ارزیابی موشکافانه، تحقیق، ممیزی یا بررسی‌ای است که برای تأیید حقایق یا جزئیات یک موضوع در دست بررسی انجام می‌شود.
دودلیجنس با اهداف مختلفی تعریف و اجرا می‌گردد که مهم‌ترین این اهداف عبارتند از:

• کاهش ریسک تصمیم‌گیری
• کمک به تصمیم‌گیری درست
• کمک به شکل‌گیری منافع مالی و غیرمالی
• آرامش خاطر و حصول اطمینان نسبت به اطلاعات ارائه شده و ادعاهای مطرح شده (صحت‌سنجی اطلاعات)

در جلسات و یا فرم های ارزیابی موشکافانه سوالاتی پرسیده میشود که به پرسشگر که معمولا نماینده سرمایه گذار است کمک میکند تا شناخت خود را از تیم ارزیابی شونده افزایش دهد. در این نوشتار سوالاتی که در بخش های مختلف این ارزیابی پرسیده میشود در قالب یک پرسشنامه بخش بندی شده ارائه شده است. امیدواریم این پرسشنامه شما را در مسیر تکمیل اطلاعات خود برای ارزیابی توسط سرمایه گذار کمک کند.

بخش های پرسشنامه

تیم. 2

وضعیت بیمه تأمین اجتماعی.. 2

فرهنگ سازمانی شرکت.. 3

ساختار شرکت و سهامداران.. 4

دارایی‌های مشهود و نامشهود. 4

وضعیت بدهی‌ها و وام‌های شرکت.. 5

وضعیت گردش وجوه نقد شرکت.. 6

وضعیت مالیاتی شرکت.. 7

محصول شرکت.. 8

زنجیره تامین شرکت.. 9

برنامه و وضعیت فعلی فروش و بازاریابی شرکت.. 10

برنامه و وضعیت فعلی تامین مالی شرکت.. 10

برنامه و وضعیت فعلی تحقیق و توسعه و فناوری شرکت.. 11

برنامه و وضعیت فعلی مجوزهای قانونی شرکت.. 12

برنامه و وضعیت فعلی نیروی انسانی شرکت.. 12

برنامه و وضعیت فعلی زیرساخت‌های سخت‌افزاری و نرم‌افزاری شرکت.. 13

وضعیت تیم

۱. تجربه و سابقه اعضای تیم چه میزان است و چگونه می‌تواند به موفقیت پروژه کمک کند؟

۲. آیا اعضای تیم دارای تخصص‌های متنوع و مکمل هستند؟

۳. نقش هر یک از اعضای تیم چیست و آیا توزیع وظایف به‌خوبی مشخص شده است؟

۴. چگونه تیم اعضای جدید را جذب و ادغام می‌کند؟

۵. آیا تیم دارای سابقه موفقیت در پروژه‌های مشابه می‌باشد؟

۶. آیا تیم دارای مشاوران یا افرادی با تجربه‌ی بالا در صنعت مربوطه است؟

۷. فرآیند تصمیم‌گیری در تیم چگونه انجام می‌شود و چه معیارهایی برای آن در نظر گرفته می‌شود؟

۸. چگونه تیم با چالش‌ها و مشکلات پیش رو برخورد می‌کند؟

۹. آیا از ابزارها و فناوری‌های نوین برای بهینه‌سازی فرآیندها استفاده می‌شود؟

۱۰. آیا تیم دارای سیستم‌ مدیریت و ارزیابی عملکرد است؟

۱۱. چگونه تیم ارتباطات داخلی و خارجی را مدیریت می‌کند؟

۱۲. فرهنگ سازمانی و جو تیمی تیم چگونه است؟ آیا محیط کار مثبت و محرکی وجود دارد؟

۱۳. آیا تیم دارای اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت بوده و این اهداف چگونه تعریف و سنجش می‌شوند؟

۱۴. چگونه تیم بازخورد می‌گیرد و از آن در بهبود عملکرد خود استفاده می‌کند؟

۱۵. آیا تمایل تیم به یادگیری و به‌روزرسانی مداوم مهارت‌ها وجود دارد؟

۱۶. چگونه تیم با رقبا تعامل دارد و استراتژی‌های بازار را شناسایی می‌کند؟

۱۷. آیا تیم برنامه‌ای برای مدیریت ریسک‌ها و بحران‌ها دارد؟

۱۸. چگونه تیم به هزینه‌ها و بودجه‌بندی پروژه‌ها مدیریت می‌کند؟

۱۹. آیا تیم از فناوری‌های دیجیتال و اطلاعاتی برای بهبود کارایی استفاده می‌کند؟

۲۰. تعهد و انگیزه تیم برای موفقیت پروژه‌ها چقدر است؟

وضعیت بیمه تأمین اجتماعی

1. وضعیت کلی پوشش بیمه تأمین اجتماعی در تیم چگونه است و چه درصدی از اعضای تیم تحت پوشش بیمه قرار دارند؟

2. آیا تمامی اعضای تیم، شامل پیمانکاران و کارکنان غیررسمی، شامل این بیمه می‌شوند؟ اگر نه، چه اقداماتی برای گسترش پوشش بیمه در نظر گرفته شده است؟

3. آیا تیم از نظر مالی توانایی پرداخت حق بیمه‌های تأمین اجتماعی را دارد؟ وضعیت مالی تیم چگونه ارزیابی می‌شود؟

4. چه نوع خدماتی تحت پوشش بیمه تأمین اجتماعی قرار دارد و اعضای تیم چگونه از این خدمات بهره‌مند می‌شوند؟

5. آیا تیم خبری از تغییرات یا به‌روزرسانی‌های قوانین بیمه تأمین اجتماعی دارد؟ چگونه این تغییرات بر تیم تأثیر خواهد گذاشت؟

6. آیا تیم در گذشته با مشکلات یا چالش‌هایی در ارتباط با بیمه تأمین اجتماعی مواجه شده است؟ اگر بله، راه‌حل‌های این مشکلات چه بوده است؟

7. چگونه تیم می‌تواند از مزایای حقوقی و مالی بیمه تأمین اجتماعی بهره‌برداری کند و آیا برنامه‌ای برای آموزش اعضا در این زمینه وجود دارد؟

8. آیا تیم در نظر دارد سرمایه‌گذاری بیشتری برای بهبود وضعیت بیمه تأمین اجتماعی خود انجام دهد؟ اگر بله، چه برنامه‌هایی در دست اقدام است؟

9. چه فعالیت‌ها و برنامه‌هایی برای بهبود سلامت و رفاه اعضای تیم وجود دارد که می‌تواند بر وضعیت بیمه تأمین اجتماعی تأثیر بگذارد؟

10. آیا تیم شاخص‌هایی برای ارزیابی اثربخشی پوشش بیمه تأمین اجتماعی دارد؟ این شاخص‌ها شامل چه مواردی هستند و چگونه اندازه‌گیری می‌شوند؟

11. آیا تیم برنامه‌ای برای به روز رسانی مستندات و سوابق بیمه‌ای اعضای خود دارد؟ این فرآیند چه زمان و چگونه انجام می‌شود؟

