https://virgool.io/eastcloudmedia/feed رسانه‌ی علوم هوافضا، هوش مصنوعی و کامپیوتر. هدف ما ارائه‌ی محتوایی خلاصه و مفید در جهت افزایش بهره‌‎وری مطالعه شما می‌باشد. تمام مطالب علمی‌ به شرط مستند و خلاصه بودن، در کنار برخی مطالب گزینش شده و خاص، توسط رسانه‌ی ما حمایت می‌شوند. fa 2026-04-14 16:12:51 https://files.virgool.io/upload/publication/g2jg74p0lt8m/nfyvo2.png https://virgool.io/eastcloudmedia https://virgool.io/eastcloudmedia/%D9%85%D8%AE%D8%AA%D8%B5%D8%B1%DB%8C-%D8%AF%D8%B1%D8%A8%D8%A7%D8%B1%D9%87-%D8%A8%D8%A7%D9%84%D8%B3%D8%AA%DB%8C%DA%A9-j6r6xltmhggl معنی بالستیک ؟به جسمی که با نیروی پیشران (موتور) به بالا برود و پس از ارتفاعی با جاذبه زمین به ادامه حرکت خود (جلو ) حرکت کند .بالستیک چگونه کار میکند ؟موشک ها بالستیک معمولاً برای هدف های زمینی به کار میروند . در واقع موشک های بالستیک یک راهبر موشک هستند که بر حسب برد طبقه بندی میشوند . بعضی از آنها هم در زیردریایی ها به کار رفته اند که (SBLM)نام دارند . مهم ترین بخش این موشک نیروی پیشران است , و بقیه اجزا برای قدرت آن به کار رفته اند .تاریخچه :اولین موشک بالستیک زیر نظر (آلمان نازی) که A-4 نام داشت و با نام موشک وی ۲ شناخته می شد ساخته شد . اولین پرتاب موفقیت آمیز در تاریخ ۳ اکتبر ۱۹۴۲ انجام شد و در تاریخ ۴ سپتامبر ۱۹۴۴ بر علیه انگلستان قرار گرفت . در جنگ جهانی دوم نیز این موشک به تعداد ۳۰۰۰ از ۶۰۰۰ موشک ساخته شده استفاده شد .موشک بالستیک به چند گروه تقسیم میشوند ؟تاکتیکیبا برد حداکثر ۳۰۰ کیلومترکوتاه بردموشک بالستیک کوتاه بردبا برد کمتر از ۱۰۰۰ کیلومتر , با نام (SRBM) و در حملات نزدیک مورد استفاده قرار میگیرند .میان بردموشک بالستیک میان بردبا بررد ۱۰۰۰ تا ۳۵۰۰ کیلومتر , با نام (MRBM) برای حملات متوسط به دور مورد استفاده قرار میگیرد .دور بردموشک بالستیک میان بردبا برد ۳۵۰۰ تا ۵۵۰۰ کیلومتر , با نام (IRBM) برای حملات دور استفاده میشود .قاره پیماموشک بالستیک قاره پیمابا برد بیش از ۵۵۰۰ کیلومتر , با نام (ICBM) برای حملات قاره ای استفاده میشود و قادر به حمل کلاهک هسته ای هم داردچند موشک بالستیک :تریدنت 2 (آمریکا)تریدنت۲بدون کلاهک هسته ای ۱۲۰۰۰ کیلومتر , با کلاهک ۷۸۰۰ کیلومتر قادر به پرتاب ۱۴ کلاهک هسته ای است , ولی برای برد بیشتر از ۸ کلاهک استفاده میشودآر ۳۶ ام ۲ (روسیه)موشک بالستیک ار ۳۶ ام ۲ملقب به (شیطان)با برد ۱۱۰۰۰ کیلومتر و قادر به پرتاب ۱۰ کلاهک هسته ای است . این موشک یکی از سنگین ترین موشک های جهان به شمار می رود , و قادر به نابود کردن سه ایالت آمریکا را به طور کامل دارد . رسانه‌ی ایست کلاود vahid babaei8338 Sun, 29 Nov 2020 22:55:18 +0330 https://virgool.io/eastcloudmedia/%D9%86%D8%A8%D8%B1%D8%AF-%D8%B2%D9%85%DB%8C%D9%86-%D9%88-%D8%AA%DB%8C%D8%A7-%D9%88-%D9%85%D8%AA%D9%88%D9%84%D8%AF-%D8%B4%D8%AF%D9%86-%D9%85%D8%A7%D9%87%D9%82%D8%B3%D9%85%D8%AA-%D8%AF%D9%88%D9%85-%D8%AA%D9%88%D9%84%D8%AF-%D9%85%D9%86%D8%B8%D9%88%D9%85%D9%87-%D8%B4%D9%85%D8%B3%DB%8C-alece8jtshmg سیاره تیاسیاره ی تیا در حقیقت سیاره ای بوده که در 4.5 میلیارد سال پیش به زمین برخورد کرده، این سیاره احتمالا به شکل عمده همانند زمین دارای عناصر آهن و نیکل بوده، اندازه ی تقریبی این سیاره هم اندازه ی مریخ امروزی میباشد! قطر سیاره ی تیا حدودا 6 هزار کیلومتر تخمین زده میشود! قبل از برخورد تیا به سیاره ی اولیه ی زمین، قطر زمین حدود 9 هزار کیلومتر بوده است و این درحالی است که قطر امروزی زمین 12.4 هزار کیلومتر است!سیاره ی تیا به مدت طولانی ای در مداری بین زهره و عطارد در چرخش بوده؛ اما توسط نیروی گرانشی سیاره ی مشتری و زهره و همچین خود زمین، رفته رفته از مدار خودش منحرف میشود و در مدار زمین به شکل سرگردانی شروع به چرخش میکند! حرکت تیاتیا هرگز شبیه به خود زمین در مدار گردش نمیکرده و علاوه بر گردش به دور خورشید در مدار گردشی بر روی مدار زمین اولیه داشته است!در تصویر بالا حرکت گردشی سیاره ی تیا را میبینید که بعد از چرخش های متوالی به زمین برخورد کرده استبرخورد!در 4.5 میلیارد سال پیش سیاره ی تیا که سرعت حدودی 4 کیلومتر در ثانیه داشته با زاویه ی حدودی 45 درجه ای به زمین برخورد میکند! این برخورد فاجعه بار باعث میشود بیشتر از نصف سیاره ی زمین و کل سیاره ی تیا از هم بپاشد!اما به دلیل وجود میدان گرانشی سنگین تر توسط نیمه ی باقی مانده ی سالم زمین ، قطعات پراکنده شده مجدد به سمت زمین جمع شدند، و درنهایت سیاره ی زمین بعد گذشت هزاران سال شکل گرفت!اگر سرعت برخورد تیا زیاد تر و یا زاویه ی برخورد کمی عمود تر بود، بسیار ممکن بود که هر دو سیاره به کل متلاشی شوند و درست همانند کمربند سیارکی ای که بین مشتری و مریخ قرار گرفته بین زهره و مریخ نیز یک کمربند سیارکی شکل بگیرد و در نهایت، مایی هم وجود نداشتیم!شبیه سازی برخورد تیا به زمین بعد از برخورد تیا بر روی سیاره ی تازه متولد شده تلاطم امواج بود، اما نه امواج آب، امواج مواد مذاب! انرژی آزاد شده از طریق اصطکاک این برخورد به حدی بالا بود که تا سالیان سال سیاره ی تازه متولد شده سطح سختی نداشت و تنها چیزی که روی زمین بود مواد مذاب بود! پس از آرام گرفتن زمین و سرد شدن بعضی نقاط در پوسته ی آن تنها یک سیاره وجود داشت و سیاره ی تیا از بین رفته بود! علاوه بر سیاره ی ما در اطراف زمین درست شبیه به سیارات گازی ای مثل زحل حلقه ای از ذرات ریز و درشت وجود داشت!حلقه ی فرضی سیاره زمینتولد ماهحدود ده میلیون سال پس از برخورد تیا به زمین، حلقه ی اطراف تحت تاثیر نیروی گرانشی ذرات پرجرم تر، رفته رفته جمع شدند و در نهایت به یک شکل کلی که ماه امروزی را تشکیل داده رسیدند!طبق جمع آوری اطلاعات از ماه و بررسی نمونه های آورده شده از ماه به زمین طی ماموریت های آپلو، عناصر موجود در ماه دقیقا همان عناصری بودند که در زمین وجود دارند! پس این حقیقت برملا شد که ماه جسمی خارج منظومه ای و یا حتی ساخته شده ی مکان دیگری در منظومه شمسی نبود؛ بلکه دقیقا فرزندی بود که حاصل برخورد تیا به زمین بود!اکثر حفره هایی که روی ماه میبینید توسط باقی مانده ی ذراتی که در حلقه ی زمین وجود داشته هستند، پس به همین دلیل زمین اکنون حلقه ای ندارد؛ هرچند که هنوز ماه نتوانسته تمام ذرات را جذب کند و هنوز هم ذراتی در اطراف زمین خورشید از زمان برخورد وجود دارند، حتی به یکی از این ذرات لقب ماه دوم را داده اند که اسم علمی آن Cruithne به معنی گندم است!شکل فرضی زمین در کنار ماهِ در حال شکل گیری برای دیدن مستند کوتاه این واقعه به پیج اینستاگرام و یا به آپارات کیهان فکت مراجعه کنید: @keyhanfactآپارات:کیهان فکت رسانه‌ی ایست کلاود کیهان فکت Thu, 26 Nov 2020 18:41:50 +0330 https://virgool.io/eastcloudmedia/%D8%B5%D8%B9%D9%88%D8%AF-%D8%A8%D9%87-%D8%A2%D8%B3%D9%85%D8%A7%D9%86-cnowdcemvlmb بسم الله الرحمن الرحیممسئله: اگر ناگهان من با سرعت ثابت نیم متر بر ثانیه به سمت آسمان پرواز کنم، چه پیش می آید؟ چگونه می میرم؟ اول به خاطر سرما می میرم یا خفه می شوم؟ یا اصلا به دلیل دیگری می میرم؟سلام! ? خب؛ همون طور که معلومه می خواهیم پاسخ این مسئله رو با هم پیدا کنیم! ?قبل از شروع بهتره که با ایده اولیه این نوشته آشنا بشید! ?خب؛ شروع می کنیم!نیم متر بر ثانیه سرعت زیادی نیست. در واقع از سرعت آسانسور ها هم کم تر است. با این سرعت تقریبا 6 ثانیه طول می کشد تا از دسترس دوستانتان خارج شوید. البته به قد آن ها نیز بستگی دارد.بعد از 30 ثانیه به ارتفاع 15 متری می رسید که این بیشترین فاصله ای است که یک انسان می تواند چیزی پرتاب کند. این آخرین شانس شماست که کسی برایتان لباس یا خوراکی پرتاب کند.بعد از گذشت یکی دو دقیقه به ارتفاع بالای برج آزادی می رسید.بعد از حدود یک ربع به ارتفاع نوک برج میلاد می رسید. هوا در این ارتفاع 3 درصد رقیق تر از سطح زمین است. خوش بختانه بدن انسان این مقدار تغییر فشار و غلظت هوا رو به خوبی تحمل می کند.اگر همین طوری به صعود ادامه بدید بعد از حدود 3 ساعت به گنبد گیتی خواهید رسید. افزایش سرعت باد در این ارتفاع بسیار محسوس است و دمای محیط شما از نقطه انجماد گذشته است.ای دیو سپید پای در بند! / ای گنبد گیتی! ای دماوند!از سیم به سر یکی کله خود / ز آهن به میان یکی کمر بندپس از گذشت 5 ساعت در صورتی که لباس گرم همراه خود نداشته باشید و به فرض این که تا الآن از سرمای هوا جان سالم به در برده باشید به احتمال زیاد دچار سرمازدگی شده و جان خود را از دست می دهید. اما اگر به اندازه کافی لباس گرم پوشیده باشید آن قدر زنده می مانید که به ناحیه مرگ برسید.در ناحیه مرگ در ارتفاع نزدیک به 8000 متری (نزدیک به ارتفاع قله اورست) غلظت اکسیژن موجود در هوا بسیار پایین است و برای تنفس و زنده ماندن انسان ها کافی نیست. در نزدیکی این ناحیه شرایط جدیدی را تجربه می کنید: سرگیجه، حالت تهوع، احساس گیجی، کرخت شدن بدن و اختلالات بینایی.در این ناحیه به علت کمبود اکسیژن، خون به جای دریافت اکسیژن، آن را از دست داده و به هوا می دهد.تبریک می گویم؛ شما موفق شدید! بالاخره مردید! ?احتمال آن که بتوانید در شروع ساعت هشتم از پروازتون هنوز زنده مونده باشید بسیار کم است.و در دو میلیون سال بعد بدن یخ زده شما که با سرعت نیم متر بر ثانیه حرکت می کند از منظومه شمسی خارج شده و وارد فضای بین ستاره ای می شود.کلاید تامبا ستاره شناسی است که برای اولین بار سیارک پلوتون را در رصدخانه اش مشاهده کرد. وی در سال 1997 درگذشت. قسمتی از بدن وی در سفینه نیوهورایزنز قرار داده شد. ماموریت این فضاپیما عبور از سیارک پلوتون و خروج از منظومه شمسی بود.من نیز با شما موافقم که این سفر نیم متر بر ثانیه ای سرد، ناخوشایند و به شدت مرگ بار است. اما 4 میلیارد سال بعد خورشید رو به مرگ خواهد بود و تبدیل به یک غول سرخ می شود و زمین را نابود می کند. در آن زمان شما و کلاید تنها انسان هایی هستید که از زمین و منظومه شمسی فرار کرده اید.این هم خود امتیاز دیگری است که تنها شما دارید! ?انصافا فکرشو می کردید که با یه فرمول ساده سرعت بشه همچین چیزی رو نوشت؟! ?سرعت مساوی است با جابجایی تقسیم بر زمان؛ مثلا 5 متر بر (1) ثانیه.موفق باشید. رسانه‌ی ایست کلاود مهدی موسیوند Thu, 26 Nov 2020 00:03:59 +0330 https://virgool.io/eastcloudmedia/%D8%A8%D8%B1%D8%AF%D8%A7%D8%B4%D8%AA-%D8%A7%D8%B2-%D8%B3%DB%8C%D8%A7%D8%B1%DA%A9-%D8%A8%D8%B1%D8%B1%D8%B3%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%B2%D9%85%DB%8C%D9%86-n1f9kr0wmjfg تصویری شماتیک از فرود فضاپیمای OSIRIS-Rex روی سطح Benفضاپیمای OSIRIS-Rex (Origins, Spectral Interpretation, Resource Identification, Security-Regolith Explorer) در سپتامبر ۲۰۱۶ مأموریت خودش را به مقصد سیارک Bennu آغاز کرد تا نخستین فضاپیمای آمریکایی باشد که نمونه‌های دست‌اولی از سطح یک سیارک را جمع‌آوری کرده و به زمین بازمی‌گرداند. البته پیش از ایالات متحد ژاپن توانسته بود این مأموریت را با موفقیت به انجام برساند. ارزش نمونه‌های جمع‌آوری‌شده از سطح سیارک‌ها در حال حاضر مطالعه آنها در آزمایشگاه‌های زمینی برای پی بردن به رازهای تشکیل منظومه شمسی‌ست، چرا که سیارک‌ها از زمان تشکیل منظومه شمسی تقریبا بدون تغییر باقی مانده و رازهای خود را حفظ کرده‌اند.فضاپیمای ORISIS_Rex در اواخر سال ۲۰۱۸ به سیارک مقصد خود رسید ولی برخلاف تصور دانشمندان تا آن زمان سطح این سیارک شنی نبود و تصاویر ارسال شده از فضاپیمای رسیده به سیارک نشان می‌داد که سطح Bennu صخره‌ای‌ست و تخته‌سنگ‌های آن مزاحم عملیات نمونه‌برداری هستند. بنابراین فضاپیمای بخت‌برگشته مجبور شد دو سالی دور سیارک بگردد تا مهندسان ناسا بتوانند یک محل مناسب برای فرود و نمونه برداری و البته یک روش دقیق‌تر برای رسیدن به ناحیه هدف که حالا کوچک‌تر از پیش‌بینی‌های قبلی بود، پیدا کنند.در روز ۲۰ اکتبر امسال سرانجام بازوی رباتیک ۳.۳ متری این فضاپیما در دهانه‌ای با نام Nightingale با سطح سیارک Bennu برخورد کرد و مکانیزم TAGSAM (Touch-and-Go Sample Acquisition Mechanism) چند دقیقه‌ای فرصت پیدا کرد تا نمونه‌هایی از سطح سیارک را جمع‌آوری نماید، قبل از آنکه فضاپیما از سطح سیارک دور شود. وقتی سر این بازو با سطح سیارک تماس برقرار نمود، جریانی پرفشار از گاز نیتروژن به سطح سیارک برخورد کرد تا گردوغبار به پا شود و مقداری از این گردوغبارها در محفظه این مکانیزم به دام افتاد. طبق برنامه قرار بود فضاپیما ۶۰ گرم نمونه برداشت کند ولی به نظر می‌رسد که این فضاپیما در اثر تماس با سیارک بیش از ۱ کیلوگرم نمونه با خودش از سطح سیارک بلند کرده و همین باعث شده یک تخته‌سنگ مانع بسته شدن در محفظه مکانیزم شود و مقداری از نمونه‌های برداشت‌شده در فضا راها شوند. به همین دلیل مسئولان پروژه تصمیم گرفتند مرحله کاهش سرعت چرخش فضاپیما را برای اندازه‌گیری میزان تغییر لختی دورانی آن قبل و بعد از تماس با سیارک و برداشت نمونه و تخمین جرم نمونه‌های برداشت‌شده حذف کنند، چرا که این خطر وجود داشت که مقادیر بیشتری از نمونه‌های ارزشمند جمع‌آوری‌شده به فضا نشت کند. در نتیجه مرحله قرارگیری سر بازوی رباتیک مکانیزیم TAGSAM که وظبفه جمع‌آوری نمونه‌ها را به عهده داشت، در کپسولی که قرار است نمونه‌ها را به سطح زمین برگرداند، پیش از موعد برنامه‌ریزی‌شده و با سرعت بیشتر به انجام رسید.فضاپیمای ORISIS_Rex تا ماه مارس ۲۰۲۱ در مجاورت Bennu باقی می‌ماند و بعد از آن سفرش به سوی زمین را آغاز می‌کند تا در ماه سپتامبر ۲۰۲۳ در روی زمین فرود آید و محموله همراهش را به دانشمندان ناسا تحویل دهد. رسانه‌ی ایست کلاود روزنامه شریف Mon, 23 Nov 2020 22:16:24 +0330 https://virgool.io/eastcloudmedia/%D9%BE%D8%B1%D8%AA%D8%A7%D8%A8-%D9%85%D9%88%D9%81%D9%82-%D9%81%D8%B6%D8%A7%D9%86%D9%88%D8%B1%D8%AF%D8%A7%D9%86-%D9%86%D8%A7%D8%B3%D8%A7-spacex-hsiadqglwzs1 یک گروه بین المللی از فضانوردان در پی راه اندازی موفقیت آمیز اولین سیستم فضاپیمای تجاری هستند این گروه فضانوردی دارای تأیید ناسا و در حال عزیمت به ایستگاه فضایی بین المللی هستند. ماموریت SpaceX Crew-1 ناسا در مرکز فضایی کندی فلوریدا ساعت 7:27 بعد از ظهر کلیک خورد.