بالا بردن خلاقیت با دوره مدیریت حرفه ای کسب و کار

بالا بردن خلاقیت با دوره مدیریت حرفه ای کسب و کار | تقریبا همه انسان ها حتی یک هم که شده ایده های خلاقانه به ذهن شان خطور کرده است. آن لحظه را به یاد آورید، حتما بسیار شگفت زده شده بودید و زمانی نیز برای پیاده سازی آن درنگ نکرده اید. همان طور که می دانید افکاری که کسب و کار تان را رونق ببخشد بسیار در بالا رفتن درآمد شما تاثیر گذار است. از این رو شاید فکر کنید که ارائه و نمایان کردن آن سخت به نظر برسد و پس از مدتی بر اساس دلایلی خاص، از پیگیری کردن آن دل سرد شده و با نگاه به رقیب تان آهی بلند کشیده اید.

هر ایده ای با کمی خلاقیت می تواند شما را از فرش به عرش برساند. در این میان تنها لازم است تا با بدست آوردن دانش و مهارت های کافی، به نتیجه ای دل پذیر برسید و با نهایت آرامش به زندگی ادامه دهید. لازم به ذکر است که دوره مدیریت حرفه ای کسب و کار به آن دلیل راه اندازی شده که خلاقیت تیم بالا رود.

اهمیت خلاقیت در کسب و کار

جالب است بدانید که نوآوری عموما به هر نوع تغییر یا ایجاد فرآیند، محصول و ایده کارآمد تر گفته می شود که می‌تواند موجبات افزایش موفقیت کسب و کار را برای همه فراهم کند. نکته ای که باید به آن توجه کرد، اهمیت خلاقیت و نو آوری در کسب و کار است که فرد را قادر می سازد با فرآیند کاری بهتر و بهره‌وری و عملکرد موثر تر، وظایف خود را به انجام برساند. نوآوری در کسب و کار نیز یکی از روش هایی است که می‌تواند به معنای اجرای ایده ‌های جدید، خلق محصولات یا ارتقای خدمات در نظر گرفته شود.

کسی که نو آوری و خلق ایده ها را رهرو راه خود قرار می دهد، می‌تواند تغییر دهنده مدل کسب و کار فرد باشد و به مراتب استراتژی مواجهه شدن با عوامل محیطی از جمله داخلی و خارجی را تحت تاثیر قرار دهد. لازم به ذکر است که ایجاد فرهنگ در نو آوری، حمایت کننده ایده ها و فرصت های به وجود آمده است. همچنین اجرای موفق نوآوری نیز بایستی بخشی از استراتژی کسب و کار به شمار رود و در روند موثر و کاربردی خود قرار گیرد. بدین جهت، نوآوری و خلاقیت، از جمله عواملی می باشند که موجب پیشرفت فرد و تیم در سازمان می شوند و اهمیت آن ها را هیچ گاه نباید نادیده گرفت.

چهار استراتژی برای بهبود خلاقیت تیم و مدیریت

خلاقیت را می توان توانایی رسیدن به ایده ها و راه حل های غیر منتظره دانست و همچنین آن را یک عنصر جدایی ناپذیر از نوآوری در نظر گرفت. جالب است بدانید که هر سازمان قادر است از نوآوری و خلاقیت بیشتر در حل مسئله خود بهره ببرد. اما مدیران کارآمد با تجربه فراوان به این مورد پی برده اند که به سادگی نمی توان به کارمندان خلاقیت را آموزش داد بلکه بایستی آن ها مراحلی را طی کنند که نشان دهد شایسته بدست آوردن مقام و مسند و همچنین افزایش درآمد هستند.

این در حالی است که هر یک از کارمندان مسئول رویکرد و طرز تفکر خود می باشند، همچنین مدیران موظفند تا نوآوری را با محیط سازگار سازند و فرآیندی که کار گروهی را تقویت می کند را در میان اعضاء پرورش دهند. این نکات و راه کارها به فرد در رسیدن به این هدف و افزایش خلاقیت کلی کمک شایانی خواهد کرد. همچنین آموزش mba یکی از مواردی است که می تواند به یک مدیر موفق کمک کند.