12. چه راهکارهایی برای کاهش ریسک‌ها و مشکلات مرتبط با بیمه تأمین اجتماعی برای اعضای تیم در نظر گرفته شده است؟

13. آیا تیم در حال حاضر با سازمان‌های مربوطه همکاری دارد؟ آیا این همکاری‌ها به بهبود وضعیت بیمه کمک کرده‌اند؟

14. وضعیت تأمین اجتماعی در صنعت یا حوزه فعالیت تیم چگونه است و آیا این وضعیت بر تصمیمات سرمایه‌گذاری تأثیر می‌گذارد؟

15. نهایتاً، چه توصیه‌هایی برای دیگر تیم‌ها در خصوص بهبود وضعیت بیمه تأمین اجتماعی و استفاده بهتر از مزایای آن وجود دارد؟

فرهنگ سازمانی شرکت

1. ارزش‌ها و اصول:

- چه ارزش‌ها و اصولی در فرهنگ سازمانی ما نقطه قوت محسوب می‌شوند؟

- چگونه این ارزش‌ها در عمل در تیم‌ها و گروه‌ها به کار گرفته می‌شوند؟

2. نقش رهبری:

- چگونه رهبران سازمان به ترویج و تقویت فرهنگ سازمانی کمک می‌کنند؟

- آیا رهبران در عمل، الگوهای فرهنگی را به نمایش می‌گذارند؟

3. تجربه کارکنان:

- کارکنان چگونه تجربه خود را از فرهنگ سازمانی توصیف می‌کنند؟

- آیا نظرات و پیشنهادات کارکنان در بهبود فرهنگ سازمانی موثر واقع می‌شود؟

4. تنوع و شمول:

- چه اقداماتی برای ترویج تنوع و شمول در فرهنگ سازمانی انجام می‌شود؟

- چگونه می‌توان فرهنگ سازمانی را به گونه‌ای بهبود بخشید که همه کارکنان احساس تعلق کنند؟

5. ارتباطات داخلی:

- نحوه ارتباطات داخلی میان تیم‌ها چگونه است و آیا به تقویت فرهنگ سازمانی کمک می‌کند؟

- چه ابزارهایی برای تسهیل و بهبود ارتباطات داخلی وجود دارد؟

6. نظام شناخت و پاداش:

- چگونه دستاوردها و تلاش‌های کارکنان شناسایی و تقدیر می‌شود؟

- نظام پاداش و مشوق‌ها چگونه با فرهنگ سازمانی هم‌راستا شده است؟

7. آموزش و توسعه:

- چه برنامه‌هایی برای آموزش و توسعه فرهنگی سازمانی به کارکنان ارائه می‌شود؟

- آیا کارکنان فرصت‌های کافی برای یادگیری و رشد در اختیار دارند؟

8. پاسخ به تغییرات:

- سازمان چگونه با تغییرات و بحران‌ها سازگار می‌شود؟

- فرهنگ سازمانی تا چه حدی به تسهیل گذار از تغییرات کمک می‌کند؟

9. فرآیندهای تصمیم‌گیری:

- چگونه فرهنگ سازمانی بر فرآیندهای تصمیم‌گیری تأثیر می‌گذارد؟

- آیا تصمیم‌گیری‌ها بر اساس ارزش‌ها و فلسفه فرهنگی اتخاذ می‌شوند؟

10. تعهد و مشارکت:

- سطح تعهد و مشارکت کارکنان چگونه سنجیده می‌شود؟

- چه اقداماتی برای افزایش تعهد و مشارکت کارکنان انجام می‌گیرد؟

11. مقاومت در برابر تغییر:

- چه عواملی موجب مقاومت در برابر تغییرات فرهنگی در سازمان می‌شود؟

- چگونه می‌توان این مقاومت‌ها را شناسایی و کاهش داد؟

12. بازخورد و بهبود مستمر:

- فرآیند جمع‌آوری و تحلیل بازخوردهای فرهنگی چگونه است؟

- چه مکانیزم‌هایی برای بهبود مستمر فرهنگ سازمانی وجود دارد؟

13. تأثیر فرهنگ بر عملکرد:

- چگونه می‌توان ارتباط میان فرهنگ سازمانی و عملکرد تیم‌ها را مورد بررسی قرار داد؟

- آیا شواهدی مبنی بر تأثیر مثبت فرهنگ سازمانی بر نتایج کسب‌وکار وجود دارد؟

ساختار شرکت و سهامداران

1. ساختار قانونی شرکت چیست و چه نوع شرکتی (سهامی خاص، سهامی عام، مسئولیت محدود و ...) دارد؟

2. تعداد سهامداران و توزیع سهم‌ها به چه صورت است و آیا سهامداران عمده‌ای وجود دارند؟

3. آیا سهامداران اصلی شرکت، تجربیات مرتبطی در زمینه فعالیت های صنعتی و بازار دارند؟

4. نقش هر یک از سهامداران در تصمیم‌گیری‌های کلیدی شرکت چیست و آیا توافق‌نامه‌های رسمی بین آنها وجود دارد؟

5. آیا ساختار سهام شرکت متفاوت از ساختار عادی بازار بوده و مختص به فرصت‌های خاصی است؟

6. سهم هر یک از اعضای کلیدی تیم در مالکیت شرکت چیست و آیا مشوق‌های مالی برای آنها تعریف شده است؟

7. آیا شرکای استراتژیک یا سرمایه‌گذاران خارجی در ساختار سهامی شرکت حضور دارند و چه تأثیری بر زمام‌داری شرکت می‌گذارند؟

8. چگونه مطالعات بازار و تحقیقات اولیه به طراحی ساختار مالکیت و سهامداران شرکت کمک کرده‌اند؟

9. آیا شرکای کلیدی و سرمایه‌گذاران حق رأی یا نفوذ خاصی در اداره شرکت دارند و این حق چگونه توزیع شده است؟

10. عوامل اصلی تأثیرگذار بر ساختار مالکیت از جمله فرهنگ سازمانی، نیازهای مالی، و استراتژی‌های بلندمدت چیستند؟

11. آیا وثایق یا مشوق‌های خاصی برای سهامداران در نظر گرفته شده و سهم آن‌ها در تأمین مالی سرمایه‌گذاری‌های آینده چیست؟

12. چه تعهدات و مسئولیت‌هایی برای سهامداران در صورت وقوع مشکلات مالی یا حقوقی در نظر گرفته شده است؟

13. چه مکانیزم‌هایی برای حفظ و مدیریت ارتباطات میان سهامداران و تیم مدیریتی وجود دارد؟

14. آیا نقدینگی سهام در بازار وجود دارد و چطور می‌تواند بر نرخ بازگشت سرمایه تأثیر گذارد؟

15. مواردی که ممکن است منجر به کاهش ارزش سهام شود چیست و چگونه تیم مدیریتی برنامه‌ریزی کرده است که از این موارد پیشگیری یا مدیریت کند؟

16. آیا تفکیک وظایف و مسئولیت‌ها در میان سهامداران به وضوح تعریف شده و چه رویکردهایی برای بهبود عملکرد آنها در نظر گرفته شده است؟