موشک SpaceX Falcon 9 فضاپیمای Crew Dragon را با همراهی فضانوردان ناسا مایکل هاپکینز ، ویکتور گلوور و شانون واکر به همراه سوچی نوگوچی از آژانس اکتشاف هوافضا ژاپن (JAXA) به مدار هدایت کرد تا یک ماموریت علمی شش ماهه را در داخل فضا آغاز کند. گروه طبیعت گردی و گروه گردشگری گلگشت مدیر عامل SpaceX گفت: "من نمی توانم بیشتر از کاری که امروز اینجا انجام داده ایم افتخار کنم." "Falcon 9 عالی به نظر می رسید ، Dragon حدود 12 دقیقه از انجام ماموریت در مدار زیبایی رها شد و ما هرچه پیش برویم اطلاعات بیشتری خواهیم گرفت."ماموریت Crew-1 اولین شش مأموریت خدمه است که ناسا و SpaceX به عنوان بخشی از برنامه خدمه تجاری آژانس به پرواز در می آیند. این مأموریت چندین بخش دارد ، از جمله:اولین پرواز سیستم تجاری معتبر ناسا که برای حمل و نقل خدمه طراحی شده است و سیستم را از توسعه به پروازهای منظم منتقل می کند.اولین خدمه چهار نفره بین المللی که با یک فضاپیمای تجاری به فضا پرتاب شد.اولین باری که مدت زمان طولانی پرواز خدمه ایستگاه فضایی از شش نفر به هفت خدمه افزایش می یابد ، که به زمان خدمه موجود برای تحقیق اضافه می شود. فضانوردان سفینه فضایی Crew Dragon را با نام "انعطاف پذیری" ، تیم های فداکاری را که در این ماموریت نشان داده اند برجسته می کنند و نشان می دهند که وقتی با هم کار می کنیم ، هیچ محدودیتی برای آنچه می توانیم بدست آوریم وجود ندارد.جالب اینجاست که بدنه این سیستم فضایی توسط دستگاه های برش لیزری بسیار دقیق برش خورده است . در صنعت کشور نیز سیستم های لیزری قدرتمندی وجود دارد .جهت اطلاع از قیمت دستگاه لیزر و قطعات دستگاه لیزر می توانید از اطلاعات همیارلیزر استفاده کنید.استیو استیچ ، مدیر برنامه خدمه تجاری ناسا ، گفت: "تماشای این پرتاب ماموریت لحظه ویژه ای برای ناسا و تیم SpaceX ما است." "ما مشتاقانه منتظر هستیم که این خدمه برای ادامه کار مهم خود به ایستگاه بروند و من می خواهم از تیم ها بخاطر تلاش شگفت آور برای امکان ساخت نسل بعدی حمل و نقل فضای انسانی تشکر کنم." رسانه‌ی ایست کلاود MR.Robot Mon, 16 Nov 2020 23:13:21 +0330 https://virgool.io/eastcloudmedia/%DA%86%D8%B1%D8%A7-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D8%B9%D8%AF%D9%86%DA%A9%D8%A7%D9%88%DB%8C-%D8%A8%D9%87-%D8%AC%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D8%A7%D9%87-%D8%A8%D9%87-%D8%B3%D8%B1%D8%A7%D8%BA-%D8%B3%DB%8C%D8%A7%D8%B1%DA%A9-%D9%87%D8%A7-%D9%85%DB%8C-%D8%B1%D9%88%DB%8C%D9%85-mj7xwte7uo1s همان‌طور که عنوان شد سیارک‌ها مقاصد بهتری نسبت به دیگر اجرام آسمانی جهت معدن‌کاوی فضائی هستند. مهم‌ترین علل این برتری، سهولت دسترسی به NEA، سوخت و نیروی پیشران موردنیاز کمتر، منابع غنی و ارزشمند، دسترسی تقریباً دائم به نور و انرژی خورشیدی و امکان استخراج آسان‌تر آب است. رقیب اصلی سیارک‌ها برای معدن‌کاوی فضائی در حال حاضر ماه است. تفاوت اصلی ماه و سیارک‌ها را می‌توان به‌طورکلی در سه مشخصه فاصله از زمین، میدان گرانشی و منابع موجود خلاصه کرد. ازنظر فاصله از زمین، ماه بافاصله حدودی 384.400 کیلومتر به‌مراتب نسبت به سیارک‌ها به زمین نزدیک‌تر است. در مورد میدان گرانش، ماه با میدانی با شتاب 1.62 متر بر مجذور ثانیه که تقریباً16  شتاب میدان گرانشی زمین است در مقابل سیارک‌هایی بررسی می‌شود اکثراً قریب به‌اتفاق آن‌ها فاقد میدان گرانشی هستند. همچنین در مورد منابع، سیارک‌ها تنوع بیشتری از منابع را در خود ذخیره می‌کنند. به کمک بررسی سه مشخصه فوق در مورد ماه و سیارک‌ها، جدول زیر به تحلیل ویژگی‌های هرکدام در یک مأموریت معدن‌کاوی اشاره می‌کند.برای شنیدن پادکست رادیو چرخ کافیه اسم "رادیو چرخ" رو توی پلتفرم های پادگیر مثل اپل پادکست، کست باکس، ناملیک، شنوتو و ... جستجو کنید. رادیو چرخ توی اینستاگرام، توییتر و تلگرام هم با آیدی @RadioCharkh و مطالب جذابی از دنیای علم و مهندسی دردسترسه.آدرس وبسایت رادیو چرخ : www.RadioCharkh.com رسانه‌ی ایست کلاود پادکست رادیو چرخ Thu, 12 Nov 2020 15:07:57 +0330 https://virgool.io/eastcloudmedia/%D9%85%D9%87%D9%85-%D8%AA%D8%B1%DB%8C%D9%86-%D8%AF%D8%B1%D8%B3-%D8%B3%D9%81%D8%B1-%D8%A7%D9%86%D8%B3%D8%A7%D9%86-%D8%A8%D9%87-%D9%85%D8%A7%D9%87-utwr6yg09lya نیل آرمسترانگ را می شناسید. نمی شناسید؟ حداقل مطمئنم که اسمش برایتان آشناست.نیل آرمسترانگ اولین انسانی است که در ماموریت آپولو 11 بر روی کره ماه پا گذاشت. نفرسمت چپمیلیون ها انسان قدم گذاشتن او بر روی ماه را در سال 1969 به صورت زنده تماشا کردند و به ستایش عظمت تکنولوژی و دست آوردهای انسان نشستند.اما اگر از من بپرسید، اصل داستان جای دیگری بود. در کنار تمامی عجایب خلق شده در این سفر پر رمز و راز، اولین مهم دیگری وجود داشت که با کمی تفکر می توان به ابعاد دیگری از این سفر پی برد.این بار به نفر راست در تصویر آپولو 11 نگاه کنید. جناب آقای باز آلدرین (Buzz Aldrin) رو می بینید. براتون جالب خواهد بود اگر بدونید که آقای آلدرین اولین نفری بودند که در ماه ادرار کردند.بله انسان ها در ماه ادرار و البته شماره 2 انجام دادند. پیدا کردن مستندات این واقعه کار سختی نیست و جالبه بدونین که بسته های این هنرنمایی های انسان همچنان منتظر سال 2024 هست که یکی سیفون رو بکشه.توییت آلدرین بازاما بگذارید به بزرگترین درس رفتن انسان به ماه بپردازیم.زمانی که خبرنگاری از آقای باز آلدرین درباره حس او که در ماه اولین WC را بنیان گذاری کرد پرسید، آقای آلدرین جواب داد : در آن جهنم اولین کاری که کردم این بود که در لباس خود ادرار کردم.برای یک لحظه تمامی تکنولوژی به مار رفته در آپولو 11 را فراموش کنید. تمامی زرق و برق تبلیغات، پخش زنده و احساس شگفت انگیز پا گذاشتن انسان در کره ای که هر شب در آسمان می بینید را کنار بگذارید. چشمان خود را ببندید و به ماه از چشم آلدرین باز نگاه کنید. به آن جهنم!اگر به زمین نگاه کنیم و خیلی خوش شانس باشیم، قاره ای که در آن به دنیا آمده ایم رو به ماه باشد و بتواند از احساس وحشتناک نداشتن آسمان کمی بکاهد.نداشتن آسمان! تا به حال به نداشتن آسمان فکر نکرده بوده ای؟ جایی که خانه رویاهای آدمی است؟ اگر آسمان نداشتیم، آیا جهنم آلدرین بود؟حال فکر کنید که زمین در حال غروب کردن است . کم کم به پشت افقی متشکل از توده هایی از خاک سفید می رود و محو می شود.افق را می بینی. انتها را می بینی. افق در درختان، زیبایی ها آسمان، ابرها، طلوع ها و غروب ها محو نمی شود. بلکه با نگاهی سهمگین به چشمانت زل می زند. افق دیگر دور و مبهم نیست. افق جدی تر از آن است که ما فکر می کردیم.سخن پایانی اگر هم فرض کنیم انسان به غیر از آن که توانست ادرار و مدفوع خود را با موفقیت در ماه رها کند، دست آورد دیگری هم داشته ( فارغ از منظر تکنولوژی)، می توانیم به حجم بی اهمیت بودن آن پی ببریم. برای ماه اهمیتی ندارد که ما چه پوشیده ایم، چه کتابی می خوانیم، با چه کسی در رابطه هستیم و در چه فکری برای آینده. ماه نسبت به ما انسان ها یک وجود مطلق است. بزرگترین چالش انسان در این سفر تاریخی رو به رو شدن با یک کره بی اهمیت است. کره ای که وجود ما برای آن تفاوتی ندارد. چیزی که هیچ گاه آن را تجربه نکرده بودیم.شاید در نسل های آینده DNA هایی پیدا کنیم که بیش از آنچه که بزرگان عرصه های فلسفه و منطق تلاش کرده اند ما را یاری کند که یادمان نرود، ما مرکز جهان نیستیم. و من فکر می کنم که تمامی نیازمندی های فلسفی آن را می توان در اولین ادرار انسان در ماه کشف و درک کرد.خرداد 1399 رسانه‌ی ایست کلاود Bahram Bagheri Tue, 16 Jun 2020 18:17:11 +0430 https://virgool.io/eastcloudmedia/%D8%AE%D9%88%D8%B1%D8%B4%DB%8C%D8%AF%DA%AF%D8%B1%D9%81%D8%AA%DA%AF%DB%8C-%DB%8C%DA%A9%D9%85-%D8%AA%DB%8C%D8%B1-%D9%85%D8%A7%D9%87-99-%DB%8C%D8%A7%D8%AF%D8%AA%D9%88%D9%86-%D9%86%D8%B1%D9%87-oeobe2lti8uc مرشد: هرکسی یه گره‌ای تو کارشه، هرکسی قرض داره، هرکسی مریض داره، هرکسی می خواد در مورد خورشید گرفتگی بدونه، یه دقه ساکت و آروم بشینه، دل بده، گوش کنه*حضار: ای آقا دل کجا بود، ما دیگه دل نداریم که به سرکار بدیم!!!مرشد: بچه مرشد پرده اولو بزن گِل دیفال..... اینایی که اینجا می‌بینین زمان شروع گرفت برای مرکز هر استان و درصد گرفتگی خورشید در روز یکشنبه یک تیرماه جلالیه رو نشون میده. عزیزان یادتون نره یکشنبه.پرده اول: زمان و درصد خورشید گرفتگیبچه مرشد: آمرشد یعنی هرچی بریم سمت جنوب شرقی، درصد خورشید گرفتگی بیشتره؟مرشد: شیر مادرت حلالت باشه بچه مرشد، دقیقا همینطوره.بچه مرشد: آمرشد گرفتگی اصلا چی چی هست و چطوری میشه که اینجوری میشه؟مرشد(در حال محکم دست زدن برای جلب توجه حضار و اشاره به بچه مرشد تا پرده دوم رو نصب کنه): جونم واست بگه این که اینجا می‌بینین خورشیده.پرده دوم: چرخش ماه و زمین و مدار و صفحه و زاویه گردشبچه مرشد: همین که از سر تا پاش روشن و نورانیه؟مرشد: آره جونم خودشه. زمین هر 365 روز یک‌بار دور خورشید می‌چرخه و ماه حدود 30 روز یک‌بار دور زمین می‌چرخه. وقتی ماه موقع چرخش به دور زمین،دقیقاً بین خورشید و زمین باشه و جلوی خورشیدو بگیره و سایه ماه روی زمین بیوفته بهش میگن خورشیدگرفتگی یا کسوف و وقتی زمین بین خورشید و ماه قرار بگیره و سایه زمین روی ماه بیوفته بهش می‌گن ماه‌گرفتگی یا خسوف. بچه مرشد: مرحبا آمرشد. فقط یه چیزو ملتفت نشدم!!! مگه هر سال، 12 ماه قمری نداریم، پس ماه سالی 12 بار دور زمین می‌چرخه و بنابراین باید هر سال 24 بار خورشید و زمین و ماه در یک راستا باشن و سالی 12 تا خورشید گرفتگی و 12 تا ماه گرفتگی داشته باشیم!!!مرشد: احسنت به ذکاوتت بچه مرشد. پرده سومو بذار تا بهت بگم. صفحه‌ای که ماه دور زمین می‌چرخه، منطبق با صفحه‌ای که زمین دور خورشید می‌چرخه نیست(توی پرده دوم هم مشخصه) و با هم زاویه ای حدود 5 درجه دارن، بخاطر همین ماه در حین چرخیدن دور زمین، همیشه دقیقاً توی همون صفحه مدار گردش زمین به دور خورشید قرار نمی گیره و هم‌راستا نمیشه و گاهی بالاتره و گاهی پایین‌تر. بخاطر همین همیشه سایه ماه روی زمین نمی‌افته (تا خورشیدگرفتگی بشه) یا سایه زمین روی ماه نمی‌افته (تا ماه‌گرفتگی بشه). پس معمولاً سالی حدود دو بار ماه‌گرفتگی و دو بار خورشید‌گرفتگی داریم. که اونم موقعی هست که صفحه گردش ماه به دور زمین با صفحه گردش زمین به دور خورشید تقریبا منطبق میشه.پرده سوم: همیشه زمین و ماه و خورشید در یک راستا نیستن و سایه اشون روی اون یکی نمی افتهبچه مرشد: رخصت هست یه سئوال دیگه بپرسم؟مرشد: بگو بچه مرشد در حد وسعم جواب میدم.بچه مرشد: فرمودی سالی حدوداً دوبار بار خورشید گرفتگی داریم و دو بار ماه گرفتگی..مرشد: عرض کردم.بچه مرشد: پس چرا مثلاً ما که ایران هستیم سالی 2 بار خورشیدگرفتگی و یا ماه‌گرفتگی نمی‌بینیم و چرا عموماً ماه‌گرفتگی بیشتر از خورشیدگرفتگی قابل مشاهده اس؟مرشد: خوب، خورشیدگرفتگی وقتی هست که سایه ماه روی زمین می افته و فقط جاهایی که سایه ماه روی زمین افتاده می‌تونن خورشید گرفتگی رو ببینن و بقیه جاهای کره‌زمین نمی‌تونن ببینن(پرده چهارم رو نیگا کن). بخاطر همین خورشیدگرفتگی پدیده نادریه و خیلی اهمیت داره و گاهی اونایی که خیلی علاقمند هستن میرن توی مسیر خورشیدگرفتگی. اما وقتی ماه گرفتگی اتفاق می افته و سایه زمین روی ماه می افته، هر جایی از کره زمین که ماه قابل دیدن باشه (حدوداً نیمی از زمین) می‌تونن ماه گرفتگی رو ببینن(پرده پنجم). همچنین چون زمین نسبت به ماه بزرگتره سایه زمین هم بزرگتره و مدت زمان ماه گرفتگی هم بیشتره و احتمال رفتن ماه توی سایه زمین بیشتر.پرده چهارم: مسیر خورشید گرفتگی 1 تیرماه 99پرده پنجم: ماه‌گرفتگی که تقریبا نیمی از کره زمین می تونن ببیننبچه مرشد: چطوری از جزئیات ماه گرفتگی و خورشید گرفتگی ها خبر دار بشیم؟مرشد: سایت‌های ایرانی مثل مجله نجوم و مرکز نجوم آوا استار و انجمن نجوم آماتوری. اینم یه سایت خارجکی که مخصوص گرفتگی هاس.پرده شیشم: تصویر واقعی از سایه ماه روی زمینبچه مرشد: آمرشد میگن دیدن خورشید گرفتگی خطرناکه و کور میکنه.مرشد: باغِت آباد بچه مرشد راست میگن. برای دیدنش باید حتماً از فیلترها و عینک‌های خورشیدگرفتگی استفاده کنی. خورشید غیر از نور شدید، اشعه‌های خطرناکی هم داره که باعث آسیب به چشم میشه. اون پرده رو نصب کن. احسنت. این یکی از عینک‌های مخصوص خورشیدگرفتگی هست که دیجی‌کالا می‌فروشه. یه سری فیلتر هم هست به اسم "فیلتر مایلار". اونام خوبه. می‌تونی یه ورقه‌اش رو بخری و خودت درست کنی و به دوستاتم بدی.پرده هفتم: عینک مخصوص خورشیدگرفتگیبچه مرشد: این که خیلی گرونه، حدود 40 هزار تومن قیمتشه، وسعمون نمی‌رسه. تازه وقت سفارش دادنم نداریم.مرشد: اگه به فکر سلامتیت هستی که باید هزینه کنی. اگه هم نه، می‌تونی از فیلترهای دیگه استفاده کنی. فقط بیا در گوشت میگم که اگه طبیب‌ها بشنون بساطمونو جمع می‌کنن. می‌تونی از فیلم‌های رادیولوژی استفاده کنی. چند تا لایه اشو بذاری روی هم تا حسابی تیره بشه. یا فلاپی دیسکت‌های قدیمی. یا فیلتر جوشکاری. می‌گن فیلتر جوشکاری بعد از عینک‌های خورشیدگرفتگی و فیلترهای مایلار بهترینه. چون فیلتر‌های جوشکاریِ خیلی تیره گیر نمیاد، می‌تونی از دو تا فیلتر جوشکاری شماره 9 استفاده کنی. قدیما که این چیزا نبود شیشه رو می‌گرفتن بالای شعله شمع تا دوده بگیره و سیاه بشه، اصلا و ابدا اینکارو نکن چون یکنواخت دوده نمیگیره و حسابی خطرناکه بچه مرشد. عینک های آفتابی هم مناسب نیست و اونقدر نورو کاهش نمیده.