کنترل کیفیت

روش PRINCE2 یکی از پر استفاده‌ترین روش‌های مدیریت پروژه در جهان است. روش پرینس 2 دارای 7 اصل، 7 مضمون و 7 فرایند است. یکی از این 7 مضمون، کیفیت است.

هدف از مضمون کیفیت، تعریف و پیاده‌سازی ابزارهایی است که توسط آنها پروژه از تناسب محصولات با هدف اطمینان حاصل کند.

هنگامی که کنترل کیفیت نادیده گرفته شود، افراد درگیر در پروژه ممکن است دیدگاه‌های متضادی در مورد موارد زیر داشته باشند:

• محدوده،
• موفقیت‌آمیز بودن نتیجه،
• رویکردی که باید اتخاذ شود،
• میزان کار مورد نیاز،
• افرادی که باید درگیر شوند،
• نقش افراد.

الزامات PRINCE2 برای کنترل کیفیت پروژه

برای پیروی از PRINCE2، یک پروژه حداقل باید:

• رویکرد مدیریت کیفیت خود را تعریف کند.
• معیارهای صریح کیفیت برای محصولات را در توضیحات محصول مشخص کند.
• سوابقی برای ارائه شواهدی مبنی بر انجام فعالیت‌های کیفی برنامه‌ریزی شده داشته باشد.
• انتظارات کیفیت مشتری و معیارهای پذیرش اولویت‌بندی شده پروژه را در توضیحات محصول پروژه مشخص کند.
• برای آگاهی دادن درباره برنامه ریزی کیفیت، تعریف انتظارات از کیفیت و معیارهای کیفیت از درس‌های گذشته استفاده کند (اصل یادگیری از تجربیات گذشته در PRINCE2).

برای مطالعه کامل فصل کیفیت PRINCE2 به مقاله زیر مراجعه کنید:

کنترل کیفیت پروژه در PRINCE2