17. برنامه‌های توسعه‌ای برای جذب سرمایه‌گذاران جدید چیست و چگونه این برنامه‌ها با نیازهای فعلی و آتی شرکت همسو هستند؟

18. چه معیارهایی برای ارزیابی اثربخشی سهامداران و تأثیر آنها بر نتایج کسب‌وکار وجود دارد؟

19. تجربیات قبلی تیم مدیریتی و سهامداران در راه‌اندازی و مدیریت شرکت‌های مشابه چیست؟

20. آیا توافق‌نامه‌های مالی و مدیریتی رسمی بین سهامداران وجود دارد و این توافق‌نامه‌ها چه تأثیری بر روند تصمیم‌گیری‌ها دارند؟

دارایی‌های مشهود و نامشهود

1. دارایی‌های مشهود تیم چیست و چگونه می‌توان آنها را ارزیابی کرد؟

- آیا تیم دارای تجهیزات فیزیکی، ملک و سایر دارایی‌های ملموس است؟

2. چیستی و ارزش‌گذاری دارایی‌های نامشهود تیم چگونه است؟

- آیا تیم دارای ثبت اختراعات، برند، حق امتیاز یا دیگر دارایی‌های نامشهود است و این دارایی‌ها چه ارزشی دارند؟

3. چگونه تیم از دارایی‌های مشهود و نامشهود خود بهره‌برداری می‌کند؟

- فرآیندها و متدولوژی‌های موجود برای استفاده بهینه از این دارایی‌ها چیست؟

4. آیا تیم استراتژی مشخصی برای حفظ و توسعه دارایی‌های مشهود و نامشهود خود دارد؟

- اقدامات عملی و برنامه‌ریزی‌های آینده کدامند؟

5. تیم چگونه اثر دارایی‌ها بر عملکرد کلی خود را اندازه‌گیری می‌کند؟

- آیا معیارهای مشخصی برای سنجش تاثیر این دارایی‌ها در موفقیت یا شکست تیم وجود دارد؟

6. ریسک‌های مرتبط با دارایی‌های مشهود و نامشهود چیست و چگونه می‌توان آنها را مدیریت کرد؟

- چه چالش‌هایی در حفظ و مدیریت این دارایی‌ها وجود دارد و استراتژی‌های مقابله با این چالش‌ها کدامند؟

7. چگونه تیم می‌تواند ارزش دارایی‌های نامشهود خود را به سرمایه‌گذاران نشان دهد؟

- آیا تیم داده‌ها و تحلیل‌های کافی برای ارائه ارزش افزوده این دارایی‌ها به سرمایه‌گذاران دارد؟

8. میزان شفافیت مالی تیم در خصوص دارایی‌های مشهود و نامشهود چگونه است؟

- آیا اطلاعات مربوط به این دارایی‌ها به طور شفاف در صورت‌های مالی یا گزارش‌های yearly disclosed شده است؟

9. در مقایسه با رقبا، موقعیت دارایی‌های مشهود و نامشهود تیم چگونه است؟

- آیا این تیم در زمینه دارایی‌های مشهود و نامشهود نسبت به رقبای خود برتری دارد؟

10. تیم چگونه می‌تواند از دارایی‌های فعلی خود برای جذب سرمایه بیشتر استفاده کند؟

- آیا برنامه‌هایی برای تبدیل یا توسعه دارایی‌ها به منظور جذب سرمایه‌گذاران وجود دارد؟

11. چگونه می‌توان دامنه دارایی‌های نامشهود تیم را گسترش داد؟

- چه اقداماتی می‌تواند به تنوع بخشی به دارایی‌های نامشهود کمک کند؟

12. چشم‌انداز تیم برای سرمایه‌گذاری در دارایی‌های جدید چگونه است؟

- آیا برنامه‌هایی برای انجام سرمایه‌گذاری‌های جدید و نوآورانه در این حوزه وجود دارد؟

13. آیا تیم توانایی مدیریت تغییرات در بازار و تأثیر آن بر دارایی‌ها را دارد؟

- چگونه تیم به تغییرات و چالش‌های بازار واکنش نشان می‌دهد؟

14. نقش فرهنگ سازمانی در حفظ و توسعه دارایی‌های مشهود و نامشهود چیست؟

- آیا فرهنگ سازمانی تیم به حفظ و تقویت این دارایی‌ها کمک می‌کند؟

15. چگونه تیم می‌تواند تکنیک‌های جدید برای ارزیابی ارزش دارایی‌های مشهود و نامشهود را به کار گیرد؟

- آیا تیم آگاه به متدهای نوین مالی و ارزیابی است؟

وضعیت بدهی‌ها و وام‌های شرکت

1. مجموع بدهی‌ها و نسبت بدهی به دارایی‌ها در حال حاضر چه میزان است؟

2. تاریخ‌های سررسید و شرایط تسویه بدهی‌ها و وام‌ها به چه صورت است؟

3. آیا شرکت در حال‌ حاضر از وام‌های بانکی، وام‌های غیر بانکی یا سرمایه‌گذاری‌های خصوصی استفاده می‌کند؟

4. نرخ بهره فعلی بر وام‌ها چگونه تعیین می‌شود و آیا قابل تغییر است؟

5. آیا شرکت انتشار اوراق قرضه یا دیگر ابزارهای مالی را در نظر دارد؟

6. تاریخچه پرداخت بدهی‌ها و وام‌ها چگونه بوده است؟ آیا سابقه تأخیر یا عدم پرداخت وجود دارد؟

7. عوامل مؤثر بر پرداخت به موقع بدهی‌ها و وام‌ها چه بوده است؟

8. تعهدات مالی آینده شرکت شامل چه مواردی است و آیا پیش‌بینی شده‌اند؟

9. شرایط وام‌ها شامل چه شرایط خاصی هستند که ممکن است بر اعتبار شرکت تأثیر بگذارد؟

10. چگونه مدیریت مالی شرکت بدهی‌ها را اولویت‌بندی می‌کند؟ آیا برنامه‌ای برای کاهش بدهی وجود دارد؟

11. چه نوع وثیقه‌ای برای وام‌ها ارائه شده است و آیا این وثیقه‌ها در معرض ریسک هستند؟

12. شرکت در حال حاضر چه طرح‌های بازسازی یا بهبود مالی را در نظر دارد؟

13. آیا سرمایه‌گذاران یا اعتباردهندگان در ساختار سازمانی یا تصمیمات استراتژیک شرکت تأثیرگذار هستند؟

14. نسبت پوشش بهره (Times Interest Earned Ratio) شرکت چه مقدار است و آیا این نسبت در گذشته تغییر کرده است؟

15. آیا شرکت به دنبال بهینه‌سازی ساختار مالی خود از طریق ادغام یا خرید سایر شرکت‌ها است؟

16. عوامل اقتصادی و بازار که ممکن است بر توانایی پرداخت بدهی‌های شرکت تأثیر بگذارد، چیست؟

17. وضعیت نقدینگی شرکت چگونه است و این موضوع چگونه بر توانایی پرداخت بدهی‌ها تأثیر می‌گذارد؟

18. آیا شرکت به طور منظم گزارش‌های مالی دقیق و شفافی در خصوص وضعیت بدهی‌ها منتشر می‌کند؟

