وبینار روشهای اولویتبندی در مدیریت محصول
یکی از چالشهایی که مدیران محصول باهاش دست و پنجه نرم میکنن، اینه که چه زمانی چه فیچری را ببرن در فاز پیادهسازی. اینجاست که اولویتبندی در مدیریت محصول به یک نیاز تبدیل میشه. اما اولیتبندی چیه و چه روشهایی داره؟
ابوالفضل فرخ رو بنیانگذار چند استارتاپ مختلفه که مهمترین اونها، کارفلو بود. کارفلو یک نرمافزار حوزه منابع انسانی بود که تونست خیلی زود بزرگ بشه و جذب سرمایه کنه. بعد از خروج از کارفلو، به عنوان مدیرمحصول فعالیتش رو توی شرکتهای مختلف ادامه داده و حالا مدیر محصول تراپ است و قراره در وبینار «روشهای اولویتبندی در مدیریت محصول» به شما کمک کنه که بتونین بکلاگ خودتون را با روشهای مختلف اولویتبندی کنین.
او در این وبینار درباره روشهای زیر صحبت میکنه:
- Rice
- Value vs. Effort
- Kano Model
- Story mapping
- The MoSCoW method
- Opportunity scoring
- The Product Tree
- Cost of Delay
- Buy a feature
اگر به مدیریت محصول علاقه دارین، شرکت در این وبینار رو بهتون پیشنهاد میکنیم.
مطلبی دیگر از این انتشارات
۵ زمینه کاری برای کسب درآمد از برنامه نویسی پایتون
مطلبی دیگر از این انتشارات
یک دور با کافکا از صفر تا صد
مطلبی دیگر از این انتشارات
روشهای آموزش برنامه نویسی به کودکان و نوجوانان