اهمیت کوچینگ برای مشاغل کوچک و بزرگ چیست؟

در وهله اول، این‌طور به‌نظر می‌آید که کارآفرینی سفری‌ست که باید به‌تنهایی طی شود. در ابتدای راه احتمالا ساعات زیادی را برای کارکردن روی ایده کارآفرینی‌تان صرف کنید؛ اما رفته‌رفته ممکن است احساس کنید که در جزیره سرگردانی گیر افتاده‌اید. در این حالت برای نجات از سرگردانی از چه کسی کمک می‌گیرید؟

شاید بگویید که هزاران مقاله و فیلم در اینترنت وجود دارد که می‌توانند به کمک شما بشتابند. اما اگر از دست این‌ها کاری برای شما برنیاید چه؟ تابه‌حال به کمک‌گرفتن از کوچ کسب‌وکار فکر کرده‌اید؟ اگر تاکنون فرصت بهره‌مندی از کوچینگ کسب‌وکار برایتان پیش نیامده، وقت آن است که راه تان را عوض کنید. تا انتهای مطلب زیر همراه ما باشید تا ببینید چرا باید کوچ کسب‌وکار را جدی بگیرید.

کوچ کسب‌وکار (Business coach) چیست؟

کوچ یا مربی کسب‌وکار، می تواند یک کارآفرین خبره و متخصص است که دانش و تجربه کافی درباره راه‌اندازی یک کسب‌وکار موفق و رشد آن را داشته باشد و میتواند شما را در مسیر کارآفرینی کسب‌وکارتان یاری کند. این فرد به شما کمک می‌کند که وظایف و اهداف خاصی را برای رشد کسب‌وکارتان تعیین کنید و مشاوره ها و راهنمایی‌هایی لازم را در اختیارتان قرار می‌دهد.

برای مثال، اگر نزدیک به 3 سال از راه‌اندازی کسب‌وکار شما می‌گذرد و هنوز به سودآوری لازم نرسیده است، کمک‌گرفتن از یک مربی کسب‌وکار می‌تواند شرایط را به‌نفع شما تغییر دهد. او به شما یاد می‌دهد که چه کاری انجام دهید (جذب شریک، راه‌اندازی نرم‌افزاری خاص و...) تا کسب‌وکارتان در مسیر رشد و سودآوری قرار بگیرد.

کوچینگ چگونه به کسب‌وکار شما کمک می‌کند؟

شاید در ابتدای راه کارآفرینی خودتان به‌تنهایی بتوانید از عهده بسیاری از امور بربیایید، اما به‌مرور زمان با چالش‌هایی مواجه خواهید شد که حل‌کردن آن‌ها بدون کمک‌گرفتن از یک مشاور کاربلد و متخصص بسیار دشوار و بعضا امکان‌پذیر نخواهد بود. این‌جاست که کوچ کسب‌وکار فرشته نجات شما خواهد بود.

کوچینگ به 5 روش به کسب‌وکار شما کمک می‌کند:

1. استراتژی و برنامه‌ریزی

مربی کسب‌وکار شما را به چالش می‌کشد که متفاوت فکر کنید و اهدافتان را گسترش دهید. هر کارآفرینی اهداف طول و درازی برای کسب‌وکار خود دارد و کمک‌گرفتن از کسی که در این مسیر حاوی تجربه و تخصص است، شما را در تدوین استراتژی درست یاری می‌رساند. تجربه و راهنمایی‌های کوچ کسب‌وکار باعث می‌شود از ارتکاب به بعضی مشکلات جلوگیری کرده و در وقت، منابع و هزینه‌هایتان صرفه‌جویی کنید.

2. فناوری

فناوری نقش بسیار مهمی در رشد کسب‌وکارها ایفا می‌کند، به‌ویژه برای کسب‌وکارهای کوچک و به آن‌ها کمک می‌کند ارتباط قوی‌تر و موثرتری با مشتریان فعلی و بالقوه خود برقرار کنند. مربی‌های کسب‌وکار خیلی خوب می‌دانند که در چه زمانی و از کدام فناوری برای بهبود فعالیت‌های سازمانی و رشد کسب‌وکارتان استفاده کنید.

3. مدیریت

منتورها (Mentors) و کوچ‌ها با مشاوره‌ها و راهنمایی‌هایشان باعث بهبود مهارت‌های مدیریتی و رهبری می‌شوند. شما به‌عنوان یک مدیر باید در کنار کسب‌وکارتان رشد کنید و ظرفیت‌های مدیریتی‌تان را گسترش دهید. مربیان کسب‌وکار در این مسیر همراه شما هستند و به شما کمک می‌کنند پایگاهی برای مقابله با بحران‌های مدیریتی و سازمانی توسعه دهید.