19. نسبت‌های مالی کلیدی دیگر (مانند نسبت جاری یا نسبت سریع) چگونه بر وضعیت کلی بدهی‌های شرکت تأثیر می‌گذارد؟

20. آیا شرکت برنامه‌ای برای تنوع بخشیدن به منابع تأمین مالی خود برای کاهش وابستگی به بدهی‌های جاری دارد؟

وضعیت گردش وجوه نقد شرکت

1. وضعیت کلی گردش وجوه نقد چیست؟

- آیا گردش وجوه نقد مثبت است یا منفی؟

- روند گردش وجوه نقد در چند سال اخیر چگونه بوده است؟

2. منابع اصلی وجوه نقد کدامند؟

- آیا بیشتر وجوه نقد از فعالیت‌های عملیاتی به دست می‌آید یا از سرمایه‌گذاری‌ها و تأمین مالی؟

- چه عواملی به تأثیرگذاری بر منابع وجوه نقد کمک کرده‌اند؟

3. چگونه وجوه نقد عملیاتی تقسیم‌بندی می‌شود؟

- سهم هر بخش از فعالیت‌های عملیاتی در تولید وجوه نقد چیست؟

- آیا شرکت به درآمدزایی پایدار از فعالیت‌های عملیاتی وابسته است یا به تأمین مالی خارجی؟

4. نوسانات در گردش وجوه نقد چگونه صورت می‌گیرد؟

- آیا پیش‌بینی‌هایی برای نوسانات فصلی یا دوره‌ای در جریان وجوه نقد وجود دارد؟

- چه اقداماتی برای مدیریت این نوسانات انجام شده است؟

5. نسبت‌های مالی مرتبط با گردش وجوه نقد چیست؟

- نسبت گردش وجوه نقد به درآمد و هزینه‌ها چگونه است؟

- آیا نسبت‌های نقدینگی شرکت قابل قبول است؟

6. وضعیت بدهی‌ها و تسویه آن‌ها چگونه است؟

- چگونه وجوه نقد برای تسویه بدهی‌ها مدیریت می‌شود؟

- آیا شرکت با مشکلات نقدی در پرداخت بدهی‌ها مواجه است؟

7. میزان سرمایه‌گذاری مجدد در کسب‌وکار چقدر است؟

- چه پروسه‌ای برای تخصیص مجدد وجوه نقد به سرمایه‌گذاری‌های جدید وجود دارد؟

- آیا سرمایه‌گذاری‌ها در توسعه محصولات یا خدمات جدید صورت می‌گیرد؟

8. آیا شرکت در حال ایجاد ذخایر نقدی است؟

- چه برنامه‌هایی برای ذخیره وجوه برای آینده وجود دارد؟

- آیا شرکت در حال آمادگی برای بحران‌های احتمالی یا تغییرات اقتصادی است؟

9. تأثیر محیط اقتصادی بر گردش وجوه نقد چگونه است؟

- چگونه عواملی چون نرخ بهره، تورم و تحولات اقتصادی بر درآمدزایی و هزینه‌ها تأثیر می‌گذارد؟

- آیا شرکت برنامه‌هایی برای مقابله با چالش‌های اقتصادی پیش‌رو دارد؟

10. عوامل داخلی مؤثر بر گردش وجوه نقد کدامند؟

- آیا شرکت در مدیریت موجودی‌ها و حساب‌های دریافتنی کارآمد عمل می‌کند؟

- چگونه فرآیندهای داخلی ممکن است بر جریان وجوه نقد تأثیر بگذارد؟

11. تجربه گذشته شرکت در مدیریت وجوه نقد چه نتایجی به دست آورده است؟

- آیا سابقه‌ای از مشکلات نقدی در گذشته وجود دارد؟

- مدیریت وجوه نقد به چه شکل در سال‌های اخیر بهبود یافته است؟

12. چگونه تصمیم‌گیری‌ها بر گردش وجوه نقد تأثیر می‌گذارد؟

- آیا روند تصمیم‌گیری‌های مدیریتی شفاف و مستند است؟

- چه معیارهایی برای ارزیابی اثربخشی این تصمیمات وجود دارد؟

13. تأثیرات بازار و رقبا بر گردش وجوه نقد چیست؟

- آیا شرکت به خوبی می‌تواند از فرصت‌های بازار استفاده کند؟

- چه فرآیندهایی برای شناسایی و واکنش به تغییرات در بازار وجود دارد؟

وضعیت مالیاتی شرکت

1. وضعیت مالیاتی کلی شرکت چیست؟

- شرکت در چه دسته‌ای از مالیات‌ها قرار دارد و چه نوع مالیات‌هایی را پرداخت می‌کند؟

2. سابقه مالیاتی شرکت چگونه است؟

- آیا شرکت سابقه‌ای از پرداخت مالیات به موقع دارد یا تأخیر‌هایی در پرداخت وجود داشته است؟

3. آیا شرکت تحت بررسی یا تحقیقات مالیاتی است؟

- آیا در حال حاضر شرکت در معرض ممیزهایی از سوی سازمان‌های مالیاتی قرار دارد؟

4. نسبت مالیات به درآمد چگونه است؟

- نسبت پرداختی مالیات به درآمد خالص شرکت چه مقدار است و آیا این نسبت در طول زمان تغییر کرده است؟

5. آیا شرکت مشوق‌های مالیاتی را دریافت کرده است؟

- آیا شرکت از معافیت‌ها یا تخفیف‌های مالیاتی مانند اعتبار مالیاتی تحقیق و توسعه بهره‌مند شده است؟

6. پشتوانه‌های مستندات مالیاتی شرکت چیست؟

- آیا مستندات مربوط به پرداخت مالیات و حسابرسی‌ها دقیق و به‌روز است؟

7. سیاست‌های مالیاتی داخلی شرکت چگونه است؟

- آیا شرکت دارای سیاست‌های مشخصی برای مدیریت مالیات‌های خود است و این سیاست‌ها چه تأثیری بر عملکرد مالی آن دارند؟

8. ساختار حقوقی شرکت چه تأثیری بر مسائل مالیاتی دارد؟

- آیا ساختار حقوقی شرکت (شرکت سهامی، تضامنی، و غیره) تأثیری بر میزان پرداخت مالیات و نوع مالیات‌ها دارد؟

9. تحلیل سبد دارایی‌ها و بدهی‌های مالیاتی چیست؟

- آیا شرکت دارایی‌هایی دارد که ممکن است مشمول مالیات‌های اضافی شوند؟

10. آیا شرکت از حسابداری مالیاتی مربوط به نرخ‌های مالیاتی مختلف در مناطق مختلف استفاده می‌کند؟

- در صورتی که شرکت در چندین کشور فعالیت می‌کند، آیا از استراتژی‌ای برای مدیریت مالیات‌های مختلف استفاده می‌شود؟

11. برنامه‌ریزی برای مالیات در آینده چگونه انجام می‌شود؟

- آیا برنامه‌های مالیاتی میان‌مدت و بلندمدت وجود دارد که به تداوم فعالیت شرکت کمک کند؟

12. چالش‌های قانونی در زمینه مالیات که ممکن است بر عملکرد شرکت تأثیر بگذارد چیست؟