ارتباطات باز را توسعه دهید:

تیم را تشویق کنید تا عقاید و نظرات خود را ابراز کنند. کارمندان باید بدانند که تنها با بیان سخنان ارزشمند است که می توانند افکار خود را در میان جمع به اشتراک بگذارند. برخی از افراد هم هستند که به دلیل استرس و نداشتن اعتماد به نفس کافی قادر نخواهند بود تا در جمع حاضر شوند، بدین صورت مدیر باید شرایطی را فراهم کند تا عزت نفس این گروه افزایش یافته و در این راستای ایده های شان فوران کند. به عنوان یک مدیر، ممکن است مجبور باشید آگاهانه روی مهارت های گوش دادن خود در مکالمات یک به یک و در جلسات گروهی کار کنید. به یاد داشته باشید اشخاصی که به خوبی گوش می دهند، توانایی بالایی در حل مشکلات سازمان دارند.

با انجام روش های متنوع کار را آسان نمایید:

مردم برای انجام فعالیت های روزانه خود روش های خاصی دارند. بعضی از افراد علاقه مند به شرکت در کار های گروهی هستند و عده ای ترجیح می دهند تنهایی کار کنند. برخی نیز برای اینکه افکار بد را از خود نمایند، از یک مداد و دفترچه یادداشت استفاده کرده و خود را رها می سازند. این در حالی است که عده ای دیگر علاقه مندند صدای شان را ضبط کنند. بهتر است بدانید که هر فرد در هنگام انجام فعالیت مورد علاقه اش، خوش حال است و به نحوی این عامل باعث می شود تا خلاقیتش شکوفا گردد. از این گذشته، پذیرش سبک های مختلف کاری به یک مدیر کمک می کند تا مهارت ها و استعدادهای بیشتری را جذب کرده و فرصت های بی شماری را مورد استفاده قرار دهد.

به صورت معمول موارد را تغییر دهید:

افراد را در معرض شیوه های کاری مختلف قرار دهید تا به آن ها کمک کند، خلقت را به شیوه ای متفاوت ببینند. همچنین به سادگی با تغییر یک یا دو عامل در مدت زمان محدود، کارکنان می توانند چیزهایی را از یک دیدگاهی دیگر مشاهده کنند و این نکته به آن ها کمک می کند تا ایده های کاملاً جدیدی را ارائه دهند و بتوانند نقش موثری در به سود رسانی سازمان مربوطه داشته باشند. جالب است بدانید که ایده های زیادی برای قرار گرفتن افراد در رویه کارهای مختلف موجود می باشد. برای مثال برخی از اعضا قادر نیستند تا در کار تیمی همکاری لازم را به عمل آورند. در نتیجه مدیر شرایط را در نظر گرفته و راه حلی برای این مشکل در نظر می گیرد.

جلسات طوفان فکری بیشتری را برگزار کنید:

نکته مهم در یک جلسه های موثر طوفان فکری، دنبال کردن ایده های زنده تا جایی است که می توان آن ها را به طور کامل در ذهن تجسم کرد. در اینجا یک رویکرد مهم به وجود می آید. در مرحله اول اعضا بایستی پیشنهادات و ایده ها را در موردی خاص، هرکدام را با تیم خود در میان بگذارند تا اینکه ایده بهتر معین گردد. پس از آن که فکر خلاقانه ای انتخاب شد، همه با هم تلاش می کنند تا آن را توسعه داده و قدم های مثبتی در راستای پیشرفت آن بردارند. با اجرای صحیح و مداوم جلسات طوفان فکری، این استراتژی ها می توانند باعث افزایش خلاقیت تیم تان شوند و با ارزیابی آنچه که کارمندان با آن ها ارتباط برقرار می کنند، احتمالاً به شما در افکار، نوآوری ها و ایده های جدید اعتماد خواهند نمود.

با گذراندن دوره MBA خلاق شوید

همان طور که این مقاله با تکنیک های بالا بردن خلاقیت در تیم تان آشنا شدید، بهتر است با شرکت در دوره و دریافت مدرک MBA موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان، گواهینامه مدیریت حرفه ای کسب و کار را اخذ نموده و از تمامی مزایای آن استفاده نمایید. همچنین از این طریق قادر خواهید بود تا خلاقیت و نوآوری در کار را بالا ببرید.