4. مشاوره بازاریابی

در مراحل اولیه راه‌اندازی یک کسب‌وکار، کل بار استراتژی بازاریابی بر دوش صاحبان کسب‌وکار است. مربیان کسب‌وکار به شما کمک می‌کنند چشمانتان را به‌روی آن‌چه نمی‌توانید ببینید، باز کنید. یک مربی باتجربه که در زمینه برندسازی، استراتژی بازاریابی و انجام تاکتیک‌های مربوطه تخصص کافی دارد، می‌تواند آمار فروش سازمانتان را بالا ببرد و شما را از پافشار بر چیزی که برای کسب‌وکارتان کارساز نیست، بازدارد.

5. رشد کسب‌وکار

مربی کسب‌وکار به شما کمک می‌کند آن جنبه‌هایی از کسب‌وکارتان را که به رسیدگی و بهبود نیاز دارند، شناسایی کنید و در مسیر درست رشد قرار بگیرید. وقتی از یک مربی کسب‌وکار کمک می‌گیرید، مجبور به پاسخ‌گویی به او هستید. در نتیجه، احتمال این‌که در مسیر باقی بمانید بیشتر است. همچنین، مربی شریک مسئولیت‌پذیری خواهد بود که به شما کمک می‌کند برای رسیدن به اهداف خود، چالش‌ها را از میان بردارید.

مزایای کوچینگ برای کسب‌وکارها چیست؟

احتمالا شگفت‌زده خواهید شد اگر با مزایای بی‌شمار کوچینگ برای کسب‌وکارها آشنا شوید. آن‌چه در زیر ارائه شده است، تنها بخشی از مزایای بهره‌مندی از کوچ کسب‌وکار است:

1. مربی کسب‌وکار علاوه بر این‌که به شما در تعیین اهداف واقع‌بینانه و صحیح کمک می‌کند، شما را در راه دستیابی به این اهداف یاری می‌رساند.

2. مربی کسب‌وکار با ارائه مشاوره‌ها و راهنمایی‌های لازم، به شما کمک می‌کند چشم‌انداز صحیحی پیدا کنید و تصمیم‌های درستی بگیرید.

3. مربی کسب‌وکار، برنامه و نقشه راه مشخصی در اختیار شما قرار می‌دهد که با استفاده از آن می‌توانید سازمانتان را در جهت رشد و توسعه هدایت کنید.

4. مربی کسب‌وکار یک همراه مطمئن و مسئولیت‌پذیر است که به شما کمک می‌کند مهارت‌های مدیریتی‌تان را در جنبه‌های مورد نیاز بهبود بخشید.

5. مربی کسب‌وکار فضای بسیار خوبی را برای رشد و توسعه فردی فراهم می‌کند و با بالابردن اعتمادبه‌نفستان، باعث می‌شود با اعتماد بیشتری سازمانتان را مدیریت و با بحران‌ها مقابله کنید.

6. مربی کسب‌وکار راهنمایی‌های ارزشمندی را در راستای افزایش بهره‌وری کارکنان و سودآوری کسب‌وکار در اختیار شما قرار می‌دهد.

7. مربی کسب‌وکار علاوه بر این‌که شما را به چالش می‌کشد و باعث می‌شود متفاوت فکر کنید، مسئولیت‌پذیری را هم در شما افزایش می‌دهد.

کوچینگ، حلقه گمشده کسب‌وکارها

به‌عنوان یک کارآفرین، برای نجات کسب‌وکارتان از فضای رقابتی موجود، چاره‌ای به‌جز کمک‌گرفتن از یک کوچ کسب‌وکار ندارید. نباید فکر کنید که به‌اندازه کافی زمان و منابع برای آزمون و خطا دارید؛ یک لحظه غفلت، باعث می‌شود که رقبا گوی سبقت را ازتان بربایند و شما بمانید و حوضتان! کوچینگ به شما کمک می‌کند که در زمان درست در راهنمایی‌های درست بهره ببرید و به آرزوهایی که برای سازمانتان در سر دارید، دست پیدا کنید.

منابع

https://keap.com/business-success-blog/growth/personal-development/why-you-need-a-business-coach

https://successwise.com/what-are-the-benefits-of-business-coaching/