- آیا شرکت با چالش‌های قانونی در این زمینه مواجه است و چگونه این مسائل ممکن است بر عملکرد مالی اثر بگذارد؟

13. آیا مشاوره مالیاتی متخصصی در تیم وجود دارد؟

- آیا مشاوران مالیاتی درگیر تصمیم‌گیری‌های مالیاتی شرکت هستند و نقش آن‌ها چگونه است؟

14. میزان اهمیت رعایت قوانین و مقررات مالیاتی برای شرکت چگونه است؟

- چقدر شرکت نسبت به تأثیرات غیرمالیاتی (مانند شهرت) رعایت قوانین مالیاتی توجه دارد؟

15. تأثیر سیاست‌های مالیاتی دولتی بر برنامه‌های تجاری شرکت چیست؟

- آیا تغییرات در سیاست‌های مالیاتی دولت می‌تواند تأثیر قابل توجهی بر اوضاع مالی شرکت داشته باشد؟

این سوالات می‌توانند به سرمایه‌گذاران و تحلیلگران کمک کنند تا به طور جامع‌تری وضعیت مالیاتی یک شرکت را بررسی کرده و تأثیر آن را بر قابلیت سرمایه‌گذاری ارزیابی کنند.

محصول شرکت

1. تعریف و تمایز محصول:

- محصول شما چیست و چه نیازی را در بازار هدف برطرف می‌کند؟

- چه ویژگی‌ها و مزایای منحصر به فردی محصول شما را از رقبا متمایز می‌کند؟

2. تحلیل بازار:

- بازار هدف شما کدام است و چه برآوردی از اندازه و رشد آن دارید؟

- رقبای اصلی شما چه کسانی هستند و چه سهمی از بازار را دارا هستند؟

3. مدل کسب‌وکار:

- مدل کسب‌وکار شما چیست و چگونه می‌خواهید درآمد تولید کنید؟

- چه استراتژی‌هایی برای جذب و حفظ مشتریان در نظر دارید؟

4. تیم و قابلیت‌ها:

- اعضای کلیدی تیم شما چه تجارب و دانشی دارند که به موفقیت محصول کمک می‌کند؟

- چه مهارت‌های خاصی در تیم شما وجود دارد که موجب می‌شود بتوانید به چالش‌ها پاسخ دهید؟

5. پیشرفت و زمانبندی:

- محصول شما در چه مرحله‌ای از توسعه قرار دارد و چه زمانبندی برای تحویل آن در نظر گرفته‌اید؟

- آیا تست‌های اولیه یا نمونه‌های MVP از محصول شما به‌دست آمده‌اند؟

6. تأثیر مالی:

- تخمین هزینه‌های تولید و بازاریابی چگونه است و انتظار دارید چند وقت تا رسیدن به سوددهی طول بکشد؟

- آیا منابع مالی کافی برای تأمین هزینه‌های عملیات و توسعه دارید؟

7. بازه مخاطبین:

- چه استراتژی‌هایی برای شناسایی و جلب مخاطبان هدف خود در نظر دارید؟

- چگونه می‌خواهید با آن‌ها ارتباط برقرار کنید و وفاداری آن‌ها را جلب کنید؟

8. خطرات و چالش‌ها:

- چه خطرات و چالش‌هایی ممکن است در فرآیند توسعه و ورود به بازار وجود داشته باشد؟

- برنامه‌های شما برای مدیریت این خطرات چیست؟

9. بازخورد کاربران:

- چه طرح‌هایی برای جمع‌آوری و تحلیل بازخورد کاربران دارید؟

- چگونه این بازخوردها در مراحل آینده توسعه محصول مورد استفاده قرار خواهند گرفت؟

10. شراکت‌ها و همکاری‌ها:

- در چه زمینه‌هایی مایلید با دیگر شرکت‌ها و سازمان‌ها همکاری کنید؟

- چه مزایایی از این شراکت‌ها انتظار دارید؟

11. استراتژی بازاریابی:

- چه استراتژی‌هایی برای معرفی و ترویج محصول خود دارید؟

- چگونه می‌خواهید تمام کانال‌های دیجیتال و سنتی را برای جلب توجه مشتریان ترکیب کنید؟

12. پشتیبانی و خدمات پس از فروش:

- چه برنامه‌ای برای ارائه خدمات پس از فروش و پشتیبانی به مشتریان دارید؟

- چگونه می‌خواهید اطمینان حاصل کنید که مشتریان شما از محصول رضایت کامل دارند؟

13. تأثیرات اجتماعی و زیست‌محیطی:

- آیا محصول شما تأثیر مثبتی بر جامعه و محیط زیست دارد؟

- چگونه می‌خواهید به پایبندی به ملاحظات اجتماعی و زیست‌محیطی در فرآیندهای خود برسید؟

زنجیره تامین شرکت

1. مدل زنجیره تأمین شما چیست؟

- آیا از یک مدل زنجیره تأمین کلید به کلید (End-to-End) استفاده می‌کنید یا مدل‌های دیگر را در نظر دارید؟

2. اجزای کلیدی زنجیره تأمین شما کدامند؟

- این اجزا شامل تأمین‌کنندگان، کارخانه‌ها، توزیع‌کنندگان و خرده‌فروشان می‌شوند. عملکرد هر یک از این اجزا چگونه است؟

3. چگونه به تأمین‌کنندگان خود اعتماد می‌کنید؟

- چه معیارهایی برای انتخاب تأمین‌کنندگان دارید و چگونه کیفیت محصولات و خدمات آنها را ارزیابی می‌کنید؟

4. روند مدیریت موجودی شما چگونه است؟

- چه روش‌هایی برای مدیریت موجودی در زنجیره تأمین خود به کار می‌برید و آیا از تکنولوژی‌ها برای بهینه‌سازی موجودی استفاده می‌کنید؟

5. چگونه اطلاعات زنجیره تأمین را مدیریت می‌کنید؟

- چه سیستم‌هایی برای ثبت و پیگیری داده‌های زنجیره تأمین دارید و این داده‌ها را چگونه تجزیه و تحلیل می‌کنید؟

6. تأثیرات جهانی بر زنجیره تأمین شما چیست؟

- چگونه متغیرهای اقتصادی، سیاسی و اجتماعی تأثیرگذار بر بازارهای جهانی بر زنجیره تأمین شما تأثیر می‌گذارند و چگونه به این تغییرات واکنش نشان می‌دهید؟

7. سیستم‌های لجستیک شما چگونه عمل می‌کنند؟

- چه روش‌هایی برای حمل و نقل و توزیع محصولات دارید و چگونه عملکرد این سیستم‌ها را ارزیابی می‌کنید؟

8. چگونه به نیازهای مشتریان پاسخ می‌دهید؟

- چه مکانیزم‌هایی در زنجیره تأمین شما وجود دارد تا نیازهای متغیر مشتریان را شناسایی و برآورده کند؟

9. استراتژی مدیریت ریسک شما در زنجیره تأمین چیست؟

- چه خطراتی در زنجیره تأمین وجود دارد و شما چگونه برای مدیریت و کاهش این ریسک‌ها برنامه‌ریزی کرده‌اید؟