بچه مرشد: من که ترسیدم و اصلا نگاه نمی کنم.مرشد: بچه مرشد چی می گی؟ نترس. رعایت کنی هیچیت نمیشه. طبیب ها اینجوری می گن و سخت میگیرن تا مردم اقلکن یوخده رعایت کنن. تازه می تونی بصورت غیر مستقیم هم نگاه کنی. یه چیزایی مثل "اتاق تاریک" که توی مکتب و درس علوم و فیزیک یادت دادن. توی این آدرس ها با فیلتر شکن می تونی چند مدلشو ببینی. اگه تلسکوپ هم نداری می تونی با شیشه عینک واسه خودت تلسکوپ درست کنی. تلسکوپ واسه دیدن غیرمستقیم خورشید بزرگنمایی و وضوح زیادی لازم نداره. آدرس‌ها: مطلب، فیلم، فیلم، فیلم، فیلم، فیلم، فیلم، فیلم، فیلم و فیلمپرده هشتم: دیدن خورشید گرفتگی با استفاده از تلسکوپ و دوربین دوچشمی بصورت غیرمستقیمچند تا کلیپ برای استفاده از تلسکوپ بصورت غیر مستقیم:کلیپ اول، کلیپ دوم و کلیپ سومبچه مرشد: یه رفیق داریم، آقای ع.ز.ی.ز.ی رو میگم، از فلاپی دیسکت‌های قدیمی استفاده میکنه و باهاشون نگاه می کنه و عکس میگیره. اینم کارهایی که کرده:پرده نهم: در قوطی مربا و فلاپی دیسک به عنوان فیلترپرده دهم: استفاده از فیلتر فلاپی دیسک و ساختن یه گیره برای اتصال گوشی به تلسکوپپرده یازدهم: خورشید گرفتگی قبلی، 5 دی ماه 98. عکس با گوشی از پشت تلسکوپ با فیلتر فلاپی دیسکمرشد: اونو ولش کن. حرف الکی زیاد میزنه. اون توی خوزستانه و اینقدر نور زیادی و اشعه‌های خطرناک بهش خورده که چند دقیقه خورشید گرفتگی به جاییش نمیرسه.بچه مرشد: اتفاقا آدرس چند تا سایت که توش آموزش عکاسی از خورشید گرفتگی هست رو بهم داد. این سایت و این سایت و این سایت و این سایت.گفت که اینجا و اینجا رو هم بخونم که در مورد چرخه ساروسی هست.مرشد: خیر ببینین.بچه مرشد: چند تا عکس خلاقانه هم توی اینترنت پیدا کردم نظاره کن. نه تلسکوپ می خواد و نه فیلتر و نه هیچی. آمرشد به اینا چی میگن؟ آبکش؟ صافی؟ سماق پالون؟ سماخ پاله؟آشپالون؟ آب چکون؟پرویزن؟ ترشی پاله؟ غربال؟مرشد: هی روزگار....پرده دوازدهم: یه سری عکس خلاقانه و استفاده از تلسکوپ و دوربین دوچشمی بصورت غیر مستقیممرشد: حالا من یدونه مرد جوون مرد می خوام. که از گوشه میدون دست بالا کنه، دستشو ببره سمت ماوسش و اون قلب پایینی رو روشن کنه که خدا چراغ دلشو روشن کنه.* برگرفته از نمایشنامه شهر قصهپی نوشت: برای توضیح دادن یه سری مطالب علمی، استفاده از این روش(گفتگو)، روش خوبی نیست، چون مطلب طولانی و حواس خواننده پرت میشه. میگن باید به زبان نوشتاری و رسمی باشه، اما ما دلمون خواست اینجوری نوشتیم. حرفیه؟خاطره نوشت: یه دبیر ریاضی داشتیم که موقع درس دادن اینجوری درس می‌داد و مثلاً نمایش نامه و یا معرکه اجرا می‌کرد. وقتی هم بچه‌ها یه مسئله بهش میدادن که حل کنه و باید کمی فکر می‌کرد تا به راه‌حل برسه، با اجرای نمایش، به خودش زمان برای فکر کردن می‌داد. یا اگه به جواب نمی رسید می‌انداخت گردن راوی یا بچه مرشد که اشتباه کرده.خاطره نوشت دو: زمان بچگی ما یه سری آموزش الفبا برای کودکان نشون میداد، قدیمی ها یادشونه: https://www.aparat.com/v/Lt0gV/%D8%A2%D9%85%D9%88%D8%B2%D8%B4_%D8%A8%DB%8C_%D9%86%D8%B8%DB%8C%D8%B1_%D8%A7%D9%84%D9%81%D8%A8%D8%A7_%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D8%AF_%D9%86%DB%8C%D8%B1%D8%B2%D8%A7%D8%AF%D9%87 https://www.aparat.com/v/qejRE تعجب نوشت: مطلب قبلی که در مورد "معمای برج هانوی" بود جزو گروه‌بندی "علوم" ویرگول قرار نگرفته. چرا؟ اونوقت همون روز "باتری ماشین تیبا" جزو مطالب علمی شده. باحاله نه؟ ربطی هم به هشتگ نداره. نگاه کردم.حال خوب کن نوشت: من که با خوندن و نوشتن و فکر کردن به پدیده‌های نجومی حالم خوب میشه. بخاطر همین از این هشتگ استفاده کردم.همینجوری نوشت: می خواستم به داستان "چراغ آخر" صادق چوبک اشاره‌ای کنم، اما اشاره نمی کنم. چه کاریه خوب.تاکید نوشت: یکشنبه فراموشتون نشهمطالب قبلی در مورد گرفتگی ها:طولانی ترین ماه گرفتگی قرن- پنجم امرداد 97ماه گرفتگی 11 بهمن 96ماه گرفتگی در راه است تاکید نوشت دوم: یکشنبه فراموشتون نشهپرده آخر رسانه‌ی ایست کلاود ٱذرخݰ⦕⦖ عـزےزے Sun, 14 Jun 2020 19:20:06 +0430 https://virgool.io/eastcloudmedia/%D8%A2%D9%85%D9%88%D8%B2%D8%B4-%D9%81%D8%B6%D8%A7%D9%86%D9%88%D8%B1%D8%AF%DB%8C-%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B7-%DA%A9%D8%B1%DB%8C%D8%B3-%D9%87%D8%AF%D9%81%DB%8C%D9%84%D8%AF-kgdurwvkpgve گاهی اتفاقات غیرممکن رخ می دهند. کریس هدفیلد در ۹ سالگی می دانست که می خواهد به فضا برود. او نهایتا سه بار به فضا رفت و فرمانده ایستگاه فضایی بین المللی لقب گرفت. کریس هدفیلد در مستر کلاس خود آنچه برای کاوش در فضا لازم دارید و آنچه در انتظار مکاشفان فضایی است به شما آموزش می دهد. دانش فضانوردی، زندگی همانند یک فضانورد، و اینکه پرواز در فضا چطور نظرتان در مورد زندگی روی کره زمین را تغییر می دهد از او بیاموزید. https://www.namasha.com/v/lhUr34CY با استاد فضانوردی جدیدتان آشنا شوید: کریس هدفیلدبا استاد خود آشنا شوید: کریس هدفیلد، یک فضانورد بازنشسته و فرمانده سابق ایستگاه فضایی بین المللی. کریس در اولین کلاس آنلاین خود راجع به چیره شدن بر غیرممکن ها و اکتشاف فضا صحبت می کند.برای تبدیل شدن به یک فضانورد، باید تبدیل به یک متخصص در همه زمینه ها شوید. کریس هدفیلد به بیان تمام زمینه های کاری یک فضانورد، از آموزش فضانوردی گرفته تا مهارت های رهبری برای بقا تحت شرایط سخت می پردازد.راکت ها: راکت ها چگونه کار می کنندکریس به توضیح عملکرد بخش های اساسی یک راکت، اصول فیزیکی پرتاب یک فضاپیما به بیرون از جو زمین، و سیر تحولی راکت ها از هر ماموریت به ماموریت دیگر می پردازد. https://aparat.com/v/B4KeS راکت ها: پرتاب چه حسی داردتنها چند صد انسان تا کنون به فضا پرواز کرده اند. کریس به توضیح احساسات یک فضانورد در روز پرتاب و حالت جسمانی وی هنگام ترک زمین می پردازد.راکت ها: نیروی پسای اتمسفرکریس به تجزیه و تحلیل معادله نیروی پسا پرداخته و چگونگی طراحی راکت ها برای چیره شدن بر بزرگ ترین مانع پرتاب به فضا، یعنی اتمسفر، را توضیح می دهد.راکت ها: مکانیک مداریکریس با بیان مثال هایی آشنا، همچون رانندگی با ماشین و پریدن از روی تخته شیرجه، قوانین مکانیک مداری و تاثیر آن بر ناوبری در پروازهای فضایی را توضیح می دهد.راکت ها: سوخت و نیروی محرکهکریس به تشریح نکات مثبت و منفی انواع مختلف سوخت راکت ها، همچون سوخت های مایع، سوخت جامد و گازهای یونیزه شده می پردازد.راکت ها: بهای اکتشافراکت ها و پرواز فضایی به معنی واقعی کلمه خطرناک هستند. طرز کنار آمدن فضانوردان با ترس و تراژدی را، درست مانند آنچه بعد از مرگ دوست کریس برایش پیش آمد، بیاموزید.فضاپیما ها: طراحی کپسولهمچنان که کریس به تحلیل طراحی فضاپیماهای آپولو، جمینی، فرودگر قمری و سویوز می پردازد، با نکات مثبت و منفی مدل کپسولی برای انتقال انسان به فضا آشنا شوید.فضاپیماها: شاتل ها و فراتردو سوم از کسانی که تا کنون به فضا رفته اند سوار بر شاتل فضایی به آنجا رسیده اند. کریس به بررسی طراحی شاتل، تاثیر قابلیت استفاده مجدد و سیر تحول فضاپیماها در طول زمان می پردازد.فضاپیماها: سیستم های ناوبری و متغیرهای انسانیبا روش استفاده فضانوردان از ستاره ها، سیارات و ابزارها برای درک موقعیت مکانی فضاپیمای خود، جهت گیری آن و مسیر پیش گرفته آن آشنا شوید.فضاپیماها: هدایت به سمت ایستگاه فضایی بین المللیدرست مثل رقص باله توسط یک فیل! کریس شما را با فرایند رساندن فضاپیما به ایستگاه فضایی بین المللی، پهلو گیری، و آغاز ماجراجویی درست روی بزرگ ترین لابراتوار در آسمان آشنا می کند.ایستگاه فضایی بین المللی: طرح اولیه، طراحی و ساختساخت ایستگاه فضایی بدون گرد هم آمدن تیم هایی از سراسر دنیا امکار پذیر نبود. کریس به بیان جزئیات ساخت ایستگاه فضایی بین المللی و بیان مفهوم اکتشاف اشتراکی می پردازد.ایستگاه فضایی بین المللی: سیستم های پشتیبانی حیاتدر مورد سیستم های مختلفی که فضانوردان را در ایستگاه فضایی بین المللی زنده نگه می دارند و همینطور تحول و تکامل کارکرد این سیستم ها همزمان با فراتر رفتن انسان ها در فضا بیشتر بدانید.ایستگاه فضایی بین المللی: آزمایش هاکریس به برخی آزمایش هایی که هم اکنون در ایستگاه فضایی در حال انجام هستند اشاره نموده و توضیح می دهد که چطور فضانوردان طرز انجام آزمایش ها را به نمایندگی از دانشمندان روی زمین می آموزند.رهبری: فرماندهی ایستگاه فضایی بین المللیکریس به توضیح افتخار و مسئولیت بزرگ فرماندهی ایستگاه فضایی بین المللی، رده بندی اولویت های رهبری پرداخته و آنچه برای انجام مناسب چنین مسئولیت سنگین و ویژه ای نیاز است را توضیح می دهد.آموزش و یادگیری: تک صفحه ای هاآماده شدن برای پرواز فضایی به معنی فراگیری حجم بسیار زیادی از اطلاعات است. با روش کریس برای استفاده از مجموعه ای از خلاصه های تک صفحه ای برای به خاطر سپردن طرز کار با سیستم های پیچیده طی پروازهای فضایی خود آشنا شوید.سیر تکاملی و عملیات کنترل ماموریتبی دلیل نبود که اولین کلمات مخابره شده از سطح ماه خطاب به کنترل ماموریت بود. با روش کار کنترل ماموریت و نقش حیاتی آن در موفقیت ماموریت های فضایی آشنا شوید.راهپیمایی فضایی: لباس مخصوصکریس به توضیح کامل EMU (واحد متحرک بیرون از وسیله) پرداخته و بیان می کند که چطور این لباس می تواند فضانوردان را حین راهپیمایی های فضایی زنده نگه دارد.راه رفتن در فضا: راهپیمایی فضاییکریس با توصیف نقش مهم تیم های پشتیبانی روی زمین و همینطور داخل فضاپیما، به بیان چالش های جسمانی و ذهنی راهپیمایی فضایی می پردازد.راهپیمایی فضایی: آموزشکریس به توضیح تجربیات شخصی خود در مسیر یادگیری راهپیمایی فضایی در شبیه سازی های زیرآب پرداخته و تاکید ویژه ای روی کسب اعتماد به نفس در مانوور و نظارت بر عملکرد لباس مخصوص دارد.راهپیمایی فضایی: فضا و دیدگاهبا نگاه کردن از بالا به کره زمین چه می توان فهمید؟ کریس تاثیر پروازهای فضایی بر دیدگاه ما انسان ها را توضیح داده و همینطور چگونگی کاربرد این پروازها برای حفظ و نگهداری زمین و انسان را بیان می کند. رسانه‌ی ایست کلاود مسترکلاس (MasterKelas.com) Wed, 10 Jun 2020 21:57:47 +0430 https://virgool.io/eastcloudmedia/%D9%BE%D8%B4%D8%AA-%D9%87%D8%B1-%D8%A7%DB%8C%D9%84%D8%A7%D9%86-%D9%85%D8%A7%D8%B3%DA%A9-%D9%85%D9%88%D9%81%D9%82-%DB%8C%DA%A9-%D8%B4%D8%A7%D8%AA%D9%88%D9%84-%D8%A7%D8%B3%D8%AA-f65uljeqizpp اواخر پاییز سال‌۱۹۶۳، شاید شهر اوانستون ایالت ایلینویز آمریکا نمی‌دانست که شاهد به دنیا آمدن یکی از موفق‌ترین مدیرانی باشد که بعدها در صنعت آمریکا اسم و رسمی برای خود پیدا می‌کند. این شهر کوچک آرام که در کنار دریاچه میشیگان آرام گرفته، با ذهنیتی که از دهه کلاسیک ۵۰ میلادی داشت، حتی شاید باور هم نمی‌کرد که این مدیر موفق آینده یک زن باشد.روز ۲۳‌نوامبر بود که گوئین شاتوِل در خانواده‌ای عجیب پا به این دنیا گذاشت. البته پیش از اینکه ازدواج کند، نام خانوادگی‌اش راولی بود. پدر و مادر او یک جراح مغز و اعصاب و یک هنرمند بودند و همین نکته بود که این خانواده را بسیار جالب می‌کرد. گوئین یک خواهر بزرگ‌تر داشت و یک خانواده کوچک‌تر. پس از اینکه به دنیا آمد، خانواده‌اش به شهری در نزدیکی اوانستون نقل مکان کردند که لیبرتی‌ویل نام داشت. دوران تحصیل شاتول به‌خوبی سپری شد و همین مسئله باعث شد که او به فکر ادامه تحصیلات خود در دانشگاه بیفتد. برای ادامه تحصیل به اوانستون بازگشت و در دانشگاه نورث‌وسترن وارد رشته دشوار مهندسی مکانیک شد. زمانی که گوئین موفق شد به خوبی دوره کارشناسی خود را سپری کند، با توجه به توانایی بسیار زیادی که در ریاضی داشت، در همان دانشگاه مشغول به تحصیل در رشته ریاضی کاربردی شد و در آخر توانست کارشناسی ارشد خود را در این رشته دریافت کند.مهندسی که آینده را دگرگون می‌کندشاتول که مهندسی مکانیک خوانده بود، خیلی دوست داشت وارد صنعت خودروسازی شود و به همین خاطر وارد دوره‌های آموزشی شرکت بزرگ کرایسلر شد که بیشتر روی مسائل مدیریتی تمرکز داشتند. البته خود شاتول بیشتر دوست داشت جنس کارش به مهندسی نزدیک باشد و همین مسئله باعث شد که خیلی در این صنعت نماند. او در مصاحبه‌ای گفته بود که از سال‌های خیلی دور به این علم علاقه داشته و حتی در سال سوم دبستانش هم با پرسش‌هایی که در مورد شیوه فعالیت موتورها مطرح می‌کرده، کتاب‌های علمی در این زمینه را از مادرش هدیه گرفته.پژوهشگاه اِل سگوندو، که در زمینه هوافضا به کارهای تحقیقاتی می‌پرداخت و پروژه‌های تحقیق و توسعه‌ای را برای برنامه فضایی ارتش انجام می‌داد، مقصد بعدی شاتول بود. شاتول در سال‌۱۹۸۸ به این شرکت پیوست و چیزی در حدود ۱۰‌سال در آنجا ماند. وظیفه اصلی شاتول در این شرکت تحلیل حرارتی بود و در همین دوره مقالات علمی و صنعتی بسیاری را در موضوعات مختلفی از طرح سازه‌های فضایی کوچک تا مدل‌سازی هدف فروسرخ و یکپارچه‌سازی شاتل فضایی، نوشت.ایده‌های نابی که شکستشان هم موفقیت تلقی می‌شودشاتول دوست داشت یک فضاپیما‌ بسازد و سر هم کند و به همین خاطر در سال‌۱۹۹۸ ال‌سگوندو را ترک کرد و برای کار به میکروکازم رفت. در این شرکت که وظیفه‌اش ساخت موشک‌های کم‌هزینه بود، شاتول ریاست بخش سیستم‌های فضایی را بر عهده گرفت و مسئولیت کمیته اجرایی و توسعه کسب‌وکار به دوش او افتاد.همین بخش از کار باعث شد که شاتول رفته‌رفته از یک مهندس پژوهشگر و سازنده به یک مدیر رده بالا تبدیل شود و این نکته از دید کمپانی اسپیس‌اِکس دور نماند. شاتول در سال‌۲۰۰۲ به این کمپانی پیوست که ‌به‌تازگی توسط ایلان ماسک راه‌اندازی شده‌ بود، تا در زمینه پژوهش‌های فضایی فعالیت کند. شاتول در ابتدا ریاست توسعه کسب‌وکار را بر عهده داشت و جایگاهی هم در هیات رئیسه این شرکت از آن خود کرده‌ بود. بد نیست بدانید که شاتول یازدهمین کارمند استخدام‌شده اسپیس‌اکس بود.