کجای کارم اشتباه بوده که کسب و کارم سوددهی نداره ؟

با استفاده از ابزارها و سیستم‌هایی که برای هوشمندی کسب و کارها وجود داره، میتونید به راحتی و با تحلیلی درست روند انجام کارها رو برنامه‌ریزی کنید و نرخ پیشرفت کسب و کارتون رو در لحظه نظاره‌گر باشید .

یکی از کاربردی‌ترین ابزارهایی که به منظور هوشمندی کسب و کار استفاده میشه، آنالیز SWOT است که به شما کمک میکنه تا نقاط ضعف و قوتِ کسب و کارتون رو پیدا کنید. SWOT هزینه زیادی نداره و استفاده ازون ساده و راحته .

معرفی آنالیز SWOT

کلمه SWOT مخفف چهار کلمه کلیدی و مهم است که در کسب و کار بسیار حائز اهمیت است :

Strengths : نقاط قوت

Weaknesses : نقاط ضعف

Opportunities : فرصت‌ها

Threats : تهدید‌ها

شما با دادن اطلاعات کاریتون به این آنالیز متوجه اشتباهات استراتژیکتون میشید و میتونید برای فعالیت های بعدیتون اون ها رو رفع کنید ، به همین سادگی :)

همچنین SWOT به شما این امکان رو میده که نقاط قوت خودتون رو بشناسید و روی اونا تمرکز بیشتری داشته باشید . خب زمانی که شما از نقاط ضعف و قوت خودتون آگاهی پیدا کردین میتونید فرصت­ ها و تهدیدهای محیط خارجی کسب‌وکار و تاثیر عوامل بیرونی روی روند فعالیتتون رو پیدا کنید تا ازشون استفاده کنید یا باهاشون مقابله کنید .

نحوه اجرای آنالیز SWOT

همونطور که گفته شد کار با این آنالیز خیلی ساده است و شما فقط با پاسخ دادن به سوالاتی که در این پست از شما پرسیده شده به راحتی میتونید نقاط ضعف، نقاط قوت، تهدیدها و فرصت های مرتبط با کسب و کار خودتون رو درک کنید و ازشون استفاده کنید .

توصیه می‌کنیم، هر چند وقت یک بار، روند فرایند کسب و کارتون رو مورد بررسی قرار بدین تا بتونید دقیق‌تر و با برنامه‌ریزی مناسب‌تری نسبت به آینده اقدام کنید. شما با هوشمند­سازی کسب و کارتون به ثبات و پایداری بالاتری میرسید و با استفاده از اطلاعات دقیق‌تری میتونید تصمیم‌گیری کنید.