مدیریت پروژه چابک چیست؟

مدیریت پروژه چابک چیست؟
چگونه کار می‌کند؟
آیا می‌تواند به تیم شما کمک کند تا کارها را سریعتر انجام دهند؟
آیا واقعاً همه مزایای بدست آمده از مدیریت پروژه چابک حقیقت دارند؟
چابک بودن به چه معناست؟
و چگونه می‌توان مطمئن شد که برای تیم شما مناسب است؟

تاریخچه مختصری از مدیریت پروژه چابک

بیشتر روش‌های مدیریت پروژه چابک فعلی ریشه در توسعه نرم افزار دارد. در دهه 1990 تیم‌های نرم افزاری دریافتند که روش‌های سنتی مانند آبشار برای آنها کافی نیست و عدم انعطاف‌پذیری و سازگاری این روش‌ها پاسخ دادن به تغییرات را هنگام کار دشوار می‌کند. در این روش‌ها زمانی که برنامه پروژه مشخص می‌شود، دیگر جایی برای تغییرات ناگهانی نیست و انحرافات از برنامه می‌تواند هزینه‌بر باشد.

برخلاف صنایع که فرآیندها در آنها ثابت است، تغییر جز اساسی از پروژه‌های نرم افزاری است. شاید نیازهای ذینفعان تغییر کند، یا شاید آزمایش‌ها نشان دهد محصولی که به کاربر نهایی می‌رسد آنطور که باید برای او کار نمی‌کند. بنابراین تیم‌های نرم افزاری به جای گیر کردن در برنامه مدیریت پروژه‌ای که در ابتدای کار ترسیم کردند، با به کارگیری روش‌های مدیریت پروژه چابک توانستند این تغییرات را برای ساخت بهترین محصول ممکن در نظر بگیرند. برای انجام این کار، آنها به چرخه‌های توسعه کوتاه‌تر (به نام اسپرینت)، یک روند تکرار شونده، و بازخورد و آزمایش مداوم نیاز داشتند.

12 اصل مدیریت پروژه چابک