10. چگونه پایداری را در زنجیره تأمین خود ادغام می‌کنید؟

- چه اقداماتی را برای کاهش تأثیرات زیست‌محیطی زنجیره تأمین اتخاذ کرده‌اید و چگونه روندها را در این زمینه اندازه‌گیری می‌کنید؟

11. فناوری و نوآوری شما در زنجیره تأمین چقدر مؤثر است؟

- چه ابتکارات یا فناوری‌هایی را برای بهبود کارایی و کاهش هزینه‌ها در زنجیره تأمین خود به کار گرفته‌اید؟

12. چگونه به توانمندسازی تیم‌های خود توجه دارید؟

- چه برنامه‌هایی برای آموزش و توسعه مهارت‌های تیم‌های زنجیره تأمین دارید و چگونه این برنامه‌ها به بهبود عملکرد کلی کمک می‌کنند؟

13. فرآیند تصمیم‌گیری شما چگونه است؟

- تصمیم‌گیری‌های کلیدی چه کسانی را شامل می‌شود و چگونه اطلاعات لازم برای این تصمیم‌گیری‌ها جمع‌آوری می‌شوند؟

14. عملکرد زنجیره تأمین شما چگونه سنجیده می‌شود؟

- کدام شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) را برای ارزیابی موفقیت زنجیره تأمین خود تعیین کرده‌اید؟

15. رویکرد شما به همکاری با شرکای زنجیره تأمین چیست؟

- چگونه با تأمین‌کنندگان و دیگر شرکا همکاری می‌کنید و این روابط چه تأثیری بر عملکرد زنجیره تأمین دارند؟

برنامه و وضعیت فعلی فروش و بازاریابی شرکت

۱. استراتژی فروش شما چیست و چه اهدافی برای آن تعیین کرده‌اید؟

۲. مدل‌های درآمدی شما کدامند و در حال حاضر کدام یک بیشترین سهم را در درآمدزایی شما دارند؟

۳. تحلیل بازار شما چگونه است و چه روندهایی را در آن شناسایی کرده‌اید؟

۴. مشتریان هدف شما چه کسانی هستند و چه ویژگی‌هایی دارند؟

۵. نرخ تبدیل مشتریان شما چقدر است و چه تدابیری برای بهبود آن در نظر گرفته‌اید؟

۶. ابزارها و تکنیک‌های بازاریابی که استفاده می‌کنید کدامند و چه میزان تأثیرگذاری داشته‌اند؟

۷. تحلیل رقابتی شما چگونه است و نقاط قوت و ضعف رقبا را چگونه شناسایی کرده‌اید؟

۸. بهترین روش‌های جذب مشتری و حفظ مشتریان فعلی شما چیست؟

۹. چگونه بازخورد مشتریان را جمع‌آوری و تحلیل می‌کنید و این اطلاعات را در چه زمینه‌هایی به کار می‌برید؟

۱۰. کدام کانال‌های بازاریابی تحت وب و غیر تحت وب بهترین نتایج را برای شما به ارمغان آورده‌اند؟

۱۱. استراتژی‌های بازاریابی محتوایی شما شامل چه فعالیت‌هایی است و چه نتایجی از آن حاصل کرده‌اید؟

۱۲. برنامه‌های تبلیغاتی فعلی شما چیست و چقدر موفق بوده‌اند؟

۱۳. تیم فروش شما در حال حاضر چه تعداد نفر دارد و چه روندهایی برای آموزش و بهبود مهارت‌های آنان در نظر گرفته‌اید؟

۱۴. معیارهای کلیدی عملکرد (KPI) شما چیست و چگونه این معیارها را برای ارزیابی اثربخشی تیم‌های فروش و بازاریابی خود به کار می‌برید؟

۱۵. چگونه به روزرسانی‌ها و تحولات جدید در صنعت را رصد می‌کنید و این اطلاعات را در استراتژی‌های خود ادغام می‌کنید؟

۱۶. آیا از فناوری و اتوماسیون در فرآیندهای فروش و بازاریابی خود بهره می‌گیرد؟ اگر بله، چه ابزارهایی را به کار می‌برید؟

۱۷. چگونه عملکرد فروش و بازاریابی خود را در برابر رقبای خود مقایسه می‌کنید؟

۱۸. نقش اجتماعی شرکت شما چه تأثیری بر شهرت و تصویر برند شما در بین مشتریان دارد؟

۱۹. آیا برنامه‌ای برای گسترش بازار به مناطق یا کشورهای جدید دارید؟ تحلیل شما از این برنامه‌ها چیست؟

۲۰. چالش‌هایی که در حال حاضر با آن‌ها مواجه هستید چیست و چه راهکارهایی برای رفع آن‌ها دارید؟

برنامه و وضعیت فعلی تامین مالی شرکت

1. وضعیت مالی کنونی شما چگونه است؟

- لطفا نسبت‌های کلیدی مالی مانند نسبت نقدینگی، نسبت بدهی به سرمایه و حاشیه سود را ارائه دهید.

2. منابع تامین مالی فعلی شما چیست؟

- آیا شما تامین مالی از طریق سرمایه‌گذاری‌های خارجی، وام‌های بانکی، یا از سود انباشته کسب می‌کنید؟

3. پیش‌بینی شما از درآمد و هزینه‌ها در شش ماه آینده چگونه است؟

- لطفا توضیحاتی در مورد مدل کلی پیش‌بینی مالی خود ارائه دهید.

4. برنامه شما برای جذب سرمایه جدید چیست؟

- آیا قصد دارید از طریق جذب سرمایه‌گذاران جدید، انتشار اوراق، یا روش‌های دیگر اقدام کنید؟

5. تاکنون از چه استراتژی‌هایی برای مدیریت ریسک مالی استفاده کرده‌اید؟

- لطفا اشاره کنید که آیا از ابزارهای مالی خاصی برای کاهش ریسک استفاده کرده‌اید یا خیر.

6. معیارهای موفقیت شما در ارزیابی تامین مالی چه هستند؟

- چه معیارهایی را برای سنجش عملکرد مالی و تامین مالی خود تعیین کرده‌اید؟

7. چگونه می‌خواهید هزینه‌های عملیاتی را کنترل کنید؟

- برنامه‌های شما برای بهینه‌سازی هزینه‌ها و افزایش کارایی چیست؟

8. آیا تعدادی از پروژه‌ها یا محصولات خاص از نظر مالی به شما فشار آورده‌اند؟

- در صورتی که بله، چه اقداماتی برای مدیریت این فشارها انجام داده‌اید؟

9. چه چالش‌های مالی خاصی را در حال حاضر تجربه می‌کنید؟

- آیا مشکلات ویژه‌ای از جمله کمبود سرمایه در گردش یا عدم پرداخت از طرف مشتریان شما را تحت تاثیر قرار داده است؟

10. برنامه شما برای بازپرداخت بدهی‌ها چیست؟

- آیا یک برنامه زمان‌بندی مشخص برای بازپرداخت بدهی‌ها دارید و چه راهکارهایی برای تضمین این بازپرداخت‌ها را در نظر دارید؟

11. بازار هدف شما چه ویژگی‌هایی دارد و چگونه به تغییرات آن پاسخ خواهید داد؟

- آیا اطلاعات مربوط به بازار و روندهای آن را به صورت دوره‌ای مورد بررسی قرار می‌دهید؟

12. آیا در حال حاضر با چالش‌های قانونی یا نظارتی روبرو هستید؟

- اگر بله، لطفا توضیح دهید که چگونه این چالش‌ها بر روی وضعیت تامین مالی شما تاثیر می‌گذارد.

