چالش های بیزینس شما چیست ؟

یکی از رایج ترین روندهایی که اخیراً در سازمان ها می بینم، تمرکز صریح بر عملکرد بالا است.

تقریباً هر شركتي که با آنها کار می‌کنم، ابتکاراتی را برای شفاف‌سازی استراتژی، همسو کردن معماری سازمانی، تمرکز مجدد بر روی مشتریان یا به دست آوردن کارایی عملیاتی آغاز کرده‌اند.

از منظر حلقه رهبری، ما اینها را به عنوان دستیابی به شایستگی ها توصیف می کنیم - تمرکز استراتژیک، قاطعیت، هدف و چشم انداز، دستیابی به نتایج.

پیگیری تعالی سازمانی به توانایی تیم ها برای انجام بالاترین پتانسیل خود بستگی دارد. دستیابی به چنین سطحی از عملکرد کار ساده ای نیست. به چیزی بیش از مهارت فنی یا استراتژی متفکرانه نیاز دارد.

در قلب تیم‌های با عملکرد بالا، توانایی شرکت در مکالمات چالش‌برانگیز و شجاعانه وجود دارد که موانع پنهان برای اوج عملکرد را آشکار می‌کند. از نظر حلقه رهبری، اینها شایستگی های اصالت هستند.

نیاز به گفتگوهای شجاعانه از درک این موضوع ناشی می شود که مسائل عملکرد تیم مانند یک کوه یخ هستند - فقط بخش کوچکی در سطح قابل مشاهده است.

عناصر زیر سطح می توانند از تضادهای بین فردی و اهداف نادرست تا الگوهای سیستمی گسترده تر متغیر باشند. بدون آشکار ساختن این مسائل، آنها می توانند تبخیر شوند و منجر به کاهش روحیه، کاهش بهره وری و در نهایت کاهش عملکرد سازمانی شوند.

با رویارویی مشتاقانه با شرایط ناراحت کننده، تیم ها می توانند علل اصلی چالش های خود را شناسایی کرده و به آنها رسیدگی کنند

بيزنس شما چگونه اين چالش ها را مديريت مي كند؟