آشنایی با کهن‌الگوهای هالند (Holland Architypes)

کهن‌الگوها (آرکی‌تایپ‌ها) سمبلی از طبیعت و ماهیت شخصیت هریک از ما هستند. آزمون تمایلات شغلی هالند به‌عنوان یکی از آزمون‌های برتر جهانی در این حوزه شناخته شده است که به‌طور خاص بر روی خصوصیات و ویژگی‌های غالب رفتاری افراد در ارتباط با شغل، شیوه‌ی تفکر و شیوه‌ی رفتار حرفه‌ای آن‌ها با یکدیگر متمرکز شده است.

در آزمون تمایلات شغلی هالند، کهن‌الگوهای ما در غالب کدهای هالند (که مهم‌ترین عامل ساختاری این آزمون هستند) شناسایی می‌گردند.

کدهای هلند یک آزمون شخصیتی اساسی و بسیار معتبر است که افراد را به یکی از ۶ تیپ شخصیتی که بر انتخاب شغل تأثیرگذار هستند، دسته‌بندی می‌کند. شش کد هلند شامل واقع‌گرا – عمل‌گرا(Realistic)، پژوهشگر – علمی(Investigative)، هنری – خلاق(Artistic)، اجتماعی – امدادگر(Social)، ریسک‌پذیر – کارآفرین(Enterprising) و سنتی – منظم(Conventional) هستند که اغلب به‌طور جمعی با مخفف “RIASEC” نامیده می‌شوند.

هر یک از این کدهای شش‌گانه بیانگر نوع نگاه شما به محیط اطراف و جهت‌دهی ذهنی شما در ارتباط با تعاملات شما با محیط اطراف (اعم از ارتباطات فردی، ارتباطات شغلی و…) است.

تصویر زیر به‌طور خلاصه شمایی از این جهت‌دهی و نگرش را در هر یک از کدهای هالند نشان می‌دهد.

در نمودار فوق علاوه بر ۶ کد اصلی هالند، نمودارهای مربوط به مدل دوبعدی پریدیگر (Prediger’s two-dimensional model) نیز ترکیب شده است که بیانگر درجات توانایی و شیوه رفتار شغلی فرد در ارتباط با کدهای هالند است. در این مدل، تمایل فرد به سروکار داشتن با “اشیاء در برابر انسان‌ها” و “ایده‌ها و فرضیه‌ها در برابر اطلاعات دقیق” در قالب بردارهای افقی و عمودی ترسیم شده است.

در خطوط مورب نیز میزان “تمایل فرد به آسایش و راحتی” و در بعد دیگر “میزان اجتماعی بودن فرد” ترسیم شده است.

درواقع، هیچ‌کس به‌طور کامل هنری یا واقع‌گرا نیست. همه‌ی ما ترکیبی از این شش ویژگی هستیم ولی دو بعد غالب ما معمولاً بیانگر کهن‌الگوی ماست. از ترکیب ۲ بعد غالب، ۳۰ الگو به دست میاید.

هر یک از این ۳۰ کهن‌الگو، نشان‌دهنده‌ی یک ترکیب بی‌نظیر از کدهای هالند است که شناسایی آن می‌تواند منظری جدید از درون‌مایه شما در اختیارتان قرار دهد. امیدواریم شناسایی کهن‌الگوی هالند به شما کمک کند کمی بیشتر در مورد خود بیاموزید و راهنمای شما برای شرکت در آزمون استعدادیابی شغلی و یافتن مشاغل و مسیرهای تحصیلی مناسب شما باشد.

تمایل مخترع‌ها به فعالیت‌های ریشه‌ای و اساسی ممکن است بعضی اوقات مانع آن‌ها در انجام کارهای پیش‌پاافتاده یا تکراری می‌شود. این افراد سریع کار می‌کنند و اگر مجبور شوند منتظر بمانند تا دیگران کاری را که آن‌ها می‌توانند در زمانی کوتاه‌تر به پایان برسانند، انجام دهند، دچار بی‌قراری می‌شوند. درحالی‌که می‌توانند در ساختن چیزها بسیار توانا باشند، اما خود را هنرمند نمی‌دانند و بیشتر دیدگاهی واقع‌بینانه دارند.

استعداد این افراد به تفکر خلاق و تمایل آن‌ها به کار با سرعت موردنظر خود، تحقیق و تفکر انتزاعی، گاهی اوقات باعث عدم توانایی آن‌ها برای هدایت تیم یا کار گروهی می‌شود. تمایل آن‌ها به کارهایی علمی‌تر یا آکادمیک‌تر نیز می‌تواند به این معنی باشد که گاهی اوقات در انجام کارهای بسیار منظم یا تکراری مانند واردکردن داده‌ها یا پیگیری موارد جزئی کوچک با مشکل مواجه شوند.

مؤلفان باید به‌طور دائم بین دو خصوصیت قوی خود برخورد کاملاً متناقض داشته باشند. جنبه‌ی هنری آن‌ها دوست دارد از قلب خود پیروی کنند و روش‌های جدید و خلاقانه‌ای برای انجام کارها ارائه دهند، درحالی‌که بخش سنتی آن‌ها بسیار منظم است و پیروی از یک سری قوانین را دوست دارد. بااین‌حال، این اختلاف در شخصیت آن‌ها به این معنی است که می‌توانند در انواع مختلف نقش‌ها قرار بگیرند.

استعداد وکیل مدافع‌ها برای کار تیمی، میانجیگری و تمایل کلی همدلانه آن‌ها گاهی اوقات مانع توانایی آن‌ها برای کار مستقل می‌شود. بهترین حالت آن‌ها زمانی است که گروهی از افراد می‌توانند با آن‌ها در مورد افکار و اندیشه‌ها بحث کنند. این افراد وقتی فرصت استفاده از گرایش طبیعی خود به آموزش و ترغیب دیگران را نداشته باشند، احساس نقصان خواهند داشت. همچنین این افراد علاقه‌ای به تخصیص زمان برای فعالیت‌های جسمی مانند ورزش ندارند.

اگرچه سرگروه‌ها خود را بلندپرواز و منظم می‌دانند، امل از طرف دیگر ذهن منطقی و علمی توانمندی ندارند. تفکر منطقی درباره‌ی نتیجه‌ی یک کار آن‌ها را با چالش روبرو می‌کند. اگر گاهی مجبور شوند زمان طولانی به‌طور مستقل کار کنند، بهتر است یکی از اعضای گروه یا راهنمای گروه باشند؛ بنابراین اگر برای مدتی طولانی در یک شرکت یا پروژه مجبور به کار گروهی باشند، امکان آسیب دیدن آن‌ها وجود دارد.

ازآنجاکه استراتژیست‌ها به موفقیت بسیار اهمیت می‌دهند، تمایل دارند اهداف و برنامه‌های پیش روی خود را به‌طور دقیق در نظر بگیرند. در برابر کارهای بی‌کیفیت و فاقد فاکتورهای مشخص موضع منفی دارند. درعین‌حال که تمایل به شروع کارها دارند، ولی خیلی خلاق نیستند و درصورتی‌که مجبور باشند روش‌های جدید و خلاقانه ارائه دهند ممکن است با چالش مواجه شوند. استراتژیست‌ها تمایل به کار کردن کار در یک گروه و یا رهبری آن گروه را دارند، و درصورتی‌که بخواهند کاملاً به‌طور مستقل کار کنند احتمالاً آسیب می‌بینند.