کارگاه کارآیی تیمی در دانشگاه صنعتی اصفهان

کارگاه کارآیی تیمی به درخواست مرکز کارآفرینی دانشگاه صنعتی اصفهان توسط آبی سفید برگزار شد. این کارگاه با استقبال دانشجویان و فارغ التحصیلان این دانشگاه مواجه شده بود. در این کارگاه افراد پس از معرفی خود، و ارائه ی تجربیات موفق و نا موفق خود با مفاهیم اولیه ی بهره وری، کارآیی و اپر بخشی آشنا شدند. با توجه به پیشینه ی متفاوت وسطح تجربیات مختلف این افراد برنامه ی کارگاه با مشارکت خود آنها تعیین شد. بعد از آن با بررسی های موردی توانستند به اطلاعات عملی تری در این حوزه دست یابند.

مشخصات کارگاه کارآیی تیمی
کارگاه کارآیی تیمی بر اساس بررسی های صورت گرفته توسط آبی سفید در مورد مشکلات بهره وری تیمی در شرکت های نوپای فناوری ایران طراحی شده است. در این کارگاه سعی شده فضایی فرهم آید تا افراد بر اساس شناخت و نیاز خود مهارت و دانش مورد نیاز خود را کسب نمایند و با تمرین های عملی بتوانند این مهارت ها را درک کنند.

این کارگاه در نهایت به افراد مهارت استفاده از سلاح مخفی گوگل، OKR را بدست می آورند. این شرکت برای مدیریت اثر بخشی در تیم هایش از این روش به صورت گسترده استفاده کرده است. عده ی بسیاری این ابزار را عامل موفقیت و اثر بخشی گوگل و متمایز بودن این شرکت می دانند.

در انتهای این کارگاه افراد تیم هایی تشکیل می دهنده که در آن برای یک تیم فرضی OKR تهیه می نمایند. در طول کارگاه افراد با موضوعات مختلفی آشنا می شوند:

کارآیی، اثر بخشی و بهره وری
ارزیابی، نظارت و ارزشیابی
شاخصه های کلیدی کارایی (KPI)
اهداف و دستاورد های کلیدی (OKR)
ابزار OKR ابزاری بسیار تاثیر گذار برای مدیریت تیم هایی است که در فعالیت کاری به خلاقیت نیاز دارند. تیم ها با استفاده از این ابزار به سادگی می توانند هماهنگی لازم را بین اعضا تیم ایجاد کنند.