در همین دوره بود که این کمپانی سری فالکون خود را تولید کرد. این سری با بیش از ۷۵بار لانچ موفق، توانست درآمدی ۵ میلیارد دلاری را برای اسپیس‌اکس به ارمغان بیاورد. شاتول در حال حاضر رئیس و مدیر کل اجرایی اسپیس‌اکس است و مسئولیت تمام عملیات هرروزه این کمپانی که پس از شاتول ۸هزار نفر دیگر را هم استخدام کرد، بر عهده اوست. از امور مشتریان گرفته تا مسائل استراتژیک، همه و همه، امروز زیر نظر او انجام می‌شوند و دختربچه کوچکی که ۵۶سال پیش در اوانستون به دنیا آمد، باعث شده که یکی از موفق‌ترین و رویاپردازترین کمپانی‌های جهان را شاهد باشیم.موشک‌هایی که ثروت‌آفرین شدندشاتول تاکنون چندین‌بار در سخنرانی‌های عمومی خود چهره‌ای کاریزماتیک از خود نشان داده که می‌توان مثال‌هایی را برای این نمونه آورد. اواخر تابستان‌۲۰۱۳، سخنرانی او در تدتاک درباره علوم، فناوری، مهندسی و ریاضی باعث شد که جمعیت بسیار زیادی از مخاطبانی که در کسب‌وکارهای گوناگون فعالیت می‌کردند، به اهمیت این مسائل پی ببرند. پس از آن یک سریال تحت عنوان «کاپیتان‌های صنعت» در سال‌۲۰۱۴ از او توسط مرکز برنت اسکوکرافت منتشر شد که باعث شد دیدگاه‌های شاتول در زمینه‌های کارآفرینی و پیشرفت اقتصادی بیشترشناخته شوند.سال‌۲۰۲۰ که از راه رسید، نشریه فوربس طبق رسم هرساله خود فهرستی از تاثیرگذارترین و قدرتمندترین افراد جهان منتشر کرد. در فهرستی که از زنان قدرتمند جهان در این سال منتشر شد، شاتول در رتبه ۵۵ قرار گرفت و به احتمال زیاد دلیل اصلی این مسئله این باشد که اسپیس‌اِکس او باعث شده که ثروتمندان بسیار زیادی چون جف بزوس هم به شیوه توسعه کسب‌وکار ایلان ماسک و کمپانی مشهور تسلای او حسادت کنند. با نوع مدیریت شاتول می‌توان به جرات گفت که هیچ‌چیز عجیب نیست؛ نه موفقیت یک دختر کوچک در هیبت یک مدیر صنعتی عجیب است و نه پرواز کردن با تاکسی‌های فضایی.اسپیس‌اکس تحت ریاست گوئین شاتول چه مسیری طی می‌کند؟همه ما می‌دانیم که هر حرفه‌ای می‌تواند متشکل از دو بعد «دانش» و «تجربه» باشد. امروز‌ به احتمال زیاد بُعد دانش تا حد زیادی توسط دانشگاه ایجاد می‌شود و به مرور زمان و ضمن کار‌کردن، تجربه هم از راه می‌رسد. داستان حرفه‌ای گوئین شاتول هم چیزی مشابه این است. تجربه او برآمده از بیش از ۳۰ سال کار کردن در صنعت هوافضاست، دانش او هم برآمده از این مسئله است که در دانشگاه رشته مهندسی مکانیک و ریاضی خوانده. باید این نکته را بدانیم که داستان شاتول یک پیچ اضافی نسبت به داستان افراد بسیار زیادی دارد و آن هم حرکت از جنبه فنی کار به جنبه مدیریتی آن است.شکاف ایده و واقعیتتجربه فنی شاتول طی ۱۰سال و با کار کردن به عنوان یک مهندس طراح و محقق پدید آمد، اما پس از آنکه در سال ۱۹۹۸ وارد شرکت میکروکامز شد، با مسائلی نظیر مدیریت و توسعه کسب‌وکار هم بیشتر آشنا شد. خود شاتول اهمیت این مسئله را به‌خوبی می‌داند و بارها اعلام کرده که قطعا مهندس‌های بسیار زیادی هستند که توانایی طراحی و ساخت یک وسیله را دارند، اما این نکته که چرا آن وسیله باید ساخته شود و چگونه راهی بازار شود و بتواند بودجه ساخت و طراحی خود را توجیه کند، مسئله‌ای دیگر است.جدای از توانایی‌های بسیار زیاد شاتول در زمینه‌های مختلف، که به مرور زمان و طی تقریبا ۱۴ سال کسب شدند، یکی از خوش‌شانسی‌های او این است که اواخر قرن بیستم و اوایل قرن بیست‌ویکم مقارن با ظهور کارآفرینان خوش‌ذوقی بود که دیدی رویاگونه برای آینده داشتند. قطعا با چنین توصیفی، نام فردی چون ایلان ماسک به ذهن می‌آید که به این نتیجه رسید که کمپانی تسلا که سر او را روی زمین گرم کرده، پاسخگوی همه نیازهای ذهنی‌اش نیست و نیاز دید که پای خود را به آسمان‌ها هم برساند. اینکه چنین فردی بخواهد وارد زمینه‌ای شود که شما در آن توانایی‌های بسیار زیادی دارید، قطعا می‌تواند در روشن‌شدن آینده‌ به شما کمک زیادی کند و همین اتفاق برای شاتول هم رخ داد.فالکون‌های حاشیه‌سازاینکه شاتول چطور با زوایای مختلف صنعت و کسب‌وکار خود رابطه برقرار می‌کند، شاید در هیچ‌جایی بهتر از برنامه‌ای که او برای آینده اسپیس‌اکس دارد، خود را نشان ندهد. شاتول در یکی از مصاحبه‌هایی که در حاشیه برنامه‌های تدتاک صورت گرفت، از این طرح و برنامه پرده برداشت. نقطه عزیمت برنامه‌های شاتول حس خوبی است که او بابت لانچ‌کردن فالکون‌۹ و فالکون هِوی به فضا پیدا کرده بود. این موفقیت که سفینه‌ای که شرکت خصوصی شما طراحی کرده حالا می‌تواند در فضا به دور مدار زمین بچرخد، چشم‌انداز اصلی شاتول را برای اسپیس‌اکس ایجاد کرده است. نکته جالب این مصاحبه آزادی فکر و رویاپردازی شاتول است. زمانی که از او می‌پرسند «حالا که فالکون می‌تواند هر نوع محموله‌ای را به فضا ببرد، چرا یک خودروی تسلا را با خود حمل نکند؟» شاتول به‌سادگی شانه‌های خود را بالا انداخته و می‌گوید «آره فکر بدی نیست.» این نوع نگاه که گویا با امکان‌های بی‌نهایتی روبه‌رو هستیم که برای رسیدن به آنها تنها برنامه‌ریزی و هدف‌گذاری و زحمت فراوان لازم است، شاکله اصلی هویت اسپیس‌اکس است.سود، سود و دیگر هیچاینکه یک کمپانی هوافضای خصوصی داشته باشیم یک مسئله است، اما اینکه بتوانیم از این کمپانی سود بیرون بکشیم، داستانی یک‌سره متفاوت را به ذهن می‌آورد. باز هم درباره نحوه مدیریت اسپیس‌اکس مجبوریم به مالک این کمپانی یعنی ایلان ماسک رجوع کنیم. در این واقعیت که ماسک شخصیتی خوش‌فکر و ریسک‌پذیر است شکی نیست، اما اصلی‌ترین فردی که طی ۱۸‌سال اخیر توانسته قمارهای بزرگ ماسک را به یک جریان مشخص و روشن و منظم کسب‌وکار تبدیل کند، گوئین شاتول است. ماسک شخصیتی جنجالی دارد و بارها شده که با زدن یک توییت یا یک جمله کوتاه در یک مصاحبه، سهامداران را دچار التهاب فراوانی کرده و در این لحظات این شاتول است که وارد ماجرا می‌شود و مشکل پیش آمده را رفع و رجوع می‌کند.ذکر این مثال به این دلیل نیست که نشان دهیم وظیفه شاتول رفع‌کردن خرابکاری‌های گاه و بی‌گاه ایلان ماسک است، بلکه باید از آن این نکته را متوجه شویم که شاتول در رویکرد مدیریتی خود به ثبات باور دارد. همین رویکرد او باعث شده که سهامداران کاملا در عمیق‌ترین رویاهای خود هم متوجه باشند که شاتول کنترل همه‌چیز را در اختیار دارد و مسئله‌ بحرانی و خاصی ابدا پیش نیامده است. همین توانایی‌های او در همان سال‌های ابتدایی ورودش به اسپیس‌اکس که در واقع سال‌های ابتدایی حیات این کمپانی هم به حساب می‌آمد، کمک بسیار زیادی به این کمپانی کرد. تنها برای ذکر یک مثال که البته مثال بسیار مهمی است، بد نیست بدانید که تلاش‌های شاتول باعث شدند ناسا مبلغ قابل توجه تقریبا ۲۸۰‌میلیون دلار را در قالب قراردادی به این شرکت بدهد تا آنها بتوانند آن را برای توسعه یکی از فالکون‌های خود هزینه کنند. شاتول تا اینجا رئیسی مثال‌زدنی بوده و قطعا از این به بعد هم تغییر رویه نخواهد داد.این زن با رویایش پول پارو می‌کندشاتول یکی از اولین کارمندان اسپیس‌اکس بود؛ ایده آینده‌نگرانه او برای زندگی مردم در سیارات دیگر، زمینه را برای فعالیت شرکتی با ۶ هزار کارمند فراهم کرد؛ شرکتی که با سرمایه ۳۳.۴‌میلیارد دلاری فعالیت می‌کند و دریچه‌ای جدید را به روی زندگی بشر در فضا باز کرده است. شاید شاتول تنها کسی نبود که مقدمات رشد یک مجموعه به بزرگی اسپیس‌اکس را فراهم کرد؛ اما بدون تردید می‌توان او را یکی از مدیران تاثیرگذار در حوزه تکنولوژی دانست و فارغ از جنسیتش، او را به عنوان یکی از غول‌های پولساز این حوزه معرفی کرد. گوئین شاتوِل در سال‌۲۰۱۹ پروژه‌هایی را برای ارائه خدمات اینترنت پر‌سرعت در سرتاسر جهان به جریان انداخت و تردیدی وجود ندارد که ایده‌های خاص و توانایی‌های ویژه شاتول در مدیریت این سازمان، به رشد و گسترش چشم‌اندازهای آن مجموعه کمک کرده است. درحالی‌که شاتول یکی از تاثیرگذارترین زنان جهان در حوزه تکنولوژی معرفی شده، او تاکید می‌کند که زن‌بودنش هرگز سد راه او نبوده. او در مصاحبه‌ای می‌گوید: «هیچ وقت زن بودنم در حوزه تکنولوژی مشکلی را برای من ایجاد نکرده.»گوئین شاتوِل که به نوگرایی و توجه به ایده‌های تازه شهرت دارد، می‌گوید: «من همیشه کارمندانم را ترغیب کرده‌ام که موانعی که در مسیر انجام درست کارهایشان وجود دارد را آزادانه از سر راه بردارند.» و شاید همین دفاع از باورهای کارکنان یک مجموعه و تشویق آنها به اجرای ایده‌هایشان، یکی از دلایل اصلی رشد شرکتی است که با مدیریت این زن موفق اداره می‌شود.۴ پیشنهاد گوئین شاتول برای شماشاید خانمی که ۴دهه در بالاترین سطح علم و صنعت فعالیت کرده و امروز‌ ریاست تمام امور یک شرکت خصوصی هوافضایی را بر عهده دارد، حرف‌هایی برای گفتن به ما داشته باشد. درباره گوئین شاتول که ماجرا کاملا همین‌طور است. در ادامه پیشنهادهای شخصی و حرفه‌ای او را با هم می‌خوانیم.یکم: پیشنهاد اول شاتول برای ما بیشتر جنبه شخصی دارد و مربوط به دخترهایی است که درباره آینده‌ شغلی و تحصیلی خود قصد رویاپردازی دارند. دلیل اصلی ورود شاتول به صنعت هوافضا، رشته تحصیلی او در مقطع کارشناسی است؛ مهندسی مکانیک. اما نکته مهم این است که چه دلیلی باعث شد شاتول برای تحصیل در رشته مهندسی مکانیک وارد دانشگاه شود؟ خود شاتول می‌گوید زمانی که نوجوان بوده، با خانمی آشنا شده که به عنوان یک مهندس مکانیک در کارخانه‌ای کار می‌کرده. همین مسئله به او انگیزه داده تا در دانشگاه مکانیک بخواند. همان‌طور که زمانی او تحت تاثیر یک خانم به مهندسی مکانیک علاقه‌مند شده، حالا هم امیدوار است کارش بتواند الهام‌بخش دختران جوانی شود و آنها را جذب رشته هوافضا کند و توصیه شاتول به دخترها این است که از مرموز‌بودن و پیچیدگی‌های این رشته نترسند و وارد آن شوند.دوم: پیشنهاد دوم شاتول برخلاف پیشنهاد اول جنبه شخصی نداشته و بیشتر ‌به هدف‌گذاری و تعیین استراتژی کسب‌وکارها مربوط می‌شود. البته اگر نگاهی دقیق به این پیشنهاد داشته باشیم، متوجه می‌شویم که این پیشنهاد می‌تواند جنبه شخصی هم پیدا کند. به نظر شاتول یکی از عوامل اصلی موفقیت کمپانی اسپیس‌اکس، این است که این کمپانی از همان روز اول تاسیس در سال‌۲۰۰۲ یک هدف صریح و روشن داشته: «رساندن مردم به مریخ، با قیمتی معقول». واضح است که همین نیم‌خط هدف قابلیت این را دارد که به یک برنامه تفصیلی ۵۰ساله برای تعیین استراتژی یک شرکت تبدیل شود و اسپیس‌اکس هم همین وضعیت را دارد. روشن بودن هدف، هرچقدر هم این هدف ناممکن به نظر برسد، باعث می‌شود که مسیر حرکت را بتوانیم به‌سادگی طراحی کنیم و این پیشنهادی است که شاتول به صورت ضمنی به ما می‌رساند.سوم: پیشنهاد سوم شاتول مربوط به مدیرانی است که قصد دارند در چارچوب شبکه ارتباطی گسترده‌ای با کارمندان خود ارتباط برقرار کنند. شاتول در بخشی از سخنرانی تدتاک خود، پس از پخش ویدئوی مربوط به لانچ فالکون این نکته را روشن می‌کند که «گرچه ما ماشین‌های غول‌آسای بسیار جذاب و شگفت‌انگیزی می‌سازیم، اما بد نیست بدانید که این ماشین‌ها کاملا احمق هستند و در واقع این شما انسان‌ها هستید که از تمام این موشک‌های غول‌آسا عظیم‌ترید.» همین یک جمله شاتول درسی گرانبها درباره این مسئله به ما می‌دهد که دانش و ذهن انسانی هنوز هم برجسته‌ترین و غنی‌ترین منبع تغذیه برای آینده است.چهارم: چگونه ایده‌های ناب خود را به واقعیت تبدیل کنیم؟ نه ما و شما، نه ایلان ماسک و مردم آمریکا و نه گوئین شاتول، هیچ‌یک شک نداریم که بدون ایده‌های جدید تاریخ بشری قدم از قدم برنمی‌داشت. کمپانی اسپیس‌اکس هم با آن نوع هدف‌گذاری خاصی که داشت، با توجه به این نکته که یک کمپانی خصوصی است، به عنوان یک ایده‌پرداز رویازده در نظر گرفته می‌شد. شاتول تاکید دارد که همه ایده‌ها برای رسیدن به فردا ضروری و حیاتی هستند، اما این مسئله مشروط به این است که بتوانید از دل آنها یک کسب‌وکار بیرون بکشید. اساسا به نظر شاتول، ایده، زمانی به یک ایده حقیقی تبدیل می‌شود که بتوان با آن کسب‌وکاری طراحی کرد و با استفاده از این کسب‌وکار پول لازم برای تحقق آن ایده را فراهم آورد. اساسا خود اسپیس‌اکس هم به همین مسئله مشهور است، زیرا حتی ۵سال پس از تاسیس هم این باور عمیق در دل همه افراد آن وجود نداشت که بتوانند آن را به یک کسب‌وکار موفق تبدیل کنند، اما در نهایت مدیریت شاتول این مسئله را محقق کرد. پس ایده خود را به یک کسب‌وکار تبدیل کنید.منبع رسانه‌ی ایست کلاود امیر آقا محمدزاده Wed, 10 Jun 2020 11:40:47 +0430 https://virgool.io/eastcloudmedia/%DA%86%D8%B1%D8%A7-%D9%87%D8%B2%DB%8C%D9%86%D9%87-%D8%B3%D9%81%D8%B1-%D8%A8%D9%87-%D9%85%D8%B1%DB%8C%D8%AE-%D8%AF%D8%B1-%D8%B2%D9%85%DB%8C%D9%86-%D8%A7%D9%86%D8%AC%D8%A7%D9%85-%D9%86%D9%85%DB%8C%D8%B4%D9%88%D8%AF-rb4vezu4gqt3 قبل از هرچیزی باید توضیح بدم این متن یک بررسی علمی نیست و صرفا تحلیل شخصی نویسنده است و از همین رو مطالبی که عنوان خواهد شد پایه و اساس قطعی و تایید شده ای ندارد. سفر انسان به جو زمین که چند وقتی است بر سر زبان‌ها افتاده و برای یک عده از جمله خودم جذاب و هیجان انگیز است. اما اهداف بعدی شرکت اسپیس ایکس و شخص ایلان ماسک برای مهیا کردن شرایط زندگی در سیاره مریخ و همچنین ادامه این سفرها و تبدیل شدن آن به سفرهایی با قیمت مشخص و تجاری این سوال را برای خواننده این اخبار بوجود می‌آورد که آیا نمی‌توان این هزینه‌ای که برای سفر به مریخ و سکونت پذیر کردن آن انجام می‌شود را در کره زمین جهت بالا بردن کیفیت زندگی و جبران خسارت‌های وارد شده به کره زمین انجام داد؟ به بررسی دلایل این سوال و اثبات اینکه چرا نمی‌شود به این هدف دست پیدا کرد میپردازیم:دلیل اول) تبلیغات، قهرمان سازی، پیشرو بودن سفر به مریخ در مرحله اول افتخار بسیار بالایی را برای شرکت اسپیس ایکس و دولت آمریکا خواهد ساخت و برندینگ فوق العاده‌ای را ایجاد می‌کند و همچنین پیشرو بودن دولت آمریکا در تکنولوژی را به جهانیان اثبات می‌کنددولت آمریکا علاقه شدیدی به نمایش دست آوردهای خود دارد و با همین نمایش‌ها قهرمان سازی‌های زیادی در سطح جوامع بین المللی داشته است و سفر به مریخ با تمام هزینه‌‌ها، انگیزه زیادی را برای این موضوع ایجاد می‌کند. دلیل دوم) جذب ساده تر سرمایه‌گذار در این سفر بدون بازگشت و سود بی‌انتهایی که برای شرکت اسپیس ایکس به همراه خواهد داشت سرمایه گذاران اولیه با اقبال بیشتری سرمایه خود را برای این هدف هزینه می‌کنند: هزینه بالای سفرهای فضایی و همچنین تعداد بالای داوطلبان این سفرهابازار بدون رقیب و انحصاری رشد سرمایه چند برابری بعد از تقریبا دو دههافتخار آفرینی برای سرمایه گذاران و استفاده از این سرمایه جهت افزایش نگرش مثبت جامعه به آنهاهزینه سرمایه برای توسعه بهبود کیفیت زندگی در کره زمین شما را به اندازه سرمایه گذاری در پروژه سفر به مریخ معروف و محبوب نمی‌کند و عملا شما ممکن است گمنام بمانید.