13. چگونه اطلاعات مالی خود را به سرمایه‌گذاران و سهامداران منتقل می‌کنید؟

- چه روش‌هایی را برای ارتباط موثر با سرمایه‌گذاران انتخاب کرده‌اید؟

14. در چه مواردی ممکن است به اعتبار یا برند شما آسیب برسد؟

- برنامه‌های شما برای جلوگیری از این مخاطرات چیست؟

15. چگونه می‌توانید ثبات مالی خود را در طول زمان حفظ کنید؟

- آیا برنامه‌ای برای تنوع بخشی به منابع درآمدی خود دارید؟

برنامه و وضعیت فعلی تحقیق و توسعه و فناوری شرکت

1. اهداف استراتژیک تحقیق و توسعه شرکت چیست و چگونه با اهداف کلی سازمان هم‌راستا است؟

2. کدام پروژه‌های تحقیق و توسعه در حال حاضر در دست اقدام هستند و مشخصات هر یک چیست؟

3. مدت زمان پیش بینی شده برای تکمیل این پروژه‌ها و مراحل کلیدی آن‌ها کدامند؟

4. منابع مالی تخصیص یافته به هر پروژه تحقیق و توسعه چه مقدار است و آیا این منابع به‌طور مؤثر مدیریت می‌شوند؟

5. چگونه به‌روزرسانی‌ها و تغییرات در پروژه‌های تحقیق و توسعه مستند می‌شوند و تیم‌ها چگونه از این اطلاعات استفاده می‌کنند؟

6. چه متدولوژی‌ها و تکنیک‌هایی برای ارزیابی ریسک‌های مرتبط با پروژه‌های تحقیق و توسعه استفاده می‌شود؟

7. چگونه عملکرد تیم‌های تحقیق و توسعه ارزیابی می‌شود و چه معیارهایی برای سنجش موفقیت آن‌ها در نظر گرفته شده است؟

8. تیم‌های تحقیق و توسعه دارای چه تخصص‌هایی هستند و آیا نیازهای مهارتی آن‌ها در حال حاضر تأمین شده است؟

9. آیا همکاری‌های بین‌المللی یا مشارکت با دیگر سازمان‌ها در پروژه‌های تحقیق و توسعه در نظر گرفته شده است؟ اگر بله، جزئیات این همکاری‌ها چیست؟

10. چگونه تیم‌های تحقیق و توسعه بر اساس بازخورد مشتریان و نیازهای بازار بهبود می‌یابند و نوآوری‌های جدید را پیاده‌سازی می‌کنند؟

11. آیا شرکت دارای پلتفرم‌های خوبی برای نوآوری باز و ایجاد تبادل افکار با دانشگاه‌ها، موسسات و سایر نهادهاست؟ اگر بله، جزئیات این پلتفرم‌ها چیست؟

12. چه فرآیندهایی برای انتقال فناوری و انتقال نتایج تحقیقاتی به بخش‌های عملیاتی و تجاری وجود دارد؟

13. گزارش‌دهی‌های دوره‌ای درباره وضعیت پروژه‌ها و نتایج تحقیق و توسعه به چه شکل انجام می‌شود و چه کسانی مسئولیت این کار را دارند؟

14. آیا به‌روزرسانی‌های مداوم در تکنولوژی‌های مرتبط با صنعت صورت می‌گیرد و چگونه این اطلاعات بر تصمیم‌گیری‌ها تأثیر می‌گذارد؟

15. چگونه فرهنگ نوآوری در میان تیم‌های تحقیق و توسعه ترویج می‌شود و آیا از هیچ روش خاصی برای تشویق خلاقیت و نوآوری استفاده می‌شود؟

برنامه و وضعیت فعلی مجوزهای قانونی شرکت

1. مجوزهای قانونی جاری شرکت چیستند و در چه مراحلی از فرآیند اخذ آن‌ها قرار داریم؟

2. آیا تمامی مجوزهای قانونی لازم برای فعالیت در صنعت مشخص شده اخذ شده‌اند و تاریخ انقضا آن‌ها چه زمانی است؟

3. آیا شرکت تحت هیچگونه نظارت قانونی یا رگولاتوری خاصی قرار دارد؟ اگر بله، چه ارگان‌هایی این نظارت را اعمال می‌کنند؟

4. آیا در گذشته مشکلات حقوقی یا دعاوی مربوط به مجوزهای قانونی وجود داشته است و چگونه این مشکلات حل شده‌اند؟

5. متناسب با تغییرات قانونی و رگولاتوری جدید، آیا برنامه‌ای برای به‌روزرسانی و انطباق مجوزهای قانونی وجود دارد؟

6. آیا می‌توانند خط مشی‌های داخلی شرکت را به گونه‌ای تنظیم کنند که با تغییرات قانونی آینده همخوانی داشته باشد؟

7. آیا برآورد دقیقی از هزینه‌های مرتبط با اخذ و تمدید مجوزهای قانونی در سال‌های آتی وجود دارد و چگونه این هزینه‌ها بر روی سودآوری شرکت تأثیر می‌گذارد؟

8. آیا توافق‌نامه‌ها یا مشارکت‌های استراتژیکی با سازمان‌ها و نهادهای توزیع و ذینفعان دیگر در زمینه الزامات قانونی وجود دارد؟

9. آیا تیم حقوقی یا مشاوران حقوقی برای نظارت بر پیگیری وضعیت مجوزها و اطمینان از انطباق با الزامات قانونی فعالیت می‌کنند؟

10. در صورت بروز مشکلاتی در مجوزها، چه سازوکارهایی برای حل و فصل این مشکلات وجود دارد؟

11. آیا برنامه‌ای برای آموزش نیروهای انسانی در خصوص الزامات قانونی و نحوه انطباق با آن‌ها وجود دارد؟

12. آیا روش‌های مؤثری در راستای شفافیت و اطلاع‌رسانی وضعیت مجوزها به سرمایه‌گذاران و ذینفعان وجود دارد؟

13. آیا برنامه‌ای برای ارزیابی مجدد و به‌کارگیری مجوزها در پروژه‌ها و حوزه‌های جدید وجود دارد؟

14. آیا از فناوری‌های نوین برای مدیریت و نظارت بر وضعیت مجوزها استفاده می‌شود؟

15. متناسب با استراتژی رشد شرکت، آیا برنامه‌ای برای پیگیری مجوزهای قانونی در عرصه‌های جدید یا جغرافیایی متفاوت وجود دارد؟

برنامه و وضعیت فعلی نیروی انسانی شرکت

1. معیارهای ارزیابی تیم‌های انسانی در شرکت چگونه تعریف شده است؟

2. آیا برنامه‌های آموزشی و توسعه مهارت برای پرسنل وجود دارد و چگونه ارزیابی می‌شود؟

