آشنایی با انواع کسب و کار اینترنتی(فروش مستقیم محصول)
یکی از پرطرفدارترین مدل های کسب و کار اینترنتی،مدل فروش محصولات فیزیکی می باشد.
با نفوذ اینترنت به زندگی ما انسانها،بسیاری از فروشگاه های مختلف به فکر راهاندازی یک فروشگاه اینترنتی افتادند تا بتوانند با تغییرات بازار و سبک زندگی مشتریان همگام شوند.
ساده ترین مثال این اتفاق را میتوان،مجموعه فروشگاه های زنجیرهای والمارت(Walmart)نام برد که در ابتدا فروشگاه این مجموعه به صورت فیزیکی راه اندازی شد و سپس به دنیای آنلاین راه پیدا کرد که در حال حاضر نیز جزو بهترین فروشگاه های آنلاین دنیا محسوب میشود.
در این مدل کسب و کار، محصولات خود را در وب سایت قرار میدهند و مشتریان با مراجعه به این فروشگاه های آنلاین سفارش خود را ثبت کرده و محصول مورد نظرشان را خریداری میکنند.
در این روش میتوانید با راه اندازی فروشگاه اینترنتی،محصولات خودتان و یا محصولات دیگران را برای فروش قرار دهید و با استفاده از تکنیک های بازاریابی فروش خود را چند برابر کنید.
یکی از مزیتهای این مدل کسب و کار اینترنتی این است که مشتریان در هر جایی که باشند و در هر ساعت از شبانه روز، بهراحتی میتوانند با مراجعه به فروشگاه شما، محصولات موردنظرشان را سفارش دهند.
مزیت بعدی فروش محصولات، این است که شما میتوانید بهراحتی فروشگاه خود را آنالیز کنید. یعنی اینکه مثلاً فروش خود را در یک بازه زمانی مشخص، ببینید. میتوانید ببینید که مشتریان شما از چه سایت یا از چه کانالی به فروشگاه شما وارد شدهاند، چند صفحه را باز کردهاند، روی کدام لینک کلیک کردهاند و بطور کلی میتوانید تمام این موارد را بررسی کنید.
یکی دیگر از مزیتهایی که میتوان برای این مورد ذکر کرد، مقایسه قیمت توسط مشتریان است. مشتری بهراحتی میتواند در اینترنت قیمت محصولات مختلف را جستجو کند و با توجه به قیمت و کیفیت ارائه شده، محصول موردنظرش را سفارش دهد.
از وبسایت هایی که از مدل کسب و کار پیروی کردهاند میتوان به آمازون،دیجی کالا،دیجی استایل و ...اشاره کرد.
ما تصمیم گرفتیم که هر هفته با توضیح یک مدل کسب و کار آنلاین همراه شما باشیم تا بتونیم در کنار همدیگه به همهی ابعاد این بستر مروری داشته باشیم.پس با دنبال کردن ما میتونی تو این مسیر همسفر ما باشی.
مطلبی دیگر از این انتشارات
اهمیت تست نویسی در برنامه نویسی
مطلبی دیگر از این انتشارات
داکر چیست ؟
مطلبی دیگر از این انتشارات
مدیر خوب: ریاست، رهبری یا هر دو؟