استراتژی کوچینگ

ما هر روزه بارها از خود سوال هایی را می پرسیم تا متوجه شویم کجای مسیر زندگی ایستاده ایم و ادامه مسیر برای ما چگونه است؟ دائما اهداف خود را بررسی و خودمان را در جایگاهی که می خواهیم به آن برسیم تصور می کنیم. به دنبال دارایی یا توانمندی خاصی هستیم که ما را از دیگران به اصطلاح یک سر و گردن بالاتر نشان دهد. برای پیمودن این مسیر و رسیدن به کمال آنچه می خواهید، داشتن استراتژی در زندگی نقش بسیار مهمی را ایفا می کند و می‌تواند به شما کمک کند تا به طور مؤثرتری اهدافتان را دنبال و با رویکردهای بهتری در مواجهه با چالش‌ها و مسائل پیش روید.

در فراکوچ با توجه به اهمیت این موضوع در زندگی امروزی، تصمیم گرفتیم، به بررسی استراتژی های کوچینگ برای دستیابی به آنچه میخواهید، بپردازیم. دانستن این موارد به شما کمک می‌کند تا عوامل تحقق هدف را تشخیص و زندگی استراتژی‌ محوری را برای خود ایجاد کنید. در ادامه با ما همراه باشید.

استراتژی چیست؟

استراتژی به عنوان یک مفهوم عمومی، برنامه‌ریزی کلی و راهبردی است که برای دستیابی به هدف‌ها و تحقق ویژگی‌های خاصی اتخاذ می‌شود. استراتژی معمولاً در زمینه‌های مختلف اعم از کسب و کار، رهبری، علوم نظامی، سیاست و سازمان‌دهی استفاده می‌شود.

استراتژی می‌تواند شامل مجموعه‌ای از تصمیم‌ها، رویکردها، راهبردها و فعالیت‌هایی باشد که در یک چارچوب زمانی طولانی‌تر تدوین می‌شود. هدف اصلی استراتژی، تعیین جهت و راهبردهایی است که برای دستیابی به هدف‌ها و مؤثر شدن در موقعیت‌ها و شرایط مختلف مشخص می‌شوند.

استراتژی کوچینگ

استراتژی‌ها معمولاً بر پایه تحلیل وضعیت فعلی، بررسی منابع و محدودیت‌ها، شناسایی فرصت‌ها و تهدیدات، تعیین هدف‌ها و تدوین راهبردهای مناسب برای تحقق هدف‌ها ایجاد می‌شوند. استراتژی‌ها به عنوان یک راهنمای کلی برای تصمیم‌گیری‌ها و عملکرد در سطح سازمان، تیم یا فرد مورد استفاده قرار می‌گیرند.

استراتژی کوچینگ یک راهبرد مورد استفاده در فرایند کوچینگ است که برای رسیدن به هدف‌ها و تحقق تغییرات و بهبودهای موردنظر در زندگی یا حوزه‌ی مشخصی تدوین می‌شود. استراتژی کوچینگ تمرکز خود را بر توسعه فردی و حرفه‌ای مشتریان یا مربیان قرار می‌دهد و بر اساس نیازها و هدف‌های آن‌ها ایجاد می‌شود.

در کسب و کار، استراتژی‌ها برای دستیابی به مزیت رقابتی، رشد بازار، توسعه محصول، تعامل با مشتریان، مدیریت منابع و دیگر اهداف استراتژیک مورد استفاده قرار می‌گیرند. در حالی که در رهبری، استراتژی‌ها برای تحقق اهداف شخصی، توسعه مهارت‌ها، ارتقاء قدرت تصمیم‌گیری و اثرگذاری در محیط تعیین می‌شوند.

مراحل استراتژی کوچینگ چیست؟

1. تعیین هدف:

به‌طورکلی، کوچینگ رویکردی متمرکز بر هدف دارد. در ابتدا، هدف‌های مشتری یا مربی مشخص می‌شوند. مشتری باید بداند چگونه هدف گذاری کند که هدف‌ها واقع‌بینانه، محقق‌پذیر و قابل اندازه‌گیری باشند تا در طول فرایند کوچینگ تحقق یابد.
سپس مهارت کوچ است که در راستای هدف‌گذاری جلسه کوچینگ اهداف کوچی را به‌اصطلاح اسمارت ساخته و دسترسی به آن را تسهیل می‌کند؛ بنابراین توانایی و مهارت هدف‌گذاری، یکی دیگر از صلاحیت‌های اساسی یک کوچ از نظر ICF به شمار می‌رود که در مقاله مهارت هدف‌گذاری یک کوچ و اهمیت آن در جلسه کوچینگ مفصل به آن پرداختیم.

2. تحلیل و بررسی وضعیت فعلی:

در این مرحله، وضعیت فعلی مشتری یا مربی مورد بررسی قرار می‌گیرد. این شامل مهارت‌ها، قدرت‌ها، ضعف‌ها و مسائلی است که موجب می‌شود مشتری یا مربی از رسیدن به هدف موردنظرشان دور شوند.

تحلیل و بررسی وضعیت فعلی توسط کوچ (coach) به منظور درک بهتر وضعیت و شناسایی نقاط قوت و ضعف مشتری یا مربی صورت می‌گیرد. این تحلیل به کوچ کمک می‌کند تا در فرایند کوچینگ، بهترین راهبردها و رویکردها را برای رسیدن به هدف مشتری ارائه کند.

3. تعیین راهبردها:

پس از تحلیل وضعیت فعلی و هدف موردنظر، راهبردهای متعددی برای دستیابی به هدف تعیین می‌شود. تعیین راهبردها در کوچینگ به معنای تعیین راهکارها و رویکردهایی است که توسط کوچ در همکاری با مشتری به منظور دستیابی به هدف‌ها و تغییرات موردنظر تدوین می‌شود.
راهبردها در کوچینگ به کوچک‌ترین جزئیات طراحی شده و بر اساس نیازها، هدف‌ها و وضعیت فعلی مشتری شخصی‌سازی می‌شوند. این راهبردها باید بازتابی از نیازها، قابلیت‌ها و اهداف مشتری یا مربی باشند و از طریق اقدامات مشخص قابل دنبال شدن باشند.

4. ارزیابی و تجدیدنظر:

در پایان مدت زمان تعیین شده برای کوچینگ، کوچ و مشتری در مورد پیشرفت و نتایج به دست آمده ارزیابی می‌کنند و نیازی به تغییرات یا تجدیدنظر در استراتژی دارند، مدنظر قرار می‌دهند.

5. اجرا و پیگیری:

در این مرحله، مشتری با کمک کوچ برنامه را اجرا و به پیشرفت خود در رسیدن به اهداف توجه می‌کند. کوچ نقشی فعال در پشتیبانی و الهام‌بخشی مشتری در طول این مرحله دارد که می توان گفت نقشی مشابه راهنما است.

به طور کلی، استراتژی کوچینگ برای هر فردی ممکن است متفاوت باشد و به نیازها و هدف‌هایشان بستگی دارد. در این استراتژی ها باید از رویکردها و فنون کوچینگ مانند: پرسش‌های توسعه‌بخش، یافتن استعدادها، گوش دادن فعال و... که در فرادرس هر کدام را برایتان مفصل شرح دادیم استفاده شود تا بهترین نتیجه را برای مشتریان به ارمغان آورد.

توصیه میکنیم حتما مقاله تأثیرات اعجاب‌انگیز پرسش‌گری، مهم‌ترین قوت‌های انسان برای رسیدن به خواسته‌ها را در فراکوچ را مطالعه کنید:)

معرفی کتاب 66 استراتژی و تکنیک کوچینگ

کتاب "66 استراتژی و تکنیک کوچینگ" اثر "گلدینا مک ماهون" و "آن آرچر" به ارائه‌ی انواع تمرین‌ها، تکنیک‌ها و استراتژی‌هایی می‌پردازد که از نظر مربیان مفید و کاربردی بوده است. این تمارین با استراتژی‌های دنیای روانشناسی، تجارت و آموزش مطابقت دارند و می‌تواند به مربیان کمک می‌کند تا در کار خود حرفه‌ای‌تر شده و بهتر از قبل عمل کنند.

گلادیانا مک ماهن (Gladeana Mc Mahon) و آن آرچر (Anne Archer) این کتاب با ارزش را برای افرادی به نگارش درآورده‌اند که به دنبال استراتژی‌های مفید بیشتر، جهت اضافه کردن به جعبه ‌ابزار کوچینگ موجود خود می‌باشند.

سخن پایانی:

ارتباط بین کوچینگ، کوچ و داشتن استراتژی بسیار مهم است. کوچینگ به عنوان یک فرآیند همکاری و هدایت فرد در راستای دستیابی به اهداف، نیاز به استراتژی و برنامه‌ریزی دارد.

به طور خلاصه، استراتژی کوچینگ به کوچ کمک می‌کند تا رویکردهای موثری را برای هدایت و همراهی مشتری در دستیابی به اهدافش انتخاب و اجرا کند. استراتژی‌ها به کوچ امکان می‌دهند به طور سازمان‌یافته و هدفمند برای کمک به مشتری در مسیر موفقیت کار کند. با تشکر از شما که وقت خود را صرف مطالعه این مقاله از تیم فراکوچ کردید. در صورت وجود هرگونه سؤال می‌توانید با کارشناسان تیم فراکوچ ارتباط بگیرید.