دلیل سوم) سختی بهبود کیفیت زندگی در کره زمینیکی از مهمترین دلایل سختی عملی شدن افزایش سطح کیفیت زندگی مردم را در ساختار سیاسی، اجتماعی و نگرش‌های گوناگون باید جستجو کرد و این مسئله کار را برای بهبود این شرایط سخت می‌کند. مریخ یک سیاره بدون مرزهای سیاسی و همچنین به دور از نگاه‌های قومی و مذهبی است و این عامل یکپارچگی برای تصمیم گیری جهت توسعه زندگی ایجاد می‌کند.تصور کنید برای افزایش کیفیت محیط زیست (در شاخص‌های بیابان زدایی، افزایش کیفیت آب شرب، هوای پاک و...) باید با حداقل 200 دولت مختلف و همچنین بیشمار عقاید مختلف دست و پنجه نرم کرد تا بتوان این هدف را در کره زمین پیاده سازی کرددلیل چهارم) نداشتن متولی مشخص و وجود سودجویان بزرگ و پر قدرت جهت کنترل منابعشما اگر در سراسر کره زمین مصرف انرژی را به پاک ترین روش ممکن در انواع صنایع پیاده سازی کنید و اعلام کنید که از این پس هیچ نیازی به مصرف سوخت‌های فسیلی نیست قطع به یقین صنایع بزرگی که از همین سوخت‌های فسیلی سود‌های فراوانی کسب می‌کنند جلوی شما را خواهند گرفت به این دلیل که این شرکت های عریض و طویل نمی‌توانند سودهای کلان خود را قطع کنند، اگر این شرکت‌ها مانند ایران وابسته به ساختارهای دولتی باشند، عملا به دشمنی با کشور محکوم خواهید شد. خودروسازی بی‌کیفیت، توسعه و احیاء بافت جنگل‌ها، جلوگیری از صید بی‌رویه و هزاران عامل دیگر را اگر شرکتی پیدا شود که بخواهد اصلاح کند به دلیل وجود دست‌های قدرتمند عملا توان کار کردن را نخواهد داشت. در انتها باید این مسئله را عنوان کرد که سفر به مریخ چالش‌های فراوانی دارد و نیازمند تحقیقات علمی بسیار پیشرفته است و قطعا سفر به مریخ می‌تواند آینده بسیار روشنی را در برابر توسعه صنعت فضایی ایجاد کند و نمی‌توان ارزش بی انتهای آن را در نظر نگرفت. رسانه‌ی ایست کلاود mehrdad gholami Tue, 09 Jun 2020 10:05:52 +0430 https://virgool.io/eastcloudmedia/%DA%86%D8%B1%D8%A7-%D8%A8%DB%8C%D8%AE%DB%8C%D8%A7%D9%84-%D9%81%D8%B6%D8%A7-%D9%86%D9%85%DB%8C%D8%B4%D9%88%DB%8C%D9%85-pejjr78tqsz1 بارها از من سوال شده که چرا باید به دنبال صنعت و فناوری فضایی رفت؟ اکثرا هم منتظر بودند که در جواب از مزیت‌های اقتصادی، سودآوری و زودبازده بودن صنعت فضایی بگویم. واقعیت این است که صنعت فضایی، صنعت هزینه‌بری است، به این راحتی‌ها اقتصادی نمی‌شود و حتی در کشورهای پیشرو هنوز نگاه کاملا اقتصادی به آن، در همه جوانب وجود ندارد. صنعت فضایی مادامی اقتصادی و به‌صرفه خواهد بود که بازار تقاضای بین‌المللی و در کوچک‌ترین حالت، بازار تقاضای منطقه‌ای برای خدمات مبتنی بر فناوری فضایی وجود داشته باشد. در غیر این صورت و صرفا با تکیه بر بازار داخلی نمی‌توان انتظار داشت در صنعت فضایی بر پاشنه درآمدی خوب بچرخد.اما چرا باید به سراغ چنین صنعتی رفت؟ توسعه جوامع و تمدن بشری با فناوری‌های متعدد گره خورده. فناوری فضایی به عنوان یکی از فناوری‌های زیرساختی و یکی از ستون‌های دنیای آینده مطرح است. انقلاب صنعتی چهارم و به‌ویژه تحول دیجیتال بدون بهره‌گیری از زیرساخت‌ها و خدمات فضایی ابتر خواهد ماند. خدمات قابل عرضه مبتنی بر فناوری فضایی چه در اداره یک کشور از سوی حاکمان و چه در زندگی شهروندی موجب سطحی از سادگی و روان‌شدن امور می‌شود که در صورت تجربه کوتاه‌مدت آن، به جزء لاینفک زندگی تبدیل خواهد شد. همان‌گونه که دنیای بدون تلفن همراه هوشمند قابل تحمل نیست، در همین آینده نزدیک روزی خواهد رسید که دنیای بدون ماهواره و خدمات فضاپایه قابل تصور نخواهد بود.برای تأمین و پاسخ به این نیاز ظاهرا دو راه در پیش روی ما وجود دارد؛ اول مانند آنچه در صنعت تلفن همراه رخ داد، خرید زیرساخت‌ها از خارج است و دوم اینکه با تکیه بر توان و دانش داخلی و با حمایت لازم، زیرساخت‌های مورد نیاز در داخل کشور توسعه پیدا کند. تجربه بیست و پنج ساله و شاید بیشتر صنعت فضایی داخلی حاکی از آن است که علی‌رغم وجود معاهدات و کنوانسیون‌های پرزرق‌وبرق بین‌المللی با مضمون دسترسی بدون تبعیض به دانش و فناوری، هیچ کشوری حاضر به فراهم کردن چنین زیرساختی، ولو به هزینه‌های گزاف برای کشور ما نیست. و لذا چاره‌ای جز توجه و حمایت از توسعه بومی صنعت فضایی نداریم.دستاوردهای دهه هشتاد صنعت فضایی که منجر به ورود جمهوری اسلامی ایران به باشگاه کشورهای فضایی شد، بیانگر توانستن در صورت خواستن است. دست‌یابی و تثبیت فناوری فضایی، علاوه بر ارائه خدمات و تأمین نیازهای داخلی، کشور را به سمت جایگاهی خواهد برد که در تعاملات دست برتر را داشته و به تدریج، حداقل در بازارهای منطقه‌ای را برای ارائه خدمات فضایی باز کند.مهدی جعفری رسانه‌ی ایست کلاود روزنامه شریف Sat, 06 Jun 2020 20:40:36 +0430 https://virgool.io/eastcloudmedia/elon-musks-leadership-xbz4yfoippd2 چند روز پیش، پس از حدود 10 سال، شاهد ارسال دو فضانورد به فضا بودیم. شاید چنین رویدادی در عصر فعلی خیلی تعجب برانگیز نباشد، ولی یقینا همکاری SpaceX با ناسا در این پروژه جذابیت آن را دو چندان می‌کند. به همین مناسبت به سراغ یکی از یادداشت‌های قدیمی‌ام رفته‌ام که برای تحلیل سبک رهبری ایلان ماسک به عنوان یک رهبر موفق از نظر عملکردی بی‌نظیر در سطح شرکت‌هایش، در درس رفتارسازمانی ارائه کرده بودم. در همان زمان برایم سوال بود که یک فرد درونگرا و به شدت منطقی، چطور می‌تواند رهبری کرده و چنین امپراطوری عظیمی را بنا نهد؟ماسک پس از پرتاب موفق SpaceX در کیپ کانااورال، کالیفرنیا.در این نوشتار[1]سعی کردم با کمی ویرایش، یک یادداشت دانشگاهی را برای به اشتراک گذاری در ویرگول آماده کنم. امیدوارم از مطالعه آن لذت ببرید. اشاره به این نکته لازم است که هر یک از موارد مطرح شده تنها جلوه‌ای از شخصیت و رفتار ایلان ماسک است که برای درک بهتر از هم جدا شده‌اند، ممکن است در برخی موارد هم‌پوشانی‌هایی مشاهده شود که البته این یقینا به این دلیل است که ایلان ماسک این ویژگی‌ها نیست، ایلان ماسک ایلان ماسک است، با همه ویژگی‌هایش توامان و در ارتباط با هم!چشم اندازی واضحایلان ماسک در 14 سالگی دچار بحران معنا شد. وی به دنبال پاسخ به این سوال که معنی زندگی چیست کتاب‌های متعدد مذهبی و عرفانی خواند و به گفته خودش پاسخ را در نهایت در کتاب "راهنمای مسافرین کهکشان[2]" پیدا کرد. ماسک به این نتیجه رسید که پاسخ اصلا مهم نیست، بلکه این مسأله که ما چه سوالی از خودمان می‌پرسیم اهمیت بیشتری دارد!پس از این ماجرا وی هدف خود را افزایش آگاهی عمومی بشر و زنده کردن روح جنگجو و عملی آن کرد، چرا که اعتقاد داشت انسان‌ها فراموش کرده‌اند که چه پویایی علمی‌ای داشتند و رویاهای بزرگ‌شان را از یاد برده‌اند. در این باره گفته‌ است:" تنها کاری که انجامش منطقی به نظر می‌رسد، تلاش برای بالا بردن آگاهی جمعی است."برای او بسیار مهم است که بدانیم به دلیل قرار گرفتن در جو کسب و کارها یا به قول خودمان جو استارتاپی و یا به دلیل پیروی از مد یا حتی شانس به این موقعیت نرسیده است، او می‌گوید تمام کارهایی که انجام داده و انجام می‌دهد از دوران دانشجویی‌اش در ذهنش بوده و اتفاقی در این جریان قرار نگرفته است. شاهد این ادعا می‌تواند این خاطره از یکی از دوستان دوران دبیرستانش باشد که می‌گفت:"روزی ایلان و برادرش در حیاط مدرسه در حال صحبت درمورد بانکداری بدون کاغذ بودند و من در پاسخ گفتم : چه جالب! بعدها متوجه شدم چقدر چرت گفتم[3]!"ماسک چشم ‌اندازی بسیار واضح از کاری که انجام می‌دهد دارد و در انتقال این چشم انداز به کارمندانش نیز توانایی بسیار بالایی دارد. یکی از کارمندانش ازSpaceX گفت:"چشم انداز او کاملا واضح بود، او تقریبا شما را هیپنوتیزم می‌کرد. به شما نگاه می‌کرد و مثل این بود که : آره ما می‌توانیم به مریخ برسیم."شاید بتوان گفت عمیق بودن باورش برای خودش سبب شده این باور را به راحتی به دیگران منتقل کند.یکی دیگر از کارمندانش در تسلاموتورز که از شرکت مزدا استعفا داده بود تا به تسلا برود گفت:"در آن زمان هیچ پیشینه‌ای در تسلا نبود، فقط چشم اندازی بود که می‌خواست دنیا را عوض کند و چه کسی است که نخواهد جزئی از این ماجرا باشد؟"جالب است که وی زمانی به تسلا آمد که فاصله تسلا با ورشکستگی بسیار کم بود و امید بسیار کمی به موفقیت این شرکت وجود داشت.رابرت داونی جونیور، بازیگر شخصیت تونی استارک[4] در سری فیلم‌های مرد آهنی، درباره شخصیت ماسک می‌گوید:"من به سادگی مسحور چیزی نمی‌شوم، اما این شرکت و این مرد فوق العاده بودند. هم تونی و هم ماسک یک ایده را در نظر می‌گیرند تا زندگی و خودشان را وقفش کنند."شاید بتوان گفت زیپ تو، پی پل، تسلا و سولارسیتی هر کدام جلوه‌ای از ایلان ماسک هستند، اما SpaceX خود ماسک است. ماسک شخصا SpaceX را بنیان‌گذاری کرد و تمام تلاشش را کرد تا اتفاقی که برای زیپ تو و پی پل افتاد[5] در آن تکرار نشود. تمام تمرکز ماسک بر این است که SpaceX را به طور کامل با شیوه و مدل ذهنی خود به نتیجه برساند.دانش فنی و علاقه به یادگیریبنیان‌گذار SpaceX علاقه زیادی به یادگیری دارد. وی در کودکی تا روزی 2 کتاب هم می‌خواند. تمام کتاب‌های کتابخانه و کتاب فروشی شهرشان را خوانده بود و وقتی دیگر کتابی برای خواندن نمانده بود در 8 سالگی شروع به خواندن دانشنامه بریتانیکا[6]کرد. خودش در این زمینه گفته:"شما تا وقتی ندانید آن بیرون چه چیزهایی وجود دارد، تصوری از این که چقدر بار دانسته‌هایتان کم است ندارید."جلوه این ویژگی از همان کودکی در رفتار ایلان ماسک مشخص بود، یکی از دوستان دوران دبیرستانش می‌گوید:«او همیشه در مورد مسائل نظر قطعی داشت!» یعنی در بحث علمی همیشه او پیروز بود، چرا که اطلاعاتی کافی برای تحلیل‌هایی که ارائه می‌داد داشت.یکی از کارمندانش در تسلا تعریف می‌کند که او وقتی برای بازدید از مراحل فنی کار می‌آید به شدت شما را سوال پیچ می‌کند، این کارمند گفته:"من اوایل تصور می‌کردم دارد من را آزمایش می‌کند که تا چه میزان به کارم وارد هستم، اما بعدها متوجه شدم به دنبال این است که چیزهای بیشتری یاد بگیرد. او تا زمانی که 90% آن چیزی که می‌دانید را از شما بیرون نکشد دست بردار نیست."البته یک نکته دیگر هم در سبک رهبری او در این زمینه شایان توجه است. برای ماسک خیلی مهم است که اگر شما دارید به او گزارشی از عملکردتان می‌دهید اطلاعات علمی‌تان در آن زمینه کافی باشد. برای مثال یکی از کارمندان SpaceX می‌گوید:"زمانی که در پرتاب موشک دچار مشکل شدیم به او زنگ زدم تا این مسأله را خبر بدهم، او همان طور با سوالات صریح و کنایه دار مرا مورد هدف قرار داده بود. من فکر می‌کردم این مسأله که او را فورا در جریان کار قرار بدهم مهم‌ است، اما یادگرفتم داشتن اطلاعات کافی از این هم مهم‌تر است."سامورائی درونایلان ماسک در شرایط سختی بزرگ شده است. او از کودکی به دلیل جداشدن والدینش از هم، با پدرش زندگی کرده است. پدر ایلان فردی سخت‌گیر بود و فعالیت‌ها و معماهای پیچیده‌ای برای فرزندانش طرح می‌کرد. ایلان خیلی تمایل ندارد در این مورد صحبت کند. علاوه بر این‌ها، در زمان کودکی ماسک، افریقای جنوبی درگیری‌های داخلی زیادی داشت و شرایط محیطی خیلی مناسبی هم فراهم نبود. هم چنین ایلان در مدرسه فرد محبوبی نبود، او اصولا از دیگران کتک می‌خورد، حتی یک بار از پله‌های مدرسه پرتش کردند. شاید بتوانیم همه این موارد را در این جمله جاستین ماسک، همسر سابقش، خلاصه کنیم:"وقتی با ایلان وارد جنگ می‌شوی، باید بدانی نبرد ظالمانه‌ای در پیش خواهد بود. ایلان خیلی سرسخت است، او در فرهنگی خشن و شرایط سختی بزرگ شده است. او نه تنها برای موفق شدن، بلکه برای تسخیر جهان باید سرسخت و قوی می‌شد."این سرسختی در تمام ابعاد زندگی ماسک مشخص است، او خودش نیز به این مسأله اعتراف کرده:"ذهن من مانند یک سامورایی است، من ترجیح می‌دهم خودم را بکشم تا شکست بخورم."در محیط کار سرسختی و سخت‌گیری او یکی از مهم‌ترین جلوه‌های رهبری اوست، برای مثال زمانی که کارکنان تسلا به علت کار زیاد درخواست مرخصی و ملاقات با خانواده‌هایشان را داشتند با این پاسخ مواجه شدند:"زمانی که ورشکست شدیم، برای دیدن خانواده‌هایتان به اندازه کافی وقت دارید."یا زمانی یکی از کارمندانش که به دلیل تولد فرزندش در یکی از جلسات کاری شرکت نکرده بود با این ایمیل توبیخی مواجه شد:"هیچ بهانه‌ای پذیرفته شده نیست. من بی‌نهایت ناامید شدم. شما باید اولویت‌هایتان را مشخص کنید. ما در حال تغییر دنیا هستیم و شما یا به انجام دادن این کار متعهد هستید یا نه!"ایلان ماسک توانایی زیادی در کار کشیدن از افراد دارد، زمان‌بندی‌های او برای کار بسیار سخت‌گیرانه است، به اعتقاد ماسک یک کارمند که 16 ساعت کار می‌کند کارایی بالاتری نسبت به دو نفر که 8 ساعت کار می‌کنند دارد، زیرا یک نفر نیازی به هماهنگی و جلسه و ... ندارد. هم چنین به هیچ عنوان او به شما زمانی را برای تحویل پروژه‌تان دیکته نمی‌کند، برای مثال از شما می‌پرسد آیا جمعه عصر مناسب است؟ و وقتی بگویید بله، تعهدی داده‌اید که پای خودتان است.در زمینه اخراج کارکنان هیچ ارفاقی ندارد، اگر اثبات کنید که کارایی کاملی ندارید بدون هیچ چشم داشتی شما را اخراج میکند، حتی اگر 10سال متعهدانه برایش کار کرده باشید، خودش در این زمینه گفته :"هرچه بیشتر برای اخراج یک نفر صبر کنی بیشتر متوجه می‌شوی که باید زودتر اخراجش می‌کردی."