه‌گذاری کرده است. پارادایس هاب حامد حافظی Tue, 25 Feb 2020 20:49:29 +0330