3. چه متدولوژی‌هایی برای شناخت نیازهای فعلی و آینده نیروی انسانی به کار می‌رود؟

4. چگونه می‌توان عملکرد تیم‌های مختلف را در مقایسه با اهداف کلان شرکت سنجید؟

5. آیا فرآیند جذب و استخدام نیروی انسانی در شرکت به چه شکلی انجام می‌شود و چه معیارهایی لحاظ می‌شود؟

6. چگونه فرهنگ سازمانی و روحیه تیمی در ارزیابی نیروی انسانی تاثیرگذار است؟

7. آیا سیستم‌های بازخورد ۳۶۰ درجه برای ارزیابی عملکرد کارکنان در نظر گرفته شده است؟

8. چگونه می‌توان میزان مشارکت و انگیزش کارکنان را در پروژه‌های تیمی اندازه‌گیری کرد؟

9. آیا فرایندهای شناسایی و مدیریت استعداد در شرکت وجود دارد و چگونه به کار گرفته می‌شود؟

10. چگونه می‌توان میزان تنوع و شمول در تیم‌های کاری را ارزیابی کرد؟

11. آیا برنامه‌هایی برای سواد دیجیتالی و آموزش فناوری‌های نوین برای کارکنان در نظر گرفته شده است؟

12. چگونه می‌توان وابستگی یا استقلال تیم‌ها در پروژه‌های مختلف را تحلیل کرد؟

13. آیا ارزیابی‌های منظم از وضعیت روحی و روانی کارکنان انجام می‌شود؟

14. چگونه می‌توان سنجش تامین و تقسیم منابع انسانی را در پروژه‌های مختلف بهینه‌سازی کرد؟

15. آیا شرکت از تکنولوژی‌های نوین مانند نرم‌افزارهای مدیریت منابع انسانی (HRM) برای ردیابی و ارزیابی عملکرد کارکنان بهره می‌برد؟

16. چگونه می‌توان روندها و تغییرات بازار کار را در برنامه‌ریزی نیروی انسانی پیگیری کرد؟

17. آیا شرکت معیارهای مشخصی برای ارزیابی راندمان و کیفیت کار تیم‌ها دارد؟

18. چگونه می‌توان ارزیابی‌های دوره‌ای از عملکرد فردی و تیمی را انجام داد تا نقاط قوت و ضعف شناسایی شوند؟

19. آیا کسی مسئول پیگیری و اجرای تغییرات ناشی از نتایج ارزیابی‌ها در تیم ها وجود دارد؟

20. چگونه می‌توان از نتایج ارزیابی‌ها برای بهبود فرآیندها و استراتژی‌های آتی شرکت بهره برد؟

برنامه و وضعیت فعلی زیرساخت‌های سخت‌افزاری و نرم‌افزاری شرکت

1. زیرساخت‌های سخت‌افزاری

- چه نوع سخت‌افزارهایی در حال حاضر در شرکت استفاده می‌شود و چه عمر مفیدی دارند؟

- آیا سخت‌افزارهای موجود قابل ارتقاء یا تعویض هستند؟ در صورت لزوم، فرآیند این ارتقاء چگونه است؟

- سطح عملکرد سخت‌افزارها در انجام وظایف مختلف چگونه ارزیابی می‌شود؟

- آیا قابلیت گسترش زیرساخت‌های سخت‌افزاری برای پاسخگویی به نیازهای آتی وجود دارد؟

- چه تدابیری برای تضمین امنیت و سالم‌سازی داده‌ها در این زیرساخت‌ها وجود دارد؟

- آیا تعمیر و نگهداری منظم و پیشگیرانه برای سخت‌افزارها برنامه‌ریزی شده است؟

- آیا از فناوری‌هایی مانند مجازی‌سازی برای بهینه‌سازی استفاده از سخت‌افزار برخوردار هستید؟

- چالش‌های فن‌آوری سخت‌افزاری موجود کدامند و چگونه می‌توان آن‌ها را حل کرد؟

2. زیرساخت‌های نرم‌افزاری

- چه نرم‌افزارهایی در حال حاضر در سازمان استفاده می‌شوند و نسبت به نیازها و زمینه‌های فعالیت شرکت چقدر موثر هستند؟

- آیا نرم‌افزارها به صورت یکپارچه عمل می‌کنند یا باید بهبودهای لازم در این زمینه اعمال شود؟

- فرآیند مدیریت و به‌روز‌رسانی نرم‌افزارها چگونه انجام می‌شود و آیا زمان‌بندی‌های مشخصی برای این کار وجود دارد؟

- چه تدابیری برای حفاظت از داده‌ها و امنیت نرم‌افزارها وجود دارد؟

- آیا نرم‌افزارهای تجزیه و تحلیل داده‌ها در سیستم‌ها وجود دارند و چگونه از آن‌ها برای تصمیم‌گیری‌ها استفاده می‌شود؟

- آیا مستندات و راهنماهای استفاده از نرم‌افزارها به طور کامل و واضح تهیه شده‌اند؟

- چالش‌های مربوط به نرم‌افزارها کدامند و راه‌حل‌های پیشنهادی برای برطرف کردن آن‌ها چیست؟

3. ارزیابی کارایی

- چگونه کارایی تیم‌های مختلف در استفاده از زیرساخت‌های سخت‌افزاری و نرم‌افزاری اندازه‌گیری می‌شود؟

- چه معیارهایی برای سنجش موفقیت یک پروژه یا تیم در استفاده از این زیرساخت‌ها تعیین شده است؟

- دایش بررسی‌های منظم در مورد عملکرد زیرساخت‌های کلیدی انجام می‌شود؟ اگر بله، چه فرایندهایی وجود دارند؟

- آیا بازخوردهای کاربران نهایی به صورت منظم جمع‌آوری می‌شود و چگونه این بازخوردها بر بهبود زیرساخت‌ها تاثیر می‌گذارد؟

4. برنامه‌ریزی آینده

- چه برنامه‌هایی برای به‌روزرسانی یا تعویض زیرساخت‌های موجود در نظر گرفته شده است؟

- آیا نقشه‌راهی برای توسعه زیرساخت‌ها در آینده وجود دارد و این نقشه‌راه چگونه طراحی شده است؟

- در کدام حوزه‌ها نیاز به سرمایه‌گذاری بیشتری احساس می‌شود و دلایل پشت آن‌ها چیست؟

- آیا همگرایی با فناوری‌های روز دنیا در برنامه‌های آینده برای زیرساخت‌ها در نظر گرفته شده است؟

5. هزینه و بودجه

- چه هزینه‌هایی بطور میانگین برای نگهداری و به‌روزرسانی زیرساخت‌ها صرف می‌شود و آیا این هزینه‌ها در آینده قابل پیش‌بینی هستند؟

- منابع مالی لازم برای سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های جدید از کجا تأمین می‌شود و آیا تضمینی برای بازگشت سرمایه وجود دارد؟

- آیا یافته‌های مالی از پروژه‌های قبلی در زمینه زیرساخت‌ها موجود است و چه درس‌هایی می‌توان از آن‌ها آموخت؟