مطالعه امکان سنجی یا طرح توجیهی

مطالعه امکان سنجی پیش از شروع سایر مراحل مدیریت پروژه از جمله برنامه‌ریزی انجام می‌شود و همانطور که از اسم آن مشخص است، قابلیت اجرایی بودن یک ایده را بررسی می‌کند.

طرح توجیهی در مدیریت پروژه معمولاً حوزه‌های زیر را ارزیابی می‌کند:

1. توانایی فنی: آیا سازمان منابع فنی لازم برای اجرای پروژه را دارد؟
2. بودجه: آیا سازمان منابع مالی برای اجرای پروژه را دارد و آیا تحلیل هزینه/فایده برای تضمین حرکت رو به جلو کافی است؟
3. موارد قانونی: الزامات قانونی پروژه چیست و آیا کسب و کار می‌تواند آنها را برآورده کند؟
4. ریسک: ریسک مرتبط با انجام این پروژه چیست؟ آیا منافع درک شده پروژه ارزش تقبل این ریسک را دارد؟
5. امکان‌سنجی عملیاتی: آیا پروژه در محدوده پیشنهادی خود، نیازهای سازمان را با حل مشکلات و/یا بهره‌گیری از فرصت‌های شناسایی شده برآورده می‌کند؟
6. زمان: آیا می‌توان پروژه را در یک بازه زمانی معقول تکمیل کرد؟

اگر به این موضوع علاقه‌مندید به مقاله زیر مراجعه کنید:

طرح توجیهی (Feasibility study) در مدیریت پروژه چیست؟