افراد زیادی به همین دلیل از شرکت اخراج شدند. افرادی که شاید گاهی اخراجشان اشتباه یا سخت‌گیرانه بود، ولی از نظر ماسک این کار همان کار درست است. شاید بتوان گفت فقدان وابستگی عاطفی و احساسات انسانی یکی از بزرگ‌ترین معایب رفتاری اوست. اشلی ونس در این باره می‌گوید:"ایلان شناختی از شما ندارد و به این فکر نکرده که چیزی قرار است احساسات شما را جریحه‌دار کند یا نه. او فقط همان کار لعنتی را که می‌خواهد، انجام می‌دهد. کسانی که با مدل ارتباطی او نتوانستند کنار بیایند، زیاد در شرکت دوام نیاوردند.""کسانی که ماسک را به خوبی می‌شناختند او را به جای مدیرعامل یک ژنرال توصیف می‌کنند و این کاملا درست و منطقیست."یک دنده کمال‌گرایکی از مشخص‌ترین ویژگی‌های رهبری ماسک که البته تا حدودی به آن اشاره کردم، یکی دندگی در عین کمال‌گرایی است. همین ویژگی باعث شده رفتارهای ماسک برای افراد بسیاری قابل قبول نباشد. همین رفتار باعث اخراج او از مدیرعاملی zip2 و X.com شد. اریک جکسون در کتاب جنگ‌های پی پال که به تاریخچه این شرکت می‌پردازد ماسک را فردی خودشیفته، نادان و کله شق با تصمیماتی تماما اشتباه معرفی کرده است.یکی از جلوه‌های این ویژگی شخصیتی ماسک اصرار او بر کنترل همه چیز است، شاید بد نباشد که بگوییم ایلان ماسک همه پیچ‌های تولیدات شرکت را هم چک می‌کند!همچنین در تولید محصولات سخت‌گیری بالایی دارد، برای مثال یک بار در بازدید از نمایشگاه سالانه اتوموبیل‌ها با بررسی ماشین‌های تولید شرکت‌های بزرگ ایرادهای مسخره‌ای از آن‌ها می‌گرفت، در حالی که در آن زمان این شرکت‌ها میلیونی تولید داشتند و تسلا سفارش چندهزارتایی خود را نمی‌توانست آماده کند. در همان جا گفته است:"شما یا بی‌چون و چرا تلاش می‌کنید محصولی بی‌نقص بسازید، یا بازنده هستید."درمورد رفتار یک دنده ماسک گفته‌اند بزرگ‌ترین دشمن ماسک خودش و طرز رفتارش با دیگران خواهد بود. او هیچ ترسی از رفتار بد با افراد رده بالای نظامی امریکا که به واسطه پروژه‌های SpaceX با آن‌ها در ارتباط است ندارد.استخدام حرفه‌ای‌هابرای ماسک خیلی مهم است که افرادی حرفه‌ای که چشم اندازی مشترک با خودش دارند را استخدام کند. او در اوایل کار شرکتش خودش با دانشگاه‌های مطرح امریکا تماس می‌گرفت و با دادن نشانه‌هایی از فردی که می‌خواست، کارمندانش را پیدا می‌کرد. برای مثال برای او خیلی مهم است که فرد علاوه بر علم دوستی و سواد بالا، روحیه‌ای جنگنده و پرتلاش داشته باشد.همان طور که در بحث چشم انداز اشاره شد، چشم انداز ماسک اهمیت بسیار بالایی برایش دارد و همه اعضای شرکت از فیلتر این چشم انداز رد می‌شوند و سپس او تصمیم می‌گیرد به شما اعتماد کند یا نه؟ یکی از کارمندانش در این باره می‌گوید زمانی که در یکی از جلسات فردی در جواب چرا گفت چون روال معمول انجام کار این است با این برخورد ماسک مواجه شد:"من هیچ وقت نمی‌خواهم آن عبارت را دوباره بشنوم. کاری که ما باید انجام بدهیم سخت است و کارهای نصفه و نیمه و سرسری پذیرفته نخواهد شد.""او کاملا شما را ویران می‌کرد و اگر جان سالم به در می‌بردید تازه تصمیم می‌گرفت که به شما اعتماد کند یا نه؟ او باید می‌فهمید آیا به اندازه خودش دیوانه هستید؟ همه در سرتاسر کاخانه از این فیلتر اخلاقی عبور می‌کردند."افرادی که در شرکت‌های ماسک کار می‌کنند می‌گویند:"کسانی که منتظر راهنمایی یا دستورالعمل‌هایی با جزییات می‌مانند از دور خارج می شوند."در واقع او به دنبال افرادی است که خودشان توانایی بالایی در تصمیم‌گیری دارند، او فقط به شما می‌گوید چه چیزی می‌خواهد و شما روش رسیدن به آن چیز را پیدا می‌کنید، یکی از ممنوع‌ترین عبارات غیرممکن است، اگر بگویید این کار غیرممکن است پاسخش این خواهد بود:"اوکی، برو من خودم هستم، هم زمان مدیر دو تا کارخانه هم هستم."و واقعا خودش در کنار تمام کارها آن پروژه را در زمان مناسب به اتمام می‌رساند!و در نهایت اگر پروژه‌ای قابلیت اجرا ندارد، باید با برنامه‌ای جایگزینبه سراغش بروید و با جزییات علمی توضیح دهید چرا نشد!ترس و تحسینیکی از برترین ویژگی‌های ماسک نسبت به بسیاری از همتایانش توانایی تمرکز بالا در مواقع بحرانی و تصمیم‌گیری صحیح است، اشلی ونس این ویژگی را این طور توضیح داده است:"بیشتر کسانی که تحت فشار قرار می‌گیرند وحشت‌زده می‌شوند ایلان اما فوق العاده و بیش از حد منطقی می‌شود. او کماکان قادر است تصمیمات درست و بلندمدت بگیرد. هرچه شرایط سخت‌تر بشود، عملکرد او هم بهتر می‌شود. یکی از چیزهایی که درمورد ماسک دوست دارم توانایی او در گرفتن تصمیم‌های بی شمار و سریع است."در طول فرایندهای کاری چه در SpaceX و چه در تسلا، ماسک نقش پررنگی در ایجاد روحیه در مواقع بحرانی داشت. برای مثال زمانی که پرتاب چندم SpaceX دچار اشکال شد و موشک در فضا منفجر شد، همه تیم به شدت سرخورده بودند، اما نیم ساعت بعد با سخنرانی ماسک همه با انرژی زیادی کار خود را دوباره شروع کردند. کارمندانش می‌گویند:"ماسک فورا با کارمندان صحبت کرد و آن ها را ترغیب به کار کرد: ببینید ما از پسش بر میایم. اشکالی ندارد، هول نکنید.""ایلان با پنهان کردن نگرانی‌ها، کار بزرگی کرد. او همیشه درمورد حمایت از هم و موفقیت صحبت می‌کرد، اما هیچ وقت "اگر شکست بخوریم کارمان ساخته است" ازش نشنیدیم. او خیلی خوش بین بود."همان طور که اشاره کردم برای ایلان کارایی بالای کارکنان مهم است، اما او ابتدا مطمئن می شود که مانعی بر سر کار شما وجود ندارد، برای مثال یکی از مهندسین ارشد فنی SpaceX تعریف می‌کند که عینکش در حین کار شکست و عینک یدکی‌اش هم دچار اشکال شد، ظاهرا وی در حال شکایت از این بود که به علت حجم کار زیاد نمی‌تواند مشکل عینکش را حل کند و متوجه نبود که ماسک پشت سرش ایستاده است، نیم ساعت بعد مدیر برنامه‌های ماسک با کارت یک جراح چشم به سراغش رفت و او را برای معاینه به مطب بردند. او در این مورد گفته است :"ایلان می تواند خیلی سخت و پرتوقع باشد، اما حتما از قبل مطمئن می‌شود که موانع از سر راهتان کاملا برداشته شده‌اند."او به واسطه تجربیات اولش در مدیریت افراد در کسب و کارهایش درک بالایی از این مسأله پیدا کرده است که لزومی ندارد افراد مثل او فکر کنند، در این مورد می‌گوید."قبل از آن[7]واقعا هیچ گروهی را اداره نکرده بودم... باید فکر می‌کردم چه عواملی روی کار کرد یک گروه موثر هستند، اولین نکته این است که دیگران مثل شما فکر می‌کنند، اما این اشتباه است. حتی اگر آن‌ها دوست داشته باشند مثل شما فکر کنند، لزوما تمام اطلاعات و فرضیات شما را ندارند. بنابراین، اگر من یک سری اطلاعات داشته باشم و با بدل خودم نصف اطلاعات را به اشتراک بگذارم نمی‌توانم توقع داشته باشم که آن بدل به همان نتیجه‌ای برسد که من رسیدم. شما باید خودتان را در شرایطی قرار بدهید که بگویید، خب، این مسأله از دید آن‌ها چطور است، و از دید آن‌ها به مسائل نگاه کنید."شاید همین مسأله به ایلان ماسک کمک کرده است در عین تفاوت‌هایش با افراد اطرافش بتواند آن‌ها را به خوبی مدیریت کند.در نهایت همه کارکنانش، چه آن‌هایی که مشغول به کار هستند، چه آن‌هایی که اخراج شده یا استعفا داده‌اند، طوری از او یاد می‌کنند که انگار درمورد یک خدا یا ابرقهرمان صحبت می‌کنند، آن‌ها در عین این که از او می‌ترسند به شدت او را تحسین می‌کنند. اشلی ونس در این باره می‌گوید:"اکثر افرادی که با آن‌ها مصاحبه کردم درمورد ساعت‌های کاری، رک بودن ماسک و گاهی توقعات بی‌جایش صحبت کرده‌اند. با این حال تقریبا همه، حتی اخراج شدگان، او را تحسین می‌کردند و طوری درباره‌اش صحبت می‌کردند که معمولا درباره ابرقهرمانان یا خدایان حرف می‌زنند."پینوشت:[1] در مطالعه سبک رهبری و رفتار ایلان ماسک با استفاده از تحلیل‌هایی که در این زمینه انجام شده و بر اساس شواهد موجود در کتاب زندگی نامه وی و نقل قول‌هایی از خودش یا اطرافیانش، رفتارش به عنوان یک رهبر کسب و کار را در موارد زیر دسته بندی کردم. در این دسته‌بندی تلاشم بر این بود تا با اشاره به نقل قول‌ یا داستان‌هایی که در این زمینه تعریف شده است اطلاعات کامل‌ و تصویری واضح به شما منتقل کنم.[2] The Hitchhiker's Guide to the Galaxy, Douglas Adams[3] منظورش این بود که اصلا متوجه نشدم درمورد چه چیزی صحبت می‌کنند.[4] به گفته عوامل فیلم، تونی استارک یا مرد آهنی الهام گرفته شده از شخصیت ایلان ماسک است، به همین دلیل رابرت داونی جونیور برای تصور بهتر از نقشی که باید بازی کند مدتی با ایلان ماسک هم نشین بود. ایلان ماسک در قسمت دوم این فیلم نقشی کوتاه دارد. شهرت ماسک پس از نمایش این فیلم دوچندان شد و تقریبا از پس پرده‌ها برای عموم مردم به نمایش درآمد.[5] اخراجش از سمت مدیرعاملی![6] دانشنامه بریتانیکا (به انگلیسی Encyclopædia Britannica) دانشنامه‌ای است که نخستین بار در سال ۱۷۶۸ در ادینبرو منتشر شد. این دانشنامه قدیمی‌ترین دانشنامه انگلیسی‌زبان محسوب می‌شود. این دانشنامه در حال حاضر یکی از مهم‌ترین و معتبرترین منابع به زبان انگلیسی به‌شمار می‌رود که تا به امروز ویرایش و انتشار آن ادامه یافته‌است. بریتانیکا توسط ۱۰۰ ویراستار تمام وقت و بیش از ۴٫۰۰۰ مشارکت‌کننده که خود شامل ۱۱۰ نفر از برندگان جایزه نوبل و ۵ رئیس‌جمهور است، به رشته تحریر درآمده و در بسیاری موارد، علمی‌ترین و آکادمیک‌ترین دانشنامه دنیا شناخته شده‌است.[7] هدایت Zip2. رسانه‌ی ایست کلاود هیلی Thu, 04 Jun 2020 12:41:23 +0430 https://virgool.io/eastcloudmedia/%D8%B1%D9%88%D8%B2%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%AE%D9%88%D8%B4-%D8%B4%D8%B1%DA%A9%D8%AA-spacex-%D8%A8%D8%A7-%D8%AC%D8%B0%D8%A8-%D8%B3%D8%B1%D9%85%D8%A7%DB%8C%D9%87-%D8%A7%DB%8C-%DA%86%D9%86%D8%AF-%D8%B5%D8%AF-%D9%85%DB%8C%D9%84%DB%8C%D9%88%D9%86-%D8%AF%D9%84%D8%A7%D8%B1%DB%8C-kh7iikearcp9 شرکت SpaceX که این روزها پا به پای ناسا در حال پیشرفت است در آخرین راند جذب سرمایه خود توانست مبلغ قابل توجهی جذب سرمایه داشته باشد.در این مقاله به بررسی موضوع جذب سرمایه SpaceX و حواشی پیرامون این خبر میپردازیم.شروع روزهایی خوب با جذب سرمایه ای ۳۴۶ میلیون دلاریبر اساس گزارشات رسمی از سوی کمپانی SpaceX، این شرکت توانسته بود مبلغ ۳۴۶٫۲ میلیون دلار جذب سرمایه داشته باشد.این جذب سرمایه درست یک روز قبل از تاریخی بود که شرکت SpaceX قصد داشت برای اولین بار یک فضانورد را به فضا بفرستد.این پروژه که با نام Demo-2 بود به سفارش ناسا انجام شده بود.این پروژه ناسا، اولین پروژه ارسال فضانورد بعد از سال ۲۰۱۱ بوده است.قرار است در روزی که این پروژه اجرایی میشود، ایلان ماسک و دونالد ترامپ شخصا در محل پروژه حضور داشته باشند و شاهد ارسال این فضانورد به فضا باشند.میلیاردی شدن میزان سرمایه جذب شده توسط SpaceX در یک سالپس از اینکه SpaceX در این راند موفق به جذب سرمایه شد، مجموع سرمایه جذب شده توسط این کمپانی تنها در سال ۲۰۱۹ به رقم اعجاب انگیز ۱٫۷ میلیارد دلار رسید.با این جذب سرمایه، SpaceX در میان ارزشمند ترین کمپانی های pre-IPO جهان قرار گرفت.چه عاملی بیشترین شانس را برای جذب سرمایه به SpaceX داد؟کمپانی SpaceX در حال حاضر به طور همزمان بر روی سه پروژه مشغول است.Crew Dragon spacecraftStarlink internet satellitesmassive Starship rocketاین شرکت قصد دارد با دو پروژه Crew Dragon و Starship represent اقدام به ارسال انسان ها به فضا کند.پروژه Starlink نیز قصد دارد با ارسال تعداد زیادی ماهواره به فضا، اینترنتی باکیفیت و پر سرعت را در سرتا سر جهان فراهم نماید.در این پروژه که با نام مستعار megaconstellation نیز شناخته میشود، از ۱۲۰۰۰ ماهواره به منظور تعمین اینترنتی باکیفیت و پر سرعت استفاده میشود. رسانه‌ی ایست کلاود شرکت بازرگانی آریامنش Thu, 04 Jun 2020 10:56:34 +0430 https://virgool.io/eastcloudmedia/%D8%A8%D9%87-%D8%B2%D9%88%D8%AF%DB%8C%D8%9B-%D8%AA%D8%B3%D8%AA-%D8%B3%DB%8C%D8%B3%D8%AA%D9%85-%D8%AD%DB%8C%D8%A7%D8%AA%DB%8C-%D9%81%D8%B1%D8%A7%D8%B1-%D9%81%D8%B6%D8%A7%D9%BE%DB%8C%D9%85%D8%A7%DB%8C-%DA%A9%D8%B1%D9%88-%D8%AF%D8%B1%D8%A7%DA%AF%D9%88%D9%86-%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B7-%D8%A7%D8%B3%D9%BE%DB%8C%D8%B3%D8%A7%DB%8C%DA%A9%D8%B3-op9myt72abr1 اسپیس ایکس و ناسا به صورت رسمی تاریخی را برای انجام یکی از آزمایشات مهم امنیتی در پرواز فضاپیمای Crew Dragon یا همان فضاپیمای خدمه تجاری خود را به اشتراک گذاشته‌اند. abort test یا «تست سیستم فرار فضاپیما در پرواز» یکی از مهمترین آزمایشاتی است که می‌بایست قبل از اینکه فضانوردان ناسا بتوانند بر روی این فضاپیما سوار شوند و در واقع اولین سفر خود را در آغاز کنند، انجام گیرد. ناسا و اسپیس ایکس در حال حاضر روز شنبه 18 ژانویه سال 2020 را برای این انجام این آزمایش سیستم فرار در نظر گرفته‌اند.در این پرواز آزمایشی بدون سر‌نشین موسوم به IFA یک سیستم ایمنی اضطراری را برای محافظت از فضانوردان در هنگام بروز مشکل در هنگام پرتاب را آزمایش خواهد کرد.به نظر می‌رسد این تست فرصتی را برای آزمایش و بررسی ایمنی سیستم فرار در فضاپیما Crew Dragon در عمل فراهم می‌کند، این سیستم برای خاتمه دادن به مأموریت در صورت بروز هرگونه اختلال و یا اشکال مورد استفاده قرار می‌گیرد. در واقع با حرکت دادن و دور کردن کپسول خدمه به دور از راکت و رساندن آن به یک منطقه امن و با حداکثر سرعت ممکن، امنیت خدمه تضمین می‌شود.این یکی از آخرین و مهمترین گام‌ها در مسیر طولانی رسیدن هدف نهایی اسپیس ایکس و ناسا برای عملی کردن پرواز برنامه خدمه تجاری ناسا است. به منظور احیای مجدد توانایی آمریکا برای پرتاب فضانوردان از خاک ایالات متحده در داخل فضاپیمای خدمه ایالات متحده، SpaceX قبلاً مراحل کلیدی دیگری را انجام داده است، از جمله این تست ها می‌توان به تعدادی تست پیاپی موفق سیستم چتر‌نجات جدید که برای کنترل ایمنی فرود فضاپیمای کرو دراگون، پس از بازگشت به جو زمین، طراحی شده است.