حالا واقعا این MVP چیه؟

اگه با دنیای استارتاپ و کسب و کار آشنا باشید، احتمالا درمورد MVP یه چیزهایی شنیده‌اید؛ البته اگه به فوتبال هم علاقه داشته باشید، ممکنه به MVP فوتبالی یا ارزشمندترین بازیکن زمین هم فکر کنید که قطعا موضوع این مقاله اون نیست. MVP یا کمینه محصول پذیرفتنی یا حداقل محصول پذیرفتنی یا حداقل محصول قابل ارائه در واقع یه محصول ساده اما کاربردیه که می‌تونه به مشتری ارائه بشه و بخشی از نیاز اون رو تامین کنه، اما یه محصول کامل و نهایی نیست و قراره توی بازخوردهایی که از کاربرها گرفته می‌شه، ویژگی‌های بیشتری بهش اضافه بشه. حداقل محصول پذیرفتنی مسیر ساخت یک محصول بی‌نقص و کامل رو هموار می‌کنه و با بازخورد گرفتن از مشتری‌ها و تکرارپذیری، برای ارائه به سرمایه گذار آماده میشه.

هدف از ساخت MVP چیه؟

هدف از ساخت MVP اینه که بتونیم در کوتاه‌ترین زمان ممکن و با کمترین هزینه، یه محصول قابل ارائه رو آماده و روانه بازار کنیم. تیم محصول با ساختن کمینه محصول پذیرفتنی یا MVP به چند هدف مهم می‌رسه:

• مخاطب و جامعه هدفش رو پیدا می‌کنه
• با استفاده از بازخوردها، به ایده‌های جدید می‌رسه و اونها رو تو نسخه نهایی محصول بهبود می‌بخشه
• در وقت و هزینه صرفه‌جویی می‌کنه.

ساخت MVP چه کمکی به کسب و کار و استارتاپ می‌کنه؟

حداقل محصول پذیرفتنی یا MVP فقط مربوط به تیم محصول نمی‌شه و MVP به تمامی قسمت‌های یه کسب و کار کمک می‌کنه؛ اگه بخوایم سه تا از مهمترین مزایای MVP رو باهم بررسی کنیم، به سه مورد زیر می‌رسیم.

1.نرخ بازگشت سرمایه (ROI)

بازگشت سرمایه یعنی در سریع‌ترین زمان ممکن و با کمترین ریسک، حداکثر ارزش ممکن رو در محصولتون ایجاد ‌کنید تا با کسب درآمد، بتونید به سرمایه اولیه برسید. بهتره قبل از اینکه محصول نهایی رو به مشتری ارائه بدید، نیازهای مشتری رو شناسایی کنید و نمونه محصول رو مطابق با نیاز و دغدغه‌ اون‌ها بسازید.

2. کاهش زمان و هزینه

همونطور که در ابتدای این بلاگ گفتیم، یکی از بهترین ویژگی‌های MVP یا کمینه محصول پذیرفتنی، صرفه جویی در زمان و هزینه‌ها است. مهمترین نکته در هنگام ساخت MVP اینه که بتونید این محصول رو در کوتاه‌ترین زمان به بازار عرضه کنید. احتمالا نسخه MVP قرار چندین باز تغییر کنه و بهبود پیدا کنه تا به نسخه نهایی برسید. بنابراین خیلی زمان رو موفع ساخت MVP هدر ندید و سعی کنید زودتر محصول روم وارد بازار کنید تا بتونید از فیدبک‌ها استفاده کنید.

3. پیدا کردن مشتری‌ها

بعد از این که MVP وارد بازار شد، می‌تونید مراحل شناخت و بخش‌بندی مشتریان رو خیلی دقیق‌تر از قبل و براساس بازخوردها جلو ببرید. کمینه محصول پذیرفتنی این امکان رو به شما می‌ده که متقاضیان و مشتری‌های محصولتون رو بشناسید. با شناسایی مشتری‌ها، می‌تونید کمپین‌های تبلیغاتی برای جذب مشتری‌های جدید رو خیلی دقیق‌تر و با هزینه کمتری برگزار کنید.

سخن آخر

فراموش نکنید که ساخت MVP یا کمینه محصول پذیرفتنی یا حداقل محصول پذیرفتنی اونقدرها هم ترسناک نیست! یادتون باشه همیشه اولین محصول نیاز نیست کامل باشه و کم و کاستی‌ها توی نسخه‌های بعدی برطرف می‌شه. فقط تو این مسیر چیزی که مهمه اینه که MVP رو در مدت زمان کوتاه وارد بازار کنید تا بتونید از فیدبک‌ها برای توسعه محصول استفاده کنید. برای این که بیشتر و بهتر با مفهوم MVP آشنا بشید، پیشنهاد می‌کنیم مقاله کاملی رو که توی وبلاپ استارتاپ استودیو دایان با عنوان MVP چیست و چرا برای استارتاپ ها مهم است نوشتیم، بخونید.