این شرکت به دنبال آن است که اولین پرواز Crew Dragon حامل انسان را تا اواخر 2020 عملی کند، مشروط بر این که همه این برنامه‌ها برای انجام این آزمایش مهم و حیاتی سیستم فرار و  امنیت این فضاپیما درست پیش رود.منبع: 19کالامگ رسانه‌ی ایست کلاود 19kalamag Tue, 07 Jan 2020 16:11:11 +0330 https://virgool.io/eastcloudmedia/%DA%86%D8%B1%D8%A7-%D8%B2%D9%86%D8%A7%D9%86-%D9%87%D8%AF%D9%81-%D8%AF%DB%8C%DA%A9%D8%AA%D8%A7%D8%AA%D9%88%D8%B1%D9%87%D8%A7-%D9%88-%D8%AC%D9%86%DA%AF-%D8%B7%D9%84%D8%A8%D8%A7%D9%86-%D9%82%D8%B1%D8%A7%D8%B1-%D9%85%DB%8C-%DA%AF%DB%8C%D8%B1%D9%86%D8%AF%D8%A8%D8%AE%D8%B4-%D8%A7%D9%88%D9%84-cftgu3vtcxfl استفاده از بدن زن و فرزندان یک زن برای رسیدن به اهداف سیاسی و یا تحت فشار قراردادن آنها شیوه ای قدیمی است که در طول تاریخ موثر هم بوده است. لطمه به زنان هزاران سال است که به عنوان سلاحی در جنگ استفاده می شود. این روزها صداهایی از بوسنی به گوش می رسد که پرده از زندگی هزاران هزار زن برمی دارد که در جنگ مورد تجاوز قرار گرفته اند. بعد کم کم مشخص شد که زنان بسیاری در جنگ جهانی دوم، جنگ کره و ویتنام و سودان و... مورد تجاوز مردان جنگجویی قرار گرفتند که در کشورهایشان به عنوان قهرمانان جنگ شناخته می شدند.اما این تنها جنگ نیست که زنان را هدف قرار می دهد. در طول تاریخ از زنان و علاقه مادرانه آنها به عنوان ابزاری برای کنترل آنها از سوی قدرتمندان استفاده شده است. اینجا نمونه هایی تاریخی را از این اتفاقات بررسی کرده ام:سربازان روسی و برلیناگر نخواهیم خیلی به عقب برگردیم و تنها به بررسی اتفاقات قرن اخیر بپردازیم، باید از تجاوز سربازان روسی به زنان آلمانی یاد کنیم. بعد از شکست متحدین در جنگ جهانی دوم و ورود سربازان شوروی به برلین، صدهاهزار زن مورد تجاوز سربازان قرار گرفتند. بخشی از این سربازان تجاوز را به عنوان تلافی در نظر گرفته بودند. بر اساس خاطرات روس ها، المان ها وقتی وارد خاک شوروی شدند، از تجاوز به زنان شوروی کم نگذاشتند و درد و رنج بسیاری پشت سرشان باقی گذاشتند. اما تن زنان برلین، کسانی که نقشی در آن جنگ و اشغال نداشتند، عرص تاخت و تاز مردان روس شد. سربازان غلبه بر تن زنان آلمانی را حتی از غلبه بر برلین هم جدی تر می دیدند. فیلم زنی در برلین، بر اساس همین ماجرا ساخته شده است.فجایع ویتنام و بوسنیاگر بخواهیم از دو جنگ دهشتناک قرن بیستم نام ببریم، نام این دو کشور می درخشد. در این میان زنان هم از خشونت ها بی بهره نبوده اند. اما خشونت جنسی سازمان یافته علیه آنها چیزی است که ویتنام و بوسنی را متمایز می کند. در جنگ ویتنام و در نبرد«می لای» دست سربازان آمریکایی برای هرگونه جنایتی باز بود. هنوز بعد از دهه ها بسیاری از ابعاد این نبرد پنهان مانده است. عکسی که در بالا می بینید به عنوان سندی از تجاوز در«می لای» دانسته می شود که در آن زن در آستانه مرگ، میخ واهد هر طور شده دکمه های لباسش را ببندد.هابرل عکاس مشهور این عکس در شهادتی که طی تحقیقات داده، توضیح می‌دهد که گروهی از سربازان می‌خواستند ببینند این دختر «چند مَرده حلاج است» و به همین دلیل «شروع به برهنه کردن او کردند و بلوزش را درآوردند. برخی از منابع می گویند اقدام سربازان امریکایی علیه زنان ویتنامی، سازمان یافته و از قصد قبلی بوده است. تجاوز به زنان در جنگ بوسنی به تجاوزی سازمان یافته مشهور است. این تنها بازداشتگاه ها نبودند که در جنگ بالکان تن زنان در آنها به تاراج می رفت، بیمارستان ها، مدارس و هر مکان دیگری که در طول جنگ تبدیل به مکانی برای شکنجه و نگه داری زندانیان و اسیران جنگی بود شاهد زنانی بودند که مورد دست درازی قرار می گرفتند. در این کشور مدتهاست که بحث بر سر آن است که این مکان ها باید به کار عادی خود ادامه دهند و یا در آنها دست کم یاداوری شود که در این مکان ده ها یا صد ها زن مورد شکنجه و تجاوز قرار گرفته اند؟از جنگ بوسنی زمان زیادی نمی گذرد، در طول این زمان زنان بسیاری به دلیل آنچه بر سرشان آمده، عملا از بازار کار، زندگی عادی و ... کنار رفته و فلج شده اند و قدرت مقابله با آن را ندارند. این در حالیست که اغلب آنها هنوز 50 ساله هم نیستند. تعداد زنانی که در جنگ بوسنی مورد تجاوز قرار گرفته اند، تا 50 هزار نفر هم دانسته می شود.تجاوز به زنهای مسلمان در بوسنی در ضمره تجاوز سازمان یافته شمرده می شود. سربازان صرب و بوسینیایی با هدف ریشه کن کردند مسلمانان در این کشور اروپائی به زنان تجاوز کردند و یا آنها را به قتل رساندند. این روشی است که قرن ها برای کنترل جمعیت قومیت ها انجام گرفته و از بدن زنان به عنوان عامل بازدارند در رشد جمعیت گروه مقابل استفاده شده است. برای مردانی که در چنین حرکات سازمان یافته ای شرکت می کنند، تسلط بر بدن زنانه ی دشمن، تسلط بر مردان آنها به حساب می آید. رسانه‌ی ایست کلاود MAHSA MOJDEHY Sat, 28 Dec 2019 14:17:53 +0330 https://virgool.io/eastcloudmedia/%D8%A7%DB%8C%D9%86%D8%AA%D8%B1%D9%86%D8%AA-%D9%85%D8%A7%D9%87%D9%88%D8%A7%D8%B1%D9%87-%D8%A7%DB%8C-%D8%A8%DB%8C%D9%85-%D9%87%D8%A7-%D9%88-%D8%A7%D9%85%DB%8C%D8%AF%D9%87%D8%A7-etdhd0un93so ایده اینترنت ماهوار‌ه‌ای، ایده تازه‌ای نیست؛ اما در سال‌های اخیر شاهد افزایش تلاش فعالیت شرکت‌های مختلف برای توسعه این ایده بوده‌ایم.ایده اینترنت ماهواره‌ای به خصوص در سال‌ها و ماه‌های اخیر توجه‌های زیادی را به خود جلب کرده است. روند محدود سازی دسترسی به اینترنت که در چند سال اخیر در کشورهای مختلف جهان و در چند هفته گذشته در ایران شاهد آن بودیم، باعث افزایش توجه و اهمیت این داستان شده است.به خصوص اینکه برخی از شرکت‌های پیشتاز در این زمینه وعده می دهند که نسل آینده این اینترنت دسترسی ساده و غیر قابل مهاری را برای کاربران در سراسر جهان به ارمغان آورد.اینترنت ماهواره‌ای فناوری آینده نیست و همین الان هم در دسترس قرار دارد.  برای مثال شرکت‌هایی مانند دیش، ویاست،ارت‌لینک، فرانتایر و هیوزنت چنین خدماتی را ارائه می‌دهند. البته شما برای دریافت این اینترنت نیاز به نصب تجهیزات و  بشقاب دریافت امواج ماهواره‌ای دارید.در حال حاضر عمده کاربرد این اینترنت برای مناطقی است که به دلیل دور افتاده بودن یا عدم وجود زیرساخت مناسب، دسترسی به خطوط اینترنت پر سرعت ندارند.مشکلات نسل فعلی اینترنت ماهواره‌اینسل فعلی این اینترنت با دو مشکل اصلی روبرو است. یکی تاخیر زمانی یا latency و دیگری محدودیت داده. تاخیر زمانی به این معنی است که دستورات شما برای ارسال و دریافت داده باید مسیری میان تجهیزات شما، ماهواره، سرویس دهنده طی کند.به عبارت دیگر قرار داشتن ماهواره در مدار زمین باعث می شود به زمان عادی نقل و انتقال داده‌ها زمان ارسال و دریافت از زمین به ماهواره نیز افزوده شود. البته این تاخیر در حد میلی ثانیه است؛ اما این تاخیر میلی ثانیه ای خود را در برخی از نیازهای شما نشان خواهد داد. برای مثال در دریافت ویدیو‌های آنلاین، بازی و امثال آن این تاخیر مشخص می‌شود.دلیل اصلی این تاخیر به ارتفاع مدار این ماهواره‌ها مربوط است. ارائه دهنده‌های فعلی ماهواره های خود را در مدار زمین ثابت قرار داده‌اند. دلیل این انتخاب بدیهی است: اگر قرار باشد ماهواره در ارتفاعی پایین تر قرار بگیرد، شما نیاز دارید که بشقاب گیرنده امواج خود را مناسب با حرکت ماهواره در مدار تغییر دهید.مدار زمین ثابت در ارتفاع ۳۵ هزار و ۷۰۰ کیلومتری مداری است که در آن سرعت گردش ماهواره به دور زمین با دوره تناوب وضعی زمین یکی می شود. به عبارت دیگر ماهواره هر حدود ۲۴ ساعت یک بار زمین را دور می زند و در این مدت زمین نیز یک بار به دور خود می چرخد و در نتیجه از دید ما که روی زمین قرار داریم، ماهواره همواره در یک نقطه از آسمان ثابت قرار گرفته است. این همان نقطه ای است که ما گیرنده خود را به سمت آن ثابت می‌کنیم.مدار زمین ثابت دقیقا همان مداری است که ماهواره‌های مخابراتی تلویزیونی قرار دارند و شما برای دریافت آن‌ها، بشقاب‌دریافت کننده روی بام خود را به سوی آن‌ها نشانه می‌روید.مدار زمین ثابت در رده مدارهای مرتفع به شمار می‌رود. به همین دلیل زمان تاخیر میان گیرنده، فرستند و ماهواره عملا ثابت و غیر قابل تغییر است.ماهوراه بیشتر، سرعت بیشترراه حل ساده که اکنون بسیاری از شرکت ها به دنبال آن هستند کاهش ارتفاع ماهواره ها است تا بتوانند این زمان رفت و برگشت داده را کاهش دهند؛ اما کاهش مدار به معنی تغییر موقعیت لحظه ای ماهواره خواهد بود. بنابراین اگر شما بخواهید پوشش دایمی برای کاربران خود با استفاده از مدارهای پایین داشته باشید چاره ای جز این ندارید که تعداد ماهواره های خود را افزایش دهید و از ساختار شبکه‌ای نظیر ماهوراه‌های جی پی اس استفاده کنید.مشکل دیگر در بخش رایج ماهواره های اینترنتی موجود محدودیت داده و سرعت دریافت و ارسال است. دلیل این مساله هم بار دیگر به معدود بودن ماهواره ها بازمی گردد. هر ماهواره بر مبنای ساختار فنی خود توانایی و حد مشخصی برای پهنای باند خود دارد و در زمانی که تعداد ماهواره ها اندک است همه مشتریان باید از یک ماهواره استفاده کنند. به عبارت دیگر این پهنای باند باید بین همه تقسیم شود و همین هم باعث ضرورت قرار دادن محدودیت هایی در پهنای باند می شود.راه حل این مشکل نیز به نظر ساده است. بهبود فناوری ارتباطی و افزایش تعداد ماهواره‌ها.برای اینکه دیدی از وضعیت متوسط فعلی اینترنت‌های ماهواره‌ای داشته باشید که با وجود اینکه ماکزیمم نرخ داونلینک ۱۰۰۰Gbit/s  و بیشینه انرخ آپلینک ۱۰۰۰ Mbit/s است اما به طور متوسط کاربران نرخ دانلینک ۱ Mbit/s و نرخ دانلینک ۲۵۶ Kbit/s را تجربه می‌کنند.پرچم‌داران نسل تازه اینترنت ماهوار‌ه‌ایتقریبا همه غول های فناوری ارتباط که می‌شناسید، پروژه‌ای برای ایجاد شبکه دسترسی اینترنت ماهواره‌ای در دست اجرا یا بررسی دارند.اگر خاطرتان باشد چند سال پیش فیسبوک قصد داشت ماهواره اینترنتی خود را با هدف در اختیار دادن بسته کوچکی از داده و عمدتا ایجاد دسترسی مستقیم به فیسبوک با کمک اسپیس – ایکس به مدار بفرستد که این ماهواره در هنگام پرتاب منفجر شد.شرکت گوگل مدت‌ها است که در کنار پروژه اینترنت بالنی خود پروژه اینترنت ماهواره‌ای با نام OneWeb   را دنبال می‌کند. مطابق طرح‌های اعلام شده فاز اول این پروژه منظومه‌ای ۶۵۰ ماهواره‌ای را شامل می‌شود که از پایان سال جاری به تدریج در مدارهایی به ارتفاع حدود ۱۲۰۰ کیلومتر قرار خواهند گرفت.در حال حاضر حدود دو هزار ماهواره عملیاتی در مدار قرار دارند و هر یک از این سه پروژه به تنهایی بیش از ده برابر تعداد ماهواره های موجود را به مدار اضافه خواهند کرد.مطابق این ایده در فازهای بعدی تعداد این ماهواره‌های چهار برابر خواهد شد تا منظومه‌ای کامل را بر فراز زمین تشکیل دهند.کوییپر و استارلینکشرکت آمازون امسال پروژه ای به نام کوییپر را مطرح کرد. بر اساس این پروژه در نهایت ۳۲۳۶ ماهواره در مدار قرار خواهند گرفت این ماهواره ها در سه پوسته مختلف و در ارتفاع های ۵۹۰، ۶۱۰ و ۶۳۰ کیلومتری و در ۹۸ صفحه مداری مختلف قرار خواهند داشت.شاید از بین این غول‌های فناوری پیشروترین آن‌ها  در زمینه اینترنت ماهواره‌ای اسپیس ایکس باشد که پروژه استارلینک خود را آغاز کرده است. این شرکت تا کنون دو سری پرتاب منظومه های ماهواره ای خود را با کمک پیشران های اختصاص خود انجام داده است.بر اساس ایده ایلان ماسک، پروژه استارلینک، که از نظر کسب مجوزهای لازم از سازمان جهانی ارتباطات و همچنین مجوزهای پرتاب هم جلوتر از باقی رقبا قرار دارد،   در پایان فاز اول که پرتاب های آن از ماه نوامبر آغاز شده و تا نیمه دهه ۲۰۲۰ ادامه خواهد یافت، قرار است ۱۲ هزار ماهواره در سه پوسته و ارتفاع جای بگیرند که شامل حدود ۱۶۰۰ ماهواره در ارتفاع ۵۵۰ کیلومتری، ۲۸۰۰ ماهواره در مداری به ارتفاع ۱۱۵۰ و در نهایت ۷۵۰۰ ماهواره در مدار کم ارتفاع ۳۴۰ کیلومتری خواهد بود.اسپیس ایکس در نظر دارد این عدد را در فاز دوم خود به ۴۲ هزار ماهواره برساند.این شرکت با استفاده از پرتابگرهای خود در هر پرتاب یک کاروان ۶۰ تایی را عازم مدار می کند. نخستین پرتاب که البته آزمایشی بود و برای بررسی ویژگی هیا مدرای و روند کاهش مداری صورت گرفت در ۲۴ ماه می اتفاق افتاد و اولین پرتاب رسمی ماهوراه‌های عملیاتی از ۱۱ نوامبر آغاز شده است و قرار است با تناوب زمانی کوتاهی (احتمالا هر دو هفته یک بار) با اعزام کاروان های ۶۰ ماهواره ای ادامه یابد.از زمان نخستین ارسال آزمایشی رصدگران آسمان شب به طور منظم می تواسنتند کاروان ماهوراه های استارلینک را در آسمان مشاهده کنند و به زودی – اگر این پروژه ادامه پیدا کند – تقریبا هر شب شما می توانید بارها شاهد گذرهای کاروان های مختلف استار لینک با چشم غیر مسلح در آسمان باشید.برای اینکه اندکی عظمت این عددها در مقایسه با وضعیت فعلی را درک کنیم بد نیست به یاد داشته باشیم که در حال حضار حدود دو هزار ماهواره عملیاتی در مدار قرار دارند و هر یک از این سه پروژه به تنهایی بیش از ده برابر تعداد ماهواره های موجود را به مدار اضافه خواهند کرد.آیا باید از اینترنت ماهواره‌ای آینده نگران بودبعید است کسی بتواند از مزایایی که چنین دسترسی به اینترنت برای مردم به ارمغان می‌آورد چشم پوشی کرده یا آن را انکار کند. اما این نکات مثبت را باید بدون هیجان زده شدن مطالعه کرد و همزمان نگاهی هم به نیمه خاکستری این داستان انداخت.نباید فکر کرد که این توسعه دسترسی به اینترنت پرسرعت و با کیفیت اینترنتی که جهان شمول خواهد بود رایگان به دست می آید. این شرکت‌ها در نهایت شرکت‌های خصوصی هستند که محصولی ویژه را برای مشتریان ارائه می کنند. برای همین اگرچه ممکن است در مواردی خاص از این ساختارهای برای مقابله با محدودیت های دولتی بر دسترسی به اینترنت آزاد استفاده شود اما نباید این موضوع را اصلی ترین دغدغه این شرکت ها دانست و باید آن را در قالب مدل اقتصادی و تجاری آن‌ها بررسی کرد.ایده اینترنت آزاد و رایگان زمانی ممکن است واقعیت یابد، که یا نهادهای بین المللی بخشی از هزینه های چنین منظومه‌هایی را متقبل شوند و یا سود ناشی از محصولات مبتنی بر وب برای آن ها از فروش اینترنت به طور عام پیشی بگیرد.آینده نامعلوم اینرتنت ماهواره ایتوسعه اینترنت ماهواره‌ای با استفاده از منظومه های پر تعداد ماهوره‌ها مدار پایین، نگرانی‌های عمده ای را هم به وجود آورده است.نخستین مورد درباره تغییری است که این شرکت‌ها در فضای زیست انسان معاصر می‌دهند. ارائه خدمات اینترنت ماهواره‌های در رقابت میان شرکت ها ممکن است منجر به نقض بی‌طرفی اینترنت شود. از سوی دیگر نگرانی مهمی از قدرت گرفتن این شرکت‌ها – که فاقد ساز و کار دموکراتیک هستند و بر مبنای منافع مالی و عقیدتی بانیان یا سهام داران اداره می شوند – وجود دارد. آیا این شرکت ها در عمل نیز به کاهش شکاف دیجیتال کمک می کنند یا در ارائه دسترسی به بستر اینترنت و داده طبقه بندی اجتماعی شکل خواهند داد.آیا آن‌ها برای حفظ بازار خود در کشورهای مختلف حاضر خواهند بود با دولت‌های سرکوبگر مماشات کرده و دسترسی مشترکان خود در این کشورها را محدود به خواست و نیاز دولت‌ها کنند.تجربه چنین مواردی به وفور وجود دارد. برای مثال پیش از ۲۰۱۰ گوگل اجازه داشت با حفظ سانسور در چین فعالیت کند که در این سال از حضور در بازار چین انصراف داد. نمونه شاید مضحک دیگری از این مورد را می توان در تلاش های مارک زاکربرگ دید که در مسر تلاشهای خود برای ارائه فیس بوک در چین در سفر به پکن در زیر هوای آلوده و غبار آلوده این شهر عکس های خود را در حال دویدن منتشر کرد، یا وقتی دخترش به دنیا آمد از رییس جمهور چین خواست که برای او نام انتخاب کند (که او قبول نکرد) و یا اینکه هر وقت خبرنگارهای چینی از دفترش بازدید می کند نسخه هایی از کتاب رییس جمهور چین به نام دولت چین را روی میز کارش می گذارد و در مصاحبه های خود تاکید می کند که این کتاب را برای همه همکارانش خریده تا آن ها با ایده سوسیالیزم با طعم چینی آشنا شوند[۱].بدین ترتیب این نگراین وجود دارد که این توسعه اگر زیر نظر نباشد و مراقبت لازم از آن صورت نگیرد به جای آنکه به دسترسی آزاد اطلاعات و کاهش شکاف دیجیتال کمک کند نقش معکوسی را بازی کند.آلاینده‌های فضای نزدیک زمیننگرانی دیگر که از هم اکنون که از زمان پرتاب ۶۰ ماهواره آزمایشی استارلینک جامعه علمی با آن مواجه شده است، آلوده شدن آسمان با حضور ماهوراه هایی است که اگر با این تعداد و این حجم و در این مدارهای پایین اضافه شوندف امکان رصد دقیق آسمان را از ستاره شناسان سلب خواهند کرد.تصویر زیر که توسط Eckhard Slawik در آلمان تهیه شده است تصویری ترکیبی از ۳۰۰ تصویر با نوردهی ۱۳ ثانیه ای در بازه ۷۰ دقیقه است که در آن می توان رفت و امد پر تعداد ماهواره‌ها را مشاهده کرد. این تصویر در سال ۲۰۱۸ و قبل از پرتاب استارلینک تهیه شده است.تصویر دیگر در زیر تصویری است که رصدخانه (Cerro Tololo Inter-American Observatory (CTIO در بامداد ۱۸ نوامبر از منطقه ابرهای ماژلانی تهیه کرده است. خطوطی که در این تصویر می بیند گذر کاروان استارلینک است. و این تازه زمانی است که ۶۰ ماهواره از این منظومه به مدار رفته است.شما هم می توانید گذر استارلینک را زا فراز شهرهای خود مشاهده کنید. برای دسترسی با ساعت گذر این ماهوراه هیا می توانید به وب سایت heavens-above مراجعه کنید و با وارد کردن نام شهر خود زمان گذر این کاروان را به دست آورده و آن ها را رصد یا از آن عکاسی کنید.ما این حجم از ماهواره‌های کوچک در مدار‌های پایین و در نتیجه پرسرعت، تنها مشکلش برای ستاره شناسان نیست. تنها در نظر گرفتن همین سه پروژه، گوگل، آمازون و اسپیس ایکس، و با فرض واقعیت یافتنشان، مدارهای کم ارتفاه را با چندین هزار ماهواره پر می کنند.این ترافیک بالا خطری جدی برای سایر ماهواره ها و پرتاب های بعدی ایجاد می کند و برای مثال ممکن است به طور جدی احتمال برخورد میان این ماهوراه ها و سایر پرتابه ها و زباله های فضایی را افزایش دهد. اتفاقی که به نوبه خود منجر به ایجاد ابر و توده ای از زباله های فضایی تازه می شود که می توانند سایر ماهواره ها و حتی ساختارهایی نظیر ایستگاه بین المللی فضایی را با بحران مواجه کنند.ارتفاع پایی این ماهوراه ها آن‌ها را به هدف های ساده یا برای دولت های احیانا متخاصم بدل می کند و استفاده از ساختارهای ضد ماهواره علیه آن ها ممکن است موجی از زباله های فضایی را ایجاد کند.به همین دلیل این مورد از پیشرفت فناوری از جمله مواردی است که باید آن را با اشتیاقی احتیاط آمیز دنبال کرد. اگر قرار باشد این ایده‌ها عملی شود سوال‌های مهمی را باید پاسخ داد. از جمله اینکه تا چه حد بخش خصوصی حق ایجاد چنین تغییرهای بنیادی را در فضای اطراف سیاره دارد؟ آیا نهادی بر رفتار این بخش نظارت خواهد داشت؟ آیا لازم است حقوق فضا بازنگری شود؟ مرجع حل اختلاف در این موارد کجا خواهد بود و بسیاری دیگر.اما تا آن زمان و تا زمانی که هنوز فرصت هست به تماشای آسمان برویم و از دیدن منظره‌ای به وجد آییم که شاید نسل بعد از ما به این سادگی به آن دسترسی نداشته باشد.[۱] Lanchester, J., 2019. Document Number Nine. Review of The Great Firewall of China: How to Build and Control an Alternative Version of the Internet by Griffiths, J. and We Have Been Harmonised: Life in China’s Surveillance State by Strittmatter, K. London Review of Books [Online] vol. 41 no. 19 pp. 3-10. Available from https://www.lrb.co.uk/v41/n19/john-lanchester/document-number-nine [Accessed 2 December 2019]. رسانه‌ی ایست کلاود پوریا ناظمی Wed, 04 Dec 2019 01:16:31 +0330 https://virgool.io/eastcloudmedia/%DB%8C%D8%A7%D8%AF%DA%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C-%D9%86%D8%AC%D9%88%D9%85-%D9%88-%D9%85%D8%B9%D8%B1%D9%81%DB%8C-%D8%A7%D9%BE%D9%84%DB%8C%DA%A9%DB%8C%D8%B4%D9%86-solar-walk-jfpisvs0s9hq افلاک نمانجوم بخش جدایی ناپذیر از تاریخ بشر است. داستانهای فرهنگی از صور فلکی نشانگر این واقعیت است که جوامع گذشته جهان خود را چگونه مشاهده می‌کرده اند.شکارچیان ، کشاورزان ، ملوانان و سایر کاشفان برای یادگیری ریتم‌های طبیعت در راستای بقا و تجارت ، آسمان را مطالعه میکردند.یادگیری علوم زمین و فضا بر اساس روش‌های علمی از موضوعات اصلی در استاندارد سازی دروس آموزشی محسوب میشوند؛ همچنین  یادگیری الگوهای حرکت خورشید ، ماه و ستارگان در آسمان می توانند موجب  توصیف و پیش بینی زمان وقوع  پدیده های غیرقابل کنترل به بهترین وجه در سیاره زمین شوند.(افلاک نما)، به عنوان آزمایشگاهی برای دانش آموزان در نظر گرفته می شود که در آن مفاهیم مرتبط با دروس ارائه شده در کلاس منجر به تجربه های یادگیری عمیق ، از بین رفتن تصورات غلط و کشف دیدگاه‌های جدیدی در آنها میشود.محیط پیشرفته فناوری planetarium  از طریق مدل هایی که امکان ایجاد یا تجسم آن در کلاس امکان پذیر نیست ؛ موجب ایجاد خلاقیت ، علاقه و تعامل  بیشتر یادگیرندگان میشود.درک نجوم مدرن به افراد کمک می کند تا مکان خود را در فضا و زمان از جمله تغییر فصول ، تقویم و همچنین برخی حوادث آسمانی در کهکشان‌ها و سیاهچاله‌ها را به کمک روشهای علمی درک کنند.شبیه سازی‌های سه بعدی از سیارات موجب دیدن ستارگانی است که در یک آسمان تاریک ظاهر می شوند که اکنون در بسیاری از مناطق به دلیل آلودگی نوری از بین رفته اند .معرفی اپلیکیشن SOLAR WALK در حوزه یادگیری فضا و منظومه شمسیاپلیکیشن شبیه سازی منظومه شمسی به صورت سه بعدی برای کودکان و نوجوانان ۸ سال به بالا .از طریق این اپلیکیشن یادگیرندگان قادر هستند  بین سیارات حرکت  کرده و موقعیت های آنها را در یک تاریخ مشخص مشاهده کنند.افزایش حس کنجکاووی و کشف با ارائه اطلاعات و جزئیات گسترده در مورد هر سیاره و ساختار داخلی هر جسم آسمانی از جمله اندازه ، جرم ، سرعت مداری ، مأموریت های اکتشافی ، ضخامت لایه های ساختاری و ترکیب جو از مزایای این اپلیکیشن به شمار میروند.این برند دریافت کننده جوایزی در دسته ابزارهای آموزشی والدین و کودکان که از آن جمله میتوان به :جوایز ملی انتشارات والدین ( (NAPPA) – و برنده جایزه طلا GOLD به انتخاب والدین اشاره کرد که موجب توسعه این اپلیکیشن و ارائه نسخه ۲ این اپلیکیشن شده است .از قابلیتهای Solar Walk2  میتوان به:شبیه سازی مدل سه بعدی از منظومه شمسی اشاره کرد که توسط آن میتوان مسیر پرواز را در طول مأموریت های فضایی به صورت آنلاین مشاهده و به کاوش رویدادهای آسمانی شامل حوادث مختلف نجوم (خورشیدی ، ماه گرفتگی ، فاز ماه) و اکتشافات فضا (پرتاب ماهواره ها ، ایستگاههای بین سیاره ای  و غیره) پرداخت.جلوه های بصری با استفاده از گرافیک زیبا و جذاب موجب میشود یادگیرندگان بتوانند از تصاویر واقعی همراه با بافت سیارات لذت ببرند. رسانه‌ی ایست کلاود سپیده حسینی حقیقت Sat, 16 Nov 2019 13:46:18 +0330 https://virgool.io/eastcloudmedia/isro-%D9%85%D9%86%D8%AA%D8%B4%D8%B1-%DA%A9%D8%B1%D8%AF-%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D9%88%DB%8C%D8%B1-%D8%B3%D9%87-%D8%A8%D8%B9%D8%AF%DB%8C-%D8%A7%D8%B2-%D9%85%D8%A7%D9%87-pppehh4zt33l منبع: 19کالامگ - نویسنده الهام رئیسیISRO؛ سازمان تحقیقات فضایی هند؛ اخیراً مجموعه دیگری از تصاویر گرفته شده در مأموریت Chandrayaan-2 را در حساب رسمی توییتر خود منتشر کرده است.مأموریت Chandrayaan-2 یک ماموریت بسیار پیچیده است که در مقایسه با مأموریت‌های قبلی ISRO ، یک جهش مهم و چشمگیر فناوری را نشان می‌دهد، که یک Orbiter ،Lander و Rover را با هدف کاوش قطب جنوبی ماه به آنجا فرستاده است. این یک مأموریت منحصر به فرد است زیرا  هدف آن مطالعه نه تنها یک منطقه از ماه بلکه تمام مناطق، سطح و همچنین سطح زیر ماه در یک ماموریت واحد است. Rover: پراگیان روور یک مریخ نورد با ۶ چرخ و هوش مصنوعی است. Lander: برای فرود روی سطح قمری طراحی شده است. Orbiter: برقراری ارتباط بین زمین و ماه با این وسیله ممکن است.نحوه ثبت تصاویر تازه:تصاویر تازه، که از طریق دوربین Terrain Mapping Camera-2)TMC-2) گرفته شده است، نمای سه بعدی از دهانه حفره‌ای در سطح ماه را به ما نشان می دهد. براساس  ادعای آژانس فضایی هند، این تصاویر در فرآیند تهیه مدل رقومی ارتفاع (DEM) از مدار ۱۰۰ کیلومتری عکس‌برداری شده است.مدل رقومی ارتفاع (Digital elevation model) یا DEM مدلی دیجیتال یا نمایشی سه‌بعدی از سطح زمین، ماه یا دیگر سیاره‌ها است که معمولاً برای نمایش ناهمواری‌ها تهیه می‌شود.ISRO می‌گوید تجهیزات تصویربرداری TMC-2 مورد استفاده در مأموریت Chandrayaan-2 یک نسخه اصلاح شده از TMC است که در مأموریت Chandrayaan-1 مورد استفاده قرار گرفته بود. تصاویر گرفته شده از طریق TMC-2، هنگام پردازش DEM‌ها، ژئومورفولوژی قمری، مطالعه منشأ و تکامل ویژگی‌های توپوگرافی روی سطح ماه را امکان‌پذیر می‌کند. این ویژگی‌های ویژگی‌های توپوگرافی شامل دهانه‌ها، جریان گدازه  و چین‌خوردگی‌های سطح ماه است که شناخت آنها در طول سالیان قبل سخت بوده اما اکنون به لطف پیشرفت فناوری و تکنولوژی و علم راحت‌تر شده است.?یکی از تصاویر موجود در مجموعه اخیر ایسرو، یک نمای سه بعدی از دهانه یک حفره را به ما نشان می دهد. اگرچه احتمالاً در تصویر کوچک به نظر می رسد، اما از دهانه گمان می رود که قطر آن ۱۶ کیلومتر و ارتفاع آن ۱۴۰۰ متر باشد رسانه‌ی ایست کلاود الهام رئیسی Thu, 14 Nov 2019 19:17:55 +0330 https://virgool.io/eastcloudmedia/%DA%AF%D8%B1%D9%85%D8%A7%DB%8C%D8%B4-%D8%AC%D9%87%D8%A7%D9%86%DB%8C-vlthywaapzg0 سال 2016 گرم ترین سال از 1880 تاکنون بوده است. داده های جمع آوری شده افزایش دمای سریعی در چند دهه اخیر نشان میدهند. یکی از دلایلی که گرمایش دهه های اخیر بخشی از سیکل طبیعی نیست سرعت تغییرات است. بزرگترین تغییرات دمایی تاریخ چند میلیون ساله زمین مربوط به عصر یخبندان است. طبق تخمین دانشمندان پس از پایان عصر یخبندان، افزایش دمای زمین بین 4 تا 7 درجه سلسیوس حدودا 5 هزار سال طول کشید. گرمایش قرن اخیر 0.7 درجه سلسیوس بوده، یعنی حدودا 8 برابر سریع تر. همچنین دانشمندان اطلاعات مربوط به سایر فاکتورها از جمله درخشش خورشید، فعالیت های آتشفشانی، سیکل هایی چون ال نینو و نوسانات دهه ای پاسیفیک را بررسی کرده اند ولی هیچکدام (بجز میزان دی اکسید کرین) قادر به توضیح این افزایش سریع دما نبوده اند.مزایا و معایب گرمایش جهانی بسته به ناحیه مورد نظر متفاوت است. گرمایش جهانی به احتمال بسیار شرایط زندگی را برای بیشتر مردم مشکل تر خواهد کرد زیرا عموم زیرساخت های ما برمبنای وضعیت آب و هوایی گذشته و اکنون ساخته شده اند.مردم بعضی از مناطق سردتر احتمالا از زمستان های ملایم تر، باران های بیشتر، و افزایش تولید محصولات کشاورزی بهره مند می شوند. اما مردم سایر مناطق از افزایش موج های گرما، بالا تر آمدن سطح آب اقیانوس ها، فرسایش نواحی ساحلی، باران های سیل آسا، و خشکسالی آسیب خواهند دید. افزایش سطح آب اقیانوس ها از قضا با ازیاد تراکم جمعیت در نواحی ساحلی کم ارتفاع آسیب پذیرتر در مقابل سیل همزمان شده است.محصولات کشاورزی، پوشش گیاهی طبیعی، حیوانات اهلی و وحشی (از جمله حیوانات دریایی) که به بقای انسان کمک می کنند برای سازگاری با تغییر شرایط اقلیمی دچار مشکل خواهند شد. همچنین ممکن است دامنه بیماری ها و آفاتی که توسط دما محدود شده اند افزایش یابد. نواحی که هم اکنون دچار معضلات خشکسالی و قحطی هستند بیشتر در معرض تهدید کاهش میزان بارندگی و افول تولید محصولات کشاورزی خواهند بود. آسیب پذیرترین کشورها همان فقیرترین ها هستند که قادر به پرداخت هزینه های خدمات اجتماعی و درمانی نخواهند بود. بنابراین اینطور نتیجه گیری شده که آسیب های گرمایش جهانی بمراتب بزرگ تر از مزایای آن است.منبع: ناسا https://go.nasa.gov/2WU9nqy https://go.nasa.gov/10xYGc3 رسانه‌ی ایست کلاود کنجکاوی Fri, 18 Oct 2019